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自律部工作計(jì)劃5篇-資料下載頁(yè)

2025-11-28 01:37本頁(yè)面
  

【正文】 理。(第一次口頭制止,第二次口頭警告,第三次交學(xué)院辦公室處理)   對(duì)早退情況視為未到?! ?坐場(chǎng)整個(gè)過程由統(tǒng)計(jì)小組進(jìn)行統(tǒng)計(jì),記入綜合測(cè)評(píng)?! ?坐場(chǎng)由自律部全權(quán)負(fù)責(zé)?! ?二)維護(hù)學(xué)院各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議的秩序   各班班長(zhǎng)、組委及其他班委積極配合自律部工作,組織本班同學(xué)坐場(chǎng),如因班委通知、組織失誤造成活動(dòng)正常開展受阻,給予嚴(yán)厲批評(píng)及處罰?! ?自律部對(duì)各班到場(chǎng)人數(shù)及活動(dòng)積極性進(jìn)行檢查,可直接向該班班委建議。   班長(zhǎng)向自律部交假條,如有情況不符者,給班長(zhǎng)通報(bào)批評(píng)處理?! ?坐場(chǎng)過程中不許出現(xiàn)故意擾亂秩序的行為,若發(fā)現(xiàn)立即給予嚴(yán)肅處理。(第一次口頭制止,第二次口頭警告,第三次交學(xué)院辦公室處理)   對(duì)早退情況視為未到?! ?坐場(chǎng)整個(gè)過程由統(tǒng)計(jì)小組進(jìn)行統(tǒng)計(jì),記入綜合測(cè)評(píng)。   坐場(chǎng)由自律部全權(quán)負(fù)責(zé)?! ?三)保證學(xué)院各班級(jí)活動(dòng)的出勤率  制作每次活動(dòng)的簽到表,活動(dòng)后核查各班出勤情況,并繪制電子版留檔?! 《ㄆ趯?duì)所有活動(dòng)各班出勤情況匯總,并做點(diǎn)評(píng),對(duì)出勤情況好的班級(jí)給予表?yè)P(yáng),對(duì)出勤差的班級(jí)進(jìn)行批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重者做院級(jí)通報(bào)批評(píng)?! ?四)維護(hù)學(xué)院的考風(fēng)考紀(jì)  詳細(xì)清楚的了解【太原科技大學(xué)學(xué)生手冊(cè)】中考場(chǎng)紀(jì)律這一章節(jié),并將其內(nèi)容向全院同學(xué)傳達(dá)?! ∽龊每记皠?dòng)員,每次考試(期中、期末及四六級(jí)等)開始前聯(lián)系學(xué)院各班級(jí)班長(zhǎng)和學(xué)習(xí)委員,宣傳我我??荚囍贫?,強(qiáng)調(diào)我院考試精神,嚴(yán)格做到誠(chéng)信考試的標(biāo)準(zhǔn)?! ∮涗浛荚囘`規(guī)同學(xué),向?qū)W院匯報(bào),并由學(xué)院老師制定懲罰制度。  (五)協(xié)助主席團(tuán)工作:  協(xié)助主席團(tuán)向各兄弟院發(fā)送邀請(qǐng)函、致賀信等通知?! f(xié)助主席團(tuán)以學(xué)生會(huì)名義發(fā)出通知文件?! f(xié)助主席團(tuán)監(jiān)督督促各部門的工作開展?! f(xié)助主席團(tuán)協(xié)調(diào)各項(xiàng)學(xué)生會(huì)活動(dòng)的時(shí)間以及各項(xiàng)物資的使用,保證各項(xiàng)工作活動(dòng)的順利進(jìn)行?! ∪?、 活動(dòng)開展  在保證各項(xiàng)日常工作的順利進(jìn)行的同時(shí),自律部也將在特定時(shí)期開展一些具有部門特色的活動(dòng),打破傳統(tǒng)理念,為自律部乃至我院帶來(lái)新的氣息!  四、本學(xué)期預(yù)計(jì)工作  制作一個(gè)有關(guān)大學(xué)生自我管理方面的視頻或漫畫,旨在加強(qiáng)我院學(xué)風(fēng)建設(shè),視頻內(nèi)容可加一些學(xué)院精神并對(duì)其進(jìn)行宣傳?! ÷?lián)系輔導(dǎo)員和各班班長(zhǎng),討論并執(zhí)行我院新的課堂考勤制度,并分發(fā)考勤表,登記內(nèi)容,做好記錄和統(tǒng)計(jì)。  組織各班學(xué)生,每人參加一到兩次董老師自我管理的課,并做好人員記錄和課堂內(nèi)容記錄。    我們?cè)诠ぷ髦?,放低學(xué)生干部的姿態(tài),在不斷探索中希望能夠與年級(jí)同學(xué)配合,在院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的組織以及組織的活動(dòng)中取得優(yōu)異的成績(jī)。管理制度進(jìn)一步完善,落實(shí)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。自律部人員整體素質(zhì)有進(jìn)一步提高,工作的責(zé)任心和事業(yè)心進(jìn)一步提高,服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入。與其他部室之間的聯(lián)系有進(jìn)一步密切,工作更加注重成效,持之以恒等等。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服困難,夯實(shí)工作,取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)?! ∥覀儾⒉簧萃覀兡軌蛩查g完美,我們能夠看到我們的不足,就努力想各種辦法去堅(jiān)決改正。自律部將以昨天為起點(diǎn),以明天為新的目標(biāo),扎實(shí)于今天的每一項(xiàng)工作,從心開始,從信開始,從新開始,開展更好的工作!
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