脫貧攻堅表彰大會觀后心得體會-資料下載頁
2024-12-07 01:36本頁面
【正文】 堅第一線考察識別干部的重要指示精神，應(yīng)全力統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整合派出單位、派駐干部、派駐蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、嘎查村等各方面力量，從精準(zhǔn)選派、監(jiān)督管理、激勵保障等方面入手，推動駐村干部管理工作扎實(shí)有序開展，有力有效服務(wù)決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅大局。一、強(qiáng)化精準(zhǔn)選派駐村干部遵循選強(qiáng)配優(yōu)、結(jié)構(gòu)合理、人崗村相適的原則，在盡量保持工作隊的穩(wěn)定性和延續(xù)性的基礎(chǔ)上，征求派出單位、相關(guān)部門及本人意見，經(jīng)組織部門審核后，每年都對駐村干部進(jìn)行考核調(diào)整，確保駐村干部素質(zhì)過硬、愿意駐村且能夠脫崗常態(tài)化駐村，經(jīng)過綜合考評，廣泛征求包片領(lǐng)導(dǎo)、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、所駐嘎查村班子等的意見，讓到崗情況好、工作能力強(qiáng)、群眾反映佳、工作實(shí)績優(yōu)的駐村干部繼續(xù)留任，持續(xù)發(fā)揮抓黨建、助脫貧、促發(fā)展作用。二、加大駐村干部日常管理堅持制度先行原則，緊緊抓住制度建設(shè)這個牛鼻子，堅持用制度管人，靠制度管事，制定完善駐村干部請銷假、談心談話、召回調(diào)換、考勤、督導(dǎo)考核等制度。明確管理主體。組織部門負(fù)責(zé)駐村干部的監(jiān)督管理和考核工作。蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)要經(jīng)常了解和反饋駐村干部的駐村工作情況、廉潔自律表現(xiàn)等，并根據(jù)實(shí)際提供必要的工作和生活條件。派出單位負(fù)責(zé)做好支持配合工作，幫助駐村干部解決工作、生活等方面的實(shí)際困難，經(jīng)常到所在嘎查村調(diào)研指導(dǎo)，幫助和推動開展工作。切實(shí)加強(qiáng)對駐村工作的督查考核力度，進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力、激發(fā)活力、增強(qiáng)動力。加大明查暗訪力度，不定期采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同，直奔基層、直插現(xiàn)場方式，對駐村干部落實(shí)管理制度及履職等情況進(jìn)行督查。加大考核力度，堅持平時考核和年終考核相結(jié)合，在聽取匯報、民主測評、個別談話、實(shí)地查看等基礎(chǔ)上，創(chuàng)新考核方式方法，在民主測評、個別談話環(huán)節(jié)，隨機(jī)選取貧困戶、一般戶代表參加考核，確?？汲鰧?shí)績、考出干勁、考出擔(dān)當(dāng)、考出工作動力。通過考核督察，對違反駐村管理制度的駐村干部，堅決予以問責(zé)。三、激發(fā)駐村干部干事激情加大經(jīng)費(fèi)支持力度。合理利用財政作用，為駐村工作隊發(fā)放工作經(jīng)費(fèi)，切實(shí)解決了駐村干部無錢辦事的問題。落實(shí)駐村干部生活補(bǔ)助，同時，派出單位組織駐村干部進(jìn)行健康體檢并辦理人身意外傷害保險，在一定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)對扶貧差旅費(fèi)予以報銷，解決他們的后顧之憂，充分調(diào)動起駐村干部工作的主動性。加大提拔重用力度。牢固樹立在脫貧攻堅一線選人用人的鮮明導(dǎo)向，把脫貧攻堅前沿陣地作為既成就事業(yè)又成就人才的平臺，通過調(diào)研督查、談心談話、年度考核等辦法，將表現(xiàn)突出、評為“優(yōu)秀”等次的駐村干部列為后備干部，適度擴(kuò)大駐村干部年度考核評優(yōu)比例，并在提拔任用時優(yōu)先考慮，切實(shí)提高了干部的工作積極性。脫貧攻堅表彰大會觀后心得體會
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