精選全面推進(jìn)辦好一件事改革工作方案-資料下載頁
2024-12-07 01:22本頁面
【正文】 大問題。區(qū)數(shù)據(jù)資源局加強(qiáng)與市業(yè)務(wù)主管部門的溝通，做好技術(shù)支撐。相關(guān)職能部門、街鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)要高度重視，把“辦好一件事”改革作為一把手工程，列入重要工作議事日程，加強(qiáng)人員、經(jīng)費(fèi)保障，負(fù)責(zé)本部門、本單位事項(xiàng)梳理、流程再造?！ ?二)健全工作機(jī)制 相關(guān)職能部門、街鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)在全力推進(jìn)“辦好一件事”改革工作中還要注重做好以下幾點(diǎn)工作：一是在探索中創(chuàng)新。相關(guān)職能部門要組織人員對(duì)“辦好一件事”事項(xiàng)開展體驗(yàn)式辦理，辦一次手續(xù)、走一遍流程，找到“堵點(diǎn)”和“痛點(diǎn)”，建立整改清單，明確整改措施，同時(shí)，要主動(dòng)對(duì)標(biāo)先進(jìn)，銳意探索創(chuàng)新。二是開展主題式場(chǎng)景服務(wù)。在企業(yè)群眾辦事中，各相關(guān)單位要加強(qiáng)對(duì)“辦好一件事”全流程操作指南進(jìn)行解讀解說，告知群眾操作方法，線上引導(dǎo)辦理、幫助辦理，線下代為辦理，真正將企業(yè)群眾“最多跑一次”落到實(shí)處。三是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要積極宣傳“辦好一件事”改革的典型經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷擴(kuò)大知曉率、提升滿意度、提高“服務(wù)”品牌知名度。四是健全長效工作機(jī)制。結(jié)合“放管服”改革、做好下沉事項(xiàng)承接，及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整“一件事”清單、進(jìn)行流程再造、修訂辦事指南，定期反饋工作推進(jìn)情況，常態(tài)長效推進(jìn)“一件事”改革?！ ?三)強(qiáng)化考核監(jiān)督 一是加強(qiáng)目標(biāo)管理考核?！稗k好一件事”是檢驗(yàn)“放管服”改革成效好壞和營商環(huán)境優(yōu)劣的重要標(biāo)尺。要以“一次”辦好“一件事”為主要內(nèi)容，納入“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作考核指標(biāo)和真抓實(shí)干激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)范圍。二是建立科學(xué)評(píng)價(jià)體系。綜合運(yùn)用營商環(huán)境監(jiān)測(cè)、電子監(jiān)察、現(xiàn)場(chǎng)和在線評(píng)價(jià)等多種方式，對(duì)“辦好一件事”開展企業(yè)群眾滿意度調(diào)查，讓企業(yè)群眾評(píng)判改革成效。三是強(qiáng)化結(jié)果督查督辦。區(qū)委督查考核辦公室對(duì)改革推進(jìn)和日常工作完成情況要進(jìn)行考評(píng)、通報(bào)。對(duì)落實(shí)工作不力，影響改革進(jìn)度，造成不良影響后果的部門、單位和人員進(jìn)行問責(zé)。
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