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競聘組長演講稿范文-資料下載頁

2025-11-28 01:16本頁面
  

【正文】 銷售分析、策劃分析提供了有效的數(shù)據(jù)支持。此外,協(xié)助項目經(jīng)理做好各項項目重點工作的準(zhǔn)備及實施,如:項目房屋交付、地下室交付等?! ′N售崗位  從2007年6月27日至今,本人在____項目銷售部擔(dān)任置業(yè)顧問。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,截至10月份本人完成銷售房屋套數(shù)60套,實現(xiàn)回款19828295元?! 《?、競聘優(yōu)勢  對企業(yè)文化的認(rèn)知和認(rèn)可:在進(jìn)入銷售崗位前,本人接受了為期一個月從海信集團(tuán)到____的全面、系統(tǒng)、深刻的企業(yè)文化培訓(xùn)并順利通過了考核?! 椖壳闆r的了解較為全面:目前本人是項目上的最早進(jìn)入本項目并一直持續(xù)工作的銷售人員。加上擔(dān)任過項目的銷售秘書,對項目數(shù)據(jù)有較大的掌控力,能夠為銷售做出及時的效果分析?! €人的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊協(xié)作能力:本人在校時主修管理學(xué),對工作勤于思考,具有較強的專業(yè)能力。本人具有較強的計劃、組織、執(zhí)行、控制、監(jiān)督能力。本人具有良好的親和力、觀察力、溝通能力、協(xié)作能力及應(yīng)變能力,具有集體榮譽感和大局觀?! ∪?、團(tuán)隊規(guī)劃  如果我能榮幸地成為一名銷售競聘組長演講,我將會建立一個具有凝聚力的、有激情的、有良好執(zhí)行力的優(yōu)秀銷售團(tuán)隊?! 贤ǎ航⒘己玫摹爸辽隙?、至下而上”的縱向溝通渠道,同時構(gòu)建合理的團(tuán)隊成員之間的橫向溝通平臺。此外,加強與兄弟團(tuán)隊的有效溝通也是必不可少的。  協(xié)作:有了良好的溝通就能提高彼此的信任度從而提高團(tuán)隊成員之間的協(xié)作能力,鼓勵隊員互相之間的有效協(xié)作,進(jìn)而達(dá)到1+12的工作效率。  執(zhí)行力:有了良好的協(xié)作就能發(fā)揮團(tuán)隊良好的執(zhí)行力。對于上級安排的工作合理安排時間,合理安排協(xié)作配合,以高效率、高標(biāo)準(zhǔn)完成工作為目的?! £P(guān)于團(tuán)隊士氣:要達(dá)到理想的銷售業(yè)績,必須要保持銷售人員的激情和士氣。本人將會用自身對工作的熱情和日常生活中的激情感染我的隊員。對于個別隊員的問題要及時去深入了解情況,在發(fā)現(xiàn)問題的同時解決問題。  四、綜述  分組銷售意味著我們的銷售團(tuán)隊正以更快的速度不斷地完善自我。擔(dān)任組長是需要擔(dān)任更多的工作、承擔(dān)更多的壓力,但同時也能更好地為隊員們服務(wù)。擔(dān)任組長是需要對自己有更高的要求、更嚴(yán)格的考驗,但同時也會為自己的工作價值贏得更大的肯定。我相信我可以勝任銷售組長這個崗位,特此提出競聘申請。謝謝閱畢!  
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