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移動客服工作心得體會優(yōu)秀范文-資料下載頁

2024-12-07 01:14本頁面
  

【正文】 用商函數(shù)據(jù)庫為房地產(chǎn)商、機(jī)械廠、會展公司、商會等行業(yè)客戶寄遞商函近30萬件。?  漳州局大力開拓學(xué)校教育市場,抓住大中專院校招生錄取的契機(jī),積極拓展錄取通知書市場,由聯(lián)通公司出資,為三所學(xué)校制作錄取通知書,在錄取通知書中夾聯(lián)通公司業(yè)務(wù)宣傳。抓住教師節(jié)的契機(jī),與團(tuán)市委合作,開展十萬賀卡頌師恩活動,創(chuàng)收14?6萬元。12月份抓住飛向太空中國載人航天展在漳州市農(nóng)展館舉行的契機(jī),參與此次航展的策劃、制票、售票,共制作了7萬張明信片門票。詔安局抓住夏季高溫用電負(fù)荷急劇攀升,政府大力推行節(jié)約型社會的有利時機(jī),積極公關(guān),成功為詔安縣電力公司策劃并制作了《安全用電知識》系列宣傳廣告8萬份,并由電力公司提供名址按址投遞,不僅創(chuàng)收6萬元,并通過此項業(yè)務(wù)收集整理出近10萬用電戶名址信息,達(dá)到了一舉兩得的效果。?  莆田局在與電信、移動公司簽定賬單寄送協(xié)議的基礎(chǔ)上,積極向客戶宣傳利用賬單名址進(jìn)行數(shù)據(jù)庫營銷的意義,得到客戶的認(rèn)可,定期為客戶寄送商函進(jìn)行個性化的業(yè)務(wù)宣傳,取得了雙贏的效果。 ?  各市局還針對函件業(yè)務(wù)的特點,結(jié)合每個階段工作的重點,時地推出活動策劃方案,在為大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,挖掘潛在的客戶。今年來,省局針對業(yè)務(wù)特點,先后制定了數(shù)據(jù)庫營銷服務(wù)專家、金秋鴻雁數(shù)據(jù)庫營銷套餐、企業(yè)拜年卡業(yè)務(wù)推介、吉祥如意賀年有獎保險明信片、郵政國際特惠郵資信封和明信片等業(yè)務(wù)推介書,針對大客戶和潛在的客戶,運用數(shù)據(jù)庫營銷手段,在全省范圍內(nèi)對目標(biāo)客戶進(jìn)行寄遞,搞好重點業(yè)務(wù)的宣傳推介,刺激了客戶的需求,收到了良好的效果。?  五、走訪大客戶形成制度,了解大客戶對郵政服務(wù)的意見和建議。走訪客戶,及時了解客戶對郵政服務(wù)的意見和建議,及時了解客戶的需求,可以使我們的服務(wù)工作有的放矢,事半功倍。各地市局大客戶服務(wù)小組領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)大客戶服務(wù)小組成員,堅持定期、不定期走訪大客戶,注重平時的情感交流,搞好與大客戶的公共關(guān)系。廈門、漳州等局經(jīng)常對大客戶進(jìn)行走訪公關(guān),加深和大客戶的感情。通過走訪公關(guān),獲取更多的客戶信息,開展有的放矢的營銷活動,對大客戶進(jìn)行深度的業(yè)務(wù)開發(fā)。寧德局在業(yè)務(wù)攬收過程中,注意搜集客戶信息,在了解到移動公司要開展一系列宣傳活動的信息時,主動走訪客戶,幫助大客戶制訂活動方案,為移動動感地帶三人籃球賽、移動創(chuàng)作大賽提供服務(wù),增加商函業(yè)務(wù)收入。龍巖局在對電信客戶走訪過程中,了解到電信客戶準(zhǔn)備對無繩電話進(jìn)行階段性的促銷,為大客戶制訂促銷方案,利用廣告類促銷商函進(jìn)行寄發(fā),得到客戶的認(rèn)可。三明局、南平局為大客戶設(shè)立大客戶代表,加強(qiáng)與大客戶的溝通,及時了解大客戶的信息,開展相應(yīng)的營銷活動,取得了較好的營銷效果。?  一年來,我們雖然在大客戶的服務(wù)管理上取得了一些成績,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。? 對大客戶需求的研究還不夠。今年以來,雖比較注重項目的開發(fā),但對客戶的需求研究還不夠,特別是地市局,忙于對市場、客戶的維護(hù),忙于日常的經(jīng)營工作,對大客戶的用郵需求,沒有花更多的時間進(jìn)行研究,對大客戶的服務(wù)缺乏針對性。?  走訪公關(guān)的頻次還不夠。由于平時忙于事務(wù)性的工作,對大客戶的走訪公關(guān)還比較少。有時是有業(yè)務(wù)時,或針對一些具體的項目,才上門進(jìn)行服務(wù),管理和服務(wù)的力度較大,而疏于平時對大客戶的走訪公關(guān)。?  對大客戶的深度開發(fā)還不夠。這是我們目前大客戶服務(wù)管理中較為薄弱的,常常僅就某個項目,或某項業(yè)務(wù),對大客戶開展服務(wù)工作,缺乏對大客戶的深度開發(fā)。?  方案營銷的力度還需要加強(qiáng)。雖然省局對全省性的業(yè)務(wù)制定營銷方案,但只能對全局的工作進(jìn)行總體的安排和部署,需要各局結(jié)合各自的實際加以落實。在方案執(zhí)行過程中,還存在不能結(jié)合各自的實際,制定營銷方案,搞好方案營銷的現(xiàn)象。?  對大客戶的營銷項目落實不夠。對大客戶制定營銷方案后,抓落實的力度還不夠。特別是營銷項目策劃方案到各地市局后,一些單位策劃能力較弱,抓落實的力度還不夠,影響了項目開發(fā)的結(jié)果。
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