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小城鎮(zhèn)建設實施方案范文-資料下載頁

2024-12-07 01:04本頁面
  

【正文】 城鎮(zhèn)綠地系統(tǒng)建設,將創(chuàng)建國家園林城活動延伸到小城鎮(zhèn),上下聯(lián)動,城鄉(xiāng)共進。各類工程建設項目必須編制綠化設計,配套綠化用地要一次提供、統(tǒng)一征用,綠化工程要與建設項目同步實施?! ∥幕瘡V場建設工程。要按照本鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃要求,選擇適宜地段建設供鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民活動的文化休閑廣場,達到硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動設施齊全的標準。小城鎮(zhèn)基礎設施建設工程要實行嚴格的招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制和項目法人制管理,要健全建設工程施工許可證發(fā)放制度,加大建設工程文明施工管理力度,提高建設質(zhì)量和建設水平?! ?三)以小城鎮(zhèn)管理為抓手,提升城鎮(zhèn)檔次。加大綜合執(zhí)法力度,進一步搞好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理,治理城鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象。建立健全衛(wèi)生管理、綠化管理、設施維修和養(yǎng)護管理等規(guī)章制度,廣泛開展文明衛(wèi)生創(chuàng)建活動,大力實施三清四建五改工程(清垃圾、清淤泥、清路障,建衛(wèi)生公廁、建垃圾池、建停車站點、建污水收集系統(tǒng),改水、改路、改廁、改圈、改廚),積極倡導八進活動(車輛進站、攤點進市、商品進店、垃圾進池、污水進渠、畜禽進圈、雜物進房、晾曬進場),全面提高小城鎮(zhèn)管理水平,促進鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌根本改觀?! ∷摹⒎椒ú襟E  根據(jù)試點先行、以點帶面、整合資源、整體推進的原則,我市小城鎮(zhèn)建設分四個階段進行:  (一)試點階段。時間為20XX年元月至3月。主要任務有:  確定試點。選定梁子湖區(qū)沼山鎮(zhèn)為全市小城鎮(zhèn)建設試點鎮(zhèn),安排啟動資金,落實建設項目,啟動試點工作?! ≈贫ǚ桨?。出臺《鄂州市小城鎮(zhèn)建設工作實施方案》,成立領導機構(gòu)和工作專班?! h動員。在沼山鎮(zhèn)召開全市小城鎮(zhèn)建設現(xiàn)場會,總結(jié)經(jīng)驗,安排布置今后三年全市小城鎮(zhèn)建設工作?! ?二)整體推進階段。時間為20XX年4月至11月。主要任務有:  明確任務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照方案要求,結(jié)合實際制定和完善本地小城鎮(zhèn)建設計劃,內(nèi)容要詳細, 要有建設目標、建設標準、完成時限、工作措施及責任領導,上報市小城鎮(zhèn)建設工作領導小組評審確定?! ⌒麄靼l(fā)動。通過各種行之有效的方式,加大小城鎮(zhèn)建設宣傳力度,營造良好氛圍,增強廣大干部群眾積極參與的自覺性。同時,做好小城鎮(zhèn)建設相關項目的工程勘察、設計、招投標和資金籌措等前期準備工作?! 〗M織實施。全面啟動小城鎮(zhèn)建設項目,按照既定的規(guī)劃和要求,積極實施,有序推進。加強規(guī)范管理和質(zhì)量監(jiān)督、技術指導,保證按時完成建設任務,達到預期目標?! ?三)驗收階段。時間為20XX年12月。市政府組織相關部門對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施的建設項目進行全面檢查驗收,核撥補助資金?! ∥濉⒐ぷ鞔胧 〖訌娊M織領導,加大扶持力度。要認真貫徹落實小城鎮(zhèn),大戰(zhàn)略的總體方針,突出小城鎮(zhèn)建設工作在全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要地位,切實加大政策扶持、資金投入的力度。市政府成立由市領導任組長和有關部門負責人為成員的小城鎮(zhèn)建設工作領導小組,指導全市小城鎮(zhèn)建設。領導小組下設辦公室,辦公地點在市建委,負責小城鎮(zhèn)建設的指導、協(xié)調(diào)和督辦工作。各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應的領導小組和工作專班。建立市領導定點聯(lián)系和市、區(qū)單位對口幫扶小城鎮(zhèn)建設制度。從20XX年起,市政府每年安排不少于20xx萬元以獎代補資金,扶持小城鎮(zhèn)建設,并按財力增長情況逐年增加。小城鎮(zhèn)建設專項資金由市小城鎮(zhèn)建設工作領導小組根據(jù)審核確定的建設項目先期撥付工程建設啟動資金,余下補助資金將根據(jù)年底檢查驗收達標后再予兌現(xiàn)。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應分別按不低于1:1的比例配套市小城鎮(zhèn)建設專項補助資金。為保證正常的業(yè)務開支,市政府每年按小城鎮(zhèn)建設專項補助資金總額的1%安排工作經(jīng)費,由小城鎮(zhèn)建設領導小組辦公室管理使用?! 嵭心繕斯芾?,建立激勵機制。小城鎮(zhèn)建設工作要納入各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直有關部門年度目標考核體系,并實行 一把手負責制。市政府將組織相關部門加大對此項工作的監(jiān)督指導,嚴格兌現(xiàn)獎懲。要深入持久地開展小城鎮(zhèn)建設競賽活動,鼓勵先進、鞭策后進,確保小城鎮(zhèn)建設的各項措施落到實處?! 〖哟蟾母锪Χ?,整合建設資源。要加快市政公用事業(yè)市場化步伐,按照誰投資、誰受益的原則,鼓勵和引導各類社會資金投入小城鎮(zhèn)的供水、排水、道路、園林綠化、環(huán)衛(wèi)等基礎設施建設。發(fā)展改革、建設、規(guī)劃、國土資源、交通、電力、電訊、廣播電視、衛(wèi)生、環(huán)保、文化、教育、農(nóng)業(yè)、水利等部門,在安排建設項目和建設資金時,要盡量向小城鎮(zhèn)傾斜,形成小城鎮(zhèn)建設的合力。要通過全市各級、各部門的共同努力,實現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設又好又快發(fā)展。小城鎮(zhèn)建設實施方案范
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