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環(huán)衛(wèi)車隊的工作計劃-資料下載頁

2024-12-07 01:02本頁面
  

【正文】 作,讓每位職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦?! ”U蠄稣敬笮驮O備安全。安全檢查員每周2次檢查、中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾處理場大型設備的安全情況,對各種設施及用電情況進行檢查,防止出現(xiàn)電源線漏電傷人事故的發(fā)生。同時,針對不同的季節(jié)及時提出要求,雨季防止雷擊出現(xiàn)電線老化燃燒引起火災,保證提前斷電拉閘。督促管理員在工作中,必須按照安全生產(chǎn)程序操控各種設備設施,防止因違反操作規(guī)程出現(xiàn)安全事故,時刻提醒保潔員注意交通安全,遵守交通法規(guī)。上半年各類作業(yè)中,區(qū)環(huán)衛(wèi)局實現(xiàn)設備零事故。  完善消防設施的管理,做好突發(fā)應急工作。為保證職工對每種消防用具的性能和使用方法熟知,防止出現(xiàn)情況時,消防器材不能正常使用,區(qū)環(huán)衛(wèi)局組織全站職工進行了消防演練,時刻防范火災的發(fā)生。同時,堅持做好夜間值班制度,由各場站負責人親自帶班,同時要求夜間值班人員,按時到崗,隨時發(fā)現(xiàn)情況及時處理。針對不同的情況,區(qū)環(huán)衛(wèi)局制定各類預案,如安全應急預案、重大事故應急預案、雨季汛期突發(fā)情況預案,保證事故發(fā)生處理時,工作有序開展。逢值夏季高溫,安全員每日對辦公區(qū)、車間進行檢查,時刻掌握設備設施運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處置?! ∷?、強化管理,規(guī)范運行,日常工作再上新臺階  確保了轄區(qū)內(nèi)24條主次干道、30條小街共407萬平方米的清掃保潔工作,做到了主次干道一掃兩保、重點路段實行不間斷保潔。確保了所轄141座公廁的衛(wèi)生管理工作,及時清掏,做到了地面、蹲坑、墻壁潔凈無污物,公廁周邊無垃圾。保證了41座垃圾中轉(zhuǎn)站、10個垃圾箱的垃圾清運工作,做到日產(chǎn)日清和密閉化運輸。從4月15日起,我局組織了專業(yè)消殺隊伍,配備車輛和專業(yè)器械,對轄區(qū)141座公廁、41座生活垃圾收集站、10個垃圾集裝箱等每天消殺一次。居民區(qū)水廁10月份每周消殺一次,8月份每周消殺兩次,運西垃圾處理場每天消殺一次。日常工作進入規(guī)范化、科學化管理軌道,環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺階。  五、理清思路,強化措施,不斷促進下半年工作上水平  擴點帶片,不斷增加城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化覆蓋面。繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化示范點建設,確保7月中旬前完成15個示范點的環(huán)衛(wèi)托管工作,年底前完成小四環(huán)(經(jīng)二大街、南環(huán)、北環(huán)、清池大道合圍區(qū)域)范圍內(nèi)的環(huán)衛(wèi)托管,為明年大四環(huán)以內(nèi)實施環(huán)衛(wèi)托管全覆蓋夯實基礎。在此基礎上,不斷完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理機制,逐步實現(xiàn)管理日?;⒁?guī)范化、科學化。  突出重點,繼續(xù)整治城市環(huán)境衛(wèi)生臟亂。對小攤、商戶較多的路段加強監(jiān)管,對產(chǎn)生垃圾死角的區(qū)域強化治理,對小南門步行街實施環(huán)衛(wèi)托管,不斷消除垃圾死角,提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量?! ±^續(xù)抓好安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字化平臺等重點工作。  環(huán)衛(wèi)車隊的工作計劃(五)  一、目的  為全面貫徹落實中央、國務院、省委省政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神,進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全工作部署,在公司20xx年度工作目標的基礎上,制定安保環(huán)衛(wèi)科20xx年度工作計劃。  二、主要目標  1。制定年度安全工作管理計劃?! ?。安全生產(chǎn)職責書簽訂率100%?! ?。隱患整改率到達100%?! ?。員工教育培訓率到達100%,考試合格率到達80%以上?! ?。消防器材等安全設施完好率100%?! ?。治安環(huán)保刑事案件為零。  7。一年2次防雷檢測,至少一次事故應急救援預案演練。  8。每年不少以一項創(chuàng)新管理?! ∪?、具體措施  1。年初安??聘鶕?jù)公司年度工作任務及上年工作總結(jié)制定本年度安全生產(chǎn)工作目標管理計劃并將其層層分解下發(fā)至各個部門,各部門在完成總體目標的前提下根據(jù)本部門實際狀況制定本部門年度安全生產(chǎn)哦你工作分目標?! ?。年初安??平M織全廠職工簽訂安全生產(chǎn)目標職責書并制定考核辦法,按照誰主管誰負責的原則將職責層層分解,落實到人。安??贫ㄆ趯δ繕藢嵤┯媱澋膱?zhí)行狀況進行監(jiān)督、檢查,每半年對目標完成狀況進行評估與考核,并按公司考核與獎懲辦法納入年終考核?! ?。安??平M織安全生產(chǎn)委員會每月進行安全生產(chǎn)檢查并做好檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題隱患能當場整改的當場整改,不能當場整改的立即下發(fā)隱患整改通知書給相關(guān)職責部門要求其及時整改,并對整改狀況進行監(jiān)督復查。  4。由總工室制定年度教育培訓計劃,安??茀f(xié)同組織負責全廠職工教育培訓并以試卷形式進行培訓結(jié)果考察,確保員工教育培訓率到達100%,培訓結(jié)果合格率到達80%以上,不合格者不得上崗作業(yè)?! ?。安??泼吭仑撠煂θ珡S消防器材等安全設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)過期失效的立即整改換新,確保消防器材合格有效率到達100%。加強治安保衛(wèi),安排領(lǐng)導干部值班,有效防范各類治安刑事案件?! ?。加強危險有害因素辨識和應急救援預案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險有害因素,掌握應急突發(fā)狀況下的自救互救措施、避險撤離方法?! ?。加強創(chuàng)新管理,安??聘鶕?jù)實際狀況,20xx年創(chuàng)新管理將從隱患排查治理和將與培訓兩個方面入手,用心尋找安全工作創(chuàng)新突破口,做好創(chuàng)新管理工作。  四、考核要求  1。加強領(lǐng)導,落實職責。認真研究公司年度安全生產(chǎn)總體目標和安全生產(chǎn)標準化的要求,將工作細化,層層分解,落實到本部門的每一個人身上?! ?。認真學習,提高認識。加強法律法規(guī)的有效識別,提高安全生產(chǎn)知識水平,以理論武裝自我,以實際狀況為依據(jù),做好安全生產(chǎn)標準化工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。  3。抓住重點,統(tǒng)籌兼顧。以安全職責、隱患排查與治理和安全教育培訓三大塊為重點,同時兼顧其他安全生產(chǎn)目標。在抓住重點的同時抓住細節(jié),做到標本兼治。  4。認真謹慎,不怕困難。由于安全生產(chǎn)標準化的要求始終貫穿整個安全全生產(chǎn)工作目標,因此在實際工作中會遇到很多困難,我們必須要用心應對,迎難而上?! ∥濉⒖己宿k法  按照公司考核與獎懲辦法施行。環(huán)衛(wèi)車隊的工作計劃
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