氣象局個人述職報告范文-資料下載頁
2024-12-07 00:46本頁面
【正文】 管理、嚴(yán)格監(jiān)督”的原則，突出抓好對局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的監(jiān)督管理。年初，根據(jù)上級部署要求，結(jié)合我局實際，組織專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃，將廉政建設(shè)責(zé)任制具體任務(wù)細(xì)化分解到班子成員，并提出目標(biāo)要求。年內(nèi)班子召開了三次專題會議和二次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作通報會。組織落實班子民主生活會和領(lǐng)導(dǎo)干部雙重民主生活會制度，認(rèn)真開展批評和自我批評，及時檢查各股室執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況和領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔從政情況?！ 〗ㄕ铝⒅?，從源頭上預(yù)防治理腐敗。堅持民主集中制原則，嚴(yán)格按《黨政干部選拔任用條例》規(guī)定和程序任用干部，堅持集體研究，按規(guī)定實行表決確定人選，防止和糾正了用人上的不正之風(fēng)。規(guī)范財務(wù)制度管理。對行政事業(yè)性收費(fèi)實行“收支兩條線”制度。做到按章辦事，增強(qiáng)透明度，杜絕暗箱操作?！ ∫荒陙?，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系。日常工作和生活中，對自己從嚴(yán)要求，時時保持清醒頭腦，不斷強(qiáng)化自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵”。積極起好表率作用。自重，就是珍重自己的言行、人格和名譽(yù)，不說不做自輕自賤、與領(lǐng)導(dǎo)干部要求不相符合的言行。作為單位一把手，我能時刻牢記肩負(fù)的職責(zé)，不在大款面前低三下四，不出沒燈紅酒綠場所，不在人際交往中低級庸俗，不在處理個人和他人利益時只考慮個人，時刻珍惜黨員干部的名譽(yù)，不忘人民的重托。自省，就是時常反省自己思想行為是否符合黨和人民的利益。經(jīng)常提醒自己和教育家屬以及身邊工作人員，在公務(wù)接待往來、待人接物方面時時保持清醒的頭腦和恪守嚴(yán)格的界限，做到防微杜漸，防范于末然。自警，就是用黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)約束自己，警告自己不要有任何越軌的行為。作為一名黨的干部不僅要知法懂法，還要時時對照違紀(jì)違法案件中的反面典型，從中吸取教訓(xùn)，警告自己時刻以黨的利益為重，不用公款為自己贏取私利，不為利、權(quán)、色所誘惑。自勵，就是始終保持旺盛的斗志和振奮的精神狀態(tài)。始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒。工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低要求。并正確認(rèn)識和處理奉獻(xiàn)精神與利益原則的關(guān)系、黨的事業(yè)與個人價值的關(guān)系、全局利益與局部利益的關(guān)系，為此，我時時自勵，始終以新的精神狀態(tài)投入到工作中來?！ ×⒄J(rèn)真做好宣傳工作?！ ∵^去的一年，在市局和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，xx局圍繞“三農(nóng)”服務(wù)這個中心，認(rèn)真貫徹黨的各項路線、方針、政策，圍繞縣委、縣政府和上級部署的各項工作的實施，圍繞氣象局發(fā)展、穩(wěn)定的大局，切實加強(qiáng)了政治思想工作和宣傳工作的力度。我局的先進(jìn)事跡先后在《中國氣象報》、《安徽日報》、《安徽氣象信息和氣象工作》、《阜陽日報》、《潁州晚報》等報社宣傳報道。今年我局的新聞稿件被《中國氣象報》社采用了9篇，《安徽日報》社采用了1篇，《安徽氣象信息和氣象工作》、《阜陽日報》、《潁州晚報》等報社采用了20多篇，通過宣傳報道，激勵了xx局全體職工的干勁，提高了科技服務(wù)質(zhì)量，當(dāng)好了領(lǐng)導(dǎo)指揮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的氣象參謀?！ ≡谛碌囊荒昀铮覀円龅剑骸巴馑苄蜗?、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、政治堅強(qiáng)、公正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良?！薄 〈嬖诘膯栴}： 今年以來，我們在完成氣象科技服務(wù)的同時順利完成了臺站搬遷和業(yè)務(wù)切換工作，這與全局職工大力支持密不可分，也是xx局全體職工共同努力的結(jié)果，但細(xì)究起來，仍然存在很多不足的地方： 一是，學(xué)習(xí)的主動性和自覺性尚須加強(qiáng)，不能僅僅滿足于目前會的、已掌握的知識，要通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的政治理論和業(yè)務(wù)知識，以使自己的工作更上一個臺階?！ 《?，管理方面還不夠大膽，還存在面情軟、某些方面要求不夠嚴(yán)格的問題，在下一年度管理工作中要注重實現(xiàn)制度管人，行動感人，促使自己的管理水平有更大的提高?！ ∪牵ぷ髦袝r有急躁情緒，謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
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