畢業(yè)季促銷方案模板-資料下載頁
2024-12-07 00:44本頁面
【正文】 (2)特價(jià)幅度 本次活動(dòng)特價(jià)商品數(shù)量多達(dá)上百種左右，降價(jià)力度達(dá)到原銷售價(jià)格得57折。 (3)注意事項(xiàng) 本次活動(dòng)特價(jià)商品得準(zhǔn)備要高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，禁止出現(xiàn)特價(jià)不特得情況?！ ?二)趣味促銷 促銷期間，雙重好禮等你拿 第一重好禮 凡于活動(dòng)期間每天前來購物得前二十位(按結(jié)賬時(shí)得先后計(jì))同學(xué)，每人可獲贈(zèng)新學(xué)期大禮包(含牙膏一盒、漱口杯一個(gè)、價(jià)值10元購物卡1張)一份?！ 〉诙睾枚Y (1)活動(dòng)對(duì)象 凡于活動(dòng)第一天來我超市購物得學(xué)生，單張小票滿50元，即可到我超市指定地點(diǎn)參與本活動(dòng)?！ ?2)活動(dòng)時(shí)間 活動(dòng)第一天全天8:0022:00，隨到隨抽 (3)活動(dòng)規(guī)則 顧客憑結(jié)賬小票參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)，在預(yù)先準(zhǔn)備好得抽獎(jiǎng)箱內(nèi)放置代表不同禮品得乒乓球，球上印有1060等50各不同得數(shù)字，特定不同得數(shù)字可以兌換相應(yīng)金額得獎(jiǎng)品?！ ?4)活動(dòng)流程：顧客購物滿額→工作人員確認(rèn)小票金額滿額→顧客抓取乒乓球→按乒乓球得號(hào)數(shù)發(fā)放價(jià)值相應(yīng)得禮品→工作人員蓋已兌獎(jiǎng)得章?！ ×?、促銷活動(dòng)實(shí)施 (一)事前準(zhǔn)備 時(shí)間進(jìn)度 各部門責(zé)任分工 本次活動(dòng)有采購部、營銷部、門店三方面得人員參與與實(shí)施?！ ?1)采購部 工作內(nèi)容要求：組織好參與廠家對(duì)特價(jià)產(chǎn)品你得準(zhǔn)備，提前做好本次促銷活動(dòng)涉及禮品、獎(jiǎng)品、道具等相關(guān)物品得落實(shí)，協(xié)助營銷部各方面得工作?；顒?dòng)期間，采購部得一定人員要及時(shí)觀察店內(nèi)貨架及堆碼，貨源不足時(shí)要及時(shí)補(bǔ)貨。 (2)營銷部 工作內(nèi)容要求：負(fù)責(zé)本次促銷活動(dòng)各項(xiàng)執(zhí)行工作得指導(dǎo)、活動(dòng)宣傳材料及廣告得設(shè)計(jì)制作，超市氛圍得營造，管理及監(jiān)督好個(gè)部門得工作。 (二)中期操作 本次促銷活動(dòng)每位參與人員必須遵照流程來工作，遵守活動(dòng)相關(guān)規(guī)定與紀(jì)律主要各部門負(fù)責(zé)人和店長要做好榜樣作用，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施或向上反映，進(jìn)行有效得促銷過程控制： 加強(qiáng)與廠商得密切合作?！ √崆芭c他們洽談好所需要得供貨數(shù)量，以及合作得方式等問題，盡量避免低級(jí)錯(cuò)誤，如商品質(zhì)量、包裝、贈(zèng)品、貨源等造成得麻煩。 活動(dòng)現(xiàn)場巡視監(jiān)控?！ 〈黉N人員培訓(xùn)與管理 促銷費(fèi)用管理 (三)后期延續(xù) 本次促銷結(jié)束后，必須進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查，解顧客需求得變化情況，適時(shí)調(diào)整銷售策略，或者為以后得活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。 (四)廣告宣傳形式 店內(nèi)廣播 ?、俟嫣貎r(jià)商品信息 ?、谒蜕闲聦W(xué)期祝?！ 〉陜?nèi)展示板、pop海報(bào) 門店前廣場得彩旗、橫幅
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