學校20xx年度領導班子工作述職報告-資料下載頁
2024-12-07 00:42本頁面
【正文】 ，做到兩項“全程跟蹤”對重點年段、學科與薄弱年段、學科質(zhì)量進行全程跟蹤。四、落實民主，最大限度服務師生。學校領導班子充分發(fā)揮工會、教代會的作用，動員廣大教職員工共同謀劃學校的發(fā)展，充分保障了教職員工的主人翁地位。學校領導班子成員能以人為本，心中有教師，能深入群眾，了解教師的疾苦，主動關心、慰問生活有困難、生病在家的教師，組織開展好在職教師和離退休教師的各項活動，讓他們感受到學校的溫暖。關注教師的身心健康，為教師排憂解難，提高廣大教師的幸福指數(shù)。2018年暑假，在區(qū)教育局的大力支持之下，對學校進行了出新改造，校園面貌煥然一新，為學生提供良好的學習與生活的環(huán)境。堅持定期召開教職工代表大會，虛心聽取廣大教職工的意見，采納教師提出的合理化的建議，積極做好績效工資方案的修改與完善。一年來，在全員的共同努力下，我校取得了可喜的成績：學校獲得區(qū)教學質(zhì)量提升先進學校，區(qū)教師隊伍建設先進學校，區(qū)綜合考核獎，xx市公開民主管理示范單位。學校夢想娃武術團成功出訪“一帶一路” 沿線三國，學校成功舉辦百年校慶。學校在老百姓中的口碑不斷提升，成為一所有品質(zhì)的學校。在取得成績的同時，我們還存在許多不足：教學改革尤其是課堂教學改革力度不大、學生行為習慣養(yǎng)成有待提高等。今后，我們將緊抓課堂教學改革，關注每一位學生尤其是后20%學生的發(fā)展，促進學生全面成長，提升學校的辦學品質(zhì)。xx小學2019年4月
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