有關(guān)護士長的崗位競聘演講稿范文-資料下載頁
2024-12-07 00:23本頁面
【正文】 觀能動性，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務。 b保證人力資源合理分配，從全局出發(fā)，綜合考慮能力 崗位因素及工作量，合理派班。 c我會繼續(xù)發(fā)揚**精神，科室工作多與她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理。 四、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防范。 a開展安全憂患意識教育，加強法律意識。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄。 b把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。 c制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循，責罰分明，發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋，并提出整改措施。 五、培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。最后一點 目標管理 科室做到年有目標，月有計劃。我科今年的qc課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個人的目標是鼓勵護士每人年內(nèi)寫1~2篇論文。 科室會定期業(yè)務學習和臨床經(jīng)驗交流，如論文檢索，論文撰寫，科研選題等，培養(yǎng)科內(nèi)成員科研意識及進行科研基礎(chǔ)知識的培訓。 科室會組成英語興趣愛好小組，增強聽，讀，寫的能力，使護士的英語水平得到提高。 不管今天競聘成功還是失敗，我都會腳踏實地地干，和我的姐妹們一起，用我們的勞動創(chuàng)造世紀的輝煌！
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