有關學習計劃集錦6篇-資料下載頁
2024-12-07 00:22本頁面
【正文】 是企業(yè)常采取的方法，而班組培訓是企業(yè)培訓工作的基礎，班組人員的基本素質決定于班組培訓?！ ?如何做好班組培訓 培訓工作與其它工作一樣，需要根據(jù)需求制定合理的實施計劃。員工是設備的直接使用者，員工掌握基本技能是班組培訓重點。班組的培訓計劃應切合實際，因人而異、量化到人，讓每個員工都能在培訓中找到自己的位置，學到對自己、對企業(yè)有用的新知識、新技術。培訓計劃要有針對性，提高員工的學習積極性?！ ∫蛉酥埔恕＞褪歉鶕?jù)每個人的具體情況制定詳細的培訓計劃。比如說，一個員工的理論水平較高，實際操作水平欠缺，那么制定培訓計劃時，就要加大實際操作、事故處理等方面的內容，使這位員工的整體素質大幅提高；在培訓計劃上要體現(xiàn)出具體培訓對象、培訓內容、培訓時間、培訓目標，也就是班組培訓本著缺什么補什么。這樣對于一個班組來說，每個人都可以取長補短，在提高個人素質的同時，也就提高了班組的整體水平?！ ∫驆彾鴦印８鶕?jù)班組人員和工作內容的變化 ，制定相應的培訓內容使培訓工作更有利于員工實際能力的提高，也就能夠及時彌補因崗位變動而帶來的知識的不足?！ ∫騽荻鴦?。班組的培訓工作應緊跟公司的安全形勢，制定培訓內容使培訓工作更好服務于生產?！ 「愫靡豁椆ぷ鳎谥贫ㄓ媱澋耐瑫r，應做好計劃的落實和實施。在實施中應處理好培訓與其它工作的關系。通過具體的培訓方法方式達到培訓目的。根據(jù)班組培訓特點開展活動。 班組培訓的意義 ?。?） 班組培訓是崗位成才和開展崗位培訓的基礎與保障 崗位培訓的主要途徑是通過班組進行的。實踐使企業(yè)有一個共識，即員工的能力提高和崗位素質培養(yǎng)，必須依靠員工工作的崗位，在崗位工作中不斷地進行培訓、提高和成長。沒有班組的基礎和保障作用，企業(yè)的崗位培訓就難以落到實處。 ?。?） 班組培訓是企業(yè)建立終身職業(yè)培訓平臺的基礎與保障 現(xiàn)代企業(yè)的主要特征是學習型企業(yè)，開展終身學習和終身職業(yè)培訓，是企業(yè)發(fā)展的必然要求。而企業(yè)沒有班組的基礎和保障作用，就不可能搭建起企業(yè)的終身職業(yè)培訓平臺。 ?。?） 班組培訓有利于降低培訓成本，提高培訓效果 班組培訓的最大特點是針對性強，即崗位中的現(xiàn)實需求培訓。發(fā)現(xiàn)問題，能在崗位解決的即時解決，真正實現(xiàn)工作中學習和培訓。節(jié)省時間就地培訓，結合崗位解決實際問題，這些都是節(jié)約 成本、提高培訓效果的重要方面。班組培訓的這一作用是十分突出的。 ?。?） 班組培訓工作對整個企業(yè)培訓工作有促進作用 班組培訓是企業(yè)培訓的一個基本組成部分，通過班組培訓可以不斷提高員工素質，以達到企業(yè)培訓的總目標。同時在培訓工作中不斷發(fā)現(xiàn)新的問題，通過反饋以及時幫助企業(yè)培訓調整培訓方向。班組培訓工作對整個企業(yè)培訓工作有促進作用。(五)班組培訓可以促進企業(yè)管理素質提高和企業(yè)發(fā)展。 促進企業(yè)管理素質提高和企業(yè)發(fā)展，這是班組培訓最為根本的作用。培訓的目的，就是要提高企業(yè)素質，促進企業(yè)發(fā)展，而這一作用的發(fā)揮必須基于班組?！ 《?培訓計劃 培訓目標 通過培訓，使學員具有良好的職業(yè)道德，熱愛本職工作、敬業(yè)愛崗。班組成員要提高對理論和技術學習重要性的認識，做學習型員工，嚴格按照學習制度，保證學習時間，提高學習質量，增強學習的針對性和實效性。為了在生產方面具有較高的操作技能、較強的分析、判斷和解決復雜技術難題的能力，加大建設學習型班組工作的力度，實現(xiàn)學習的經?；⒁?guī)范化、制度化特訂立此學習計劃?！ ∨嘤枌ο螅喊嘟M全體成員?！ ∨嘤栍媱澕胺绞健 。?） 經驗傳授式培訓 在班組工作中，由工作經驗豐富、技術過硬的老員工，帶若干名新到工作崗位的員工，采取邊工作、邊傳授的形式開展培訓。經驗傳授式也稱師徒培訓式。目前，企業(yè)又創(chuàng)造了崗位導師制培訓，突破了傳統(tǒng)的師徒培訓方式，使培訓更加有效。班組自行組織一些技術講課，可以讓班組技術骨干進行講課。班組自己組織的講課內容更切合實際、更具體。將具體的工作經驗和工作方法進行傳授，通過講座研討的形式對班組技術業(yè)務進行探討，達到班組員工共同提高的目的。 ?。?） 經驗交流式培訓 班組員工就生產、工作的有關問題進行經驗體會方面的交流活動。通過交流，起到相互啟發(fā)、相互促進的作用。經驗交流的形式很多，也很靈活，可以是正式交流，比如召開班組會議有組織、有計劃地進行交流，或通過組織開展崗位練兵、技能競賽、技術比武等方式進行交流；也可以是非正式交流，如在班組形成相應濃厚的交流氛圍情況下，員工之間進行的交流?！ 。?） 問題針對式培訓 問題針對式培訓通常有兩種情況，一是圍繞著生產過程中出現(xiàn)的具體問題或存在的隱患，有針對性地教授員工如何解決，并據(jù)此使其掌握處理問題的一般方法，可以通過組織相關人員共同研究的方式解決問題，也可采取一對一的方式交給職工解決方法，還可采取現(xiàn)場模擬的方法，通過模擬演習，使員工掌握解決問題【有關學習計劃集錦6篇】
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