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正文內(nèi)容

施工員工作總結(jié)范文(通用5篇)(編輯修改稿)

2024-12-06 23:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 切的一切都讓我受益非淺。這里有經(jīng)驗豐富的老同志,有和我一樣來自大學的學生,在這里我們相處都十分融洽。老同志給我們講述他們的現(xiàn)場工作經(jīng)歷,我與他們交流當今建筑市場上的新材料新工藝和新方法。  我們說他們是這個集體的精髓,他們說我們是這個集體的新鮮血液。就這樣在相互交流,不斷學習的過程中,我們的工程也一天天不斷完成,距離我們的目標似乎已經(jīng)不在遙遠。  對于剛從大學畢業(yè)的我而言,對于建筑這個行業(yè)的了解也還是比較多的,對于自己的人生規(guī)劃也是我人生中必不可少的環(huán)節(jié)。通過實際工作的不斷積累與歷練彌補自身的不足。爭取在工作中多考取從業(yè)資格證書,做到工作學習兩不誤。  在工程管理方面多下功夫,加強目標控制和管理協(xié)調(diào)的能力。尤其的加強成本意識,掌握可控點。對于在今后的工作中,不管是領(lǐng)導還是同事交給的各項任務要積極努力的去完成。自己能夠提前發(fā)現(xiàn)并且解決的,要主動去完成,替領(lǐng)導多分擔一些,讓領(lǐng)導少操心一些。學習是永無止境的,在自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到提高的同時,更重要的是學會做人,與各方面人員的溝通和協(xié)調(diào)?! 】傊齻€多月的時間讓我收獲了許多,學會了很多做人做事的道理,在這里感謝領(lǐng)導和同事對我的關(guān)懷,感謝項目經(jīng)理和老同志們以及兄弟伙對我的悉心教導,我將以我的實際行動來回報你們給我的一切!雖然近期的工作表現(xiàn)得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可,展望未來的工作中將會有更多新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!  三、對公司及項目部的建議  對于重慶***公司在公司理念文化上還是自己獨到的一面,比如在工藝工法上面可以引進較好的,隨著建筑行業(yè)的發(fā)展不斷更新,針對目前的工藝工法還是比較具有企業(yè)特色的,對于**項目部而言是一個遠程項目,公司對于遠程項目部的管理也是比較重視的,公司的領(lǐng)導和同事都經(jīng)??赐?*項目部以及關(guān)注**項目部的現(xiàn)狀,通過前面的視頻會議感受到了公司對**項目部的關(guān)心和支持?! τ诳偣驹诠芾矸矫?,我認為對于網(wǎng)絡(luò)這個問題可不可以在夜間的時候把外網(wǎng)打開,針對于土建施工組而言,白天基本都在現(xiàn)場,很少有上網(wǎng)時間,夜間想通過網(wǎng)上查詢資料都沒有這樣的條件,對于一些最新建筑行業(yè)的一些新聞就不能及時進行學習和充實自己,如果長期不了解網(wǎng)絡(luò)上的建筑知識,感覺自己都有一種被淘汰的感覺?! τ谀贻p人而言,只有不斷充實自己才能讓自己不斷前進,借助網(wǎng)絡(luò)平臺可以讓自身有更多的途徑學習。對于公司擔心夜間有了外網(wǎng)防止我們利用網(wǎng)絡(luò)不認真履行自己的工作也是有一定的道理的,如果一個人強制被學習那么他接收知識幾乎微乎其微。要想讓優(yōu)秀的人能夠展現(xiàn)真實的自我,我們就不應該去強制限制其發(fā)展。  時光荏苒、日月如梭,白駒過隙間20xx年在緊張忙碌中過去了?;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加飽滿的精神狀態(tài)和腳踏實地的工作作風投入到工作當中去?! ∽?0xx年7月份進入恒晟集團到此刻有一年半之多的時間了,20xx年來到公司以后領(lǐng)導安排我去負責華府一品小區(qū)的二期車庫??偨ㄖ娣eXX000余平方,今年累計完成15000余平方。期間我還參與了115樓的定位測量工作對這兩棟樓的坐標定位進行了反復校核。在工程建設(shè)中,一是安全禮貌施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程施工進度,四是抓班組管理,五是抓材料節(jié)儉管理?! 」こ藤|(zhì)量管理工作  施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)?! 栏褚竽竟?、鋼筋工、砼班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他分包的班組負責人上來觀看,提出自我意見,確定樣板,并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工?! “踩芾砉ぷ鳌 “踩珕栴}是老生常談話題了,也是最重要的問題,關(guān)系到公司的切身利益。在任何時間地點施工的班組工人應主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,對不服從管理的工人進行拍照,對其進行合理的處罰。加強安全檢查力度,對存在安全隱患的施工部位及時整改。針對工地上的施工及生活用電應派專業(yè)電工跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及
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