新上任領(lǐng)導對下屬的講話(編輯修改稿)
2024-12-06 23:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 占有率，提升細分市場品牌影響力?！ 〉诙?，目標管理，高效團隊。組織編制年、季、月度銷售計劃，適時合理地推進渠道通路建設(shè)，確保銷售計劃指標完成，節(jié)約銷售費用、及時回籠資金，加速公司資金周轉(zhuǎn)，確保國內(nèi)渠道銷售對實現(xiàn)公司宏偉發(fā)展戰(zhàn)略不拖后退。同時，圍繞公司任務(wù)目標，我們要建設(shè)并打造一支，規(guī)模大，敢打戰(zhàn)，善打戰(zhàn)，認可【XXX公司】企業(yè)文化的高效、專業(yè)銷售團隊。通過上述2方面重點工作，力爭用5年國內(nèi)渠道批發(fā)銷售額突破8億元，年平均增長率翻番?！ 〉谌郝男新氊煟卦趫?zhí)行。再好的市場策略與方法如果不能執(zhí)行到位，都可能一事無成。成功者找方法，失敗者找理由。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執(zhí)行或執(zhí)行的不徹底。這世界上任何事情，只怕認真兩個字，如果堅持下去，該辦的事情就一直做到底，成功是一種收獲，教訓同樣也是一種收獲?！ 〉谒摹⑼晟谱约?、超越自己。尺有所長，寸有所短，我了解自己在這個崗位上還有許多缺點和不足，所以我會一直一如既往地在努力學習專業(yè)知識和職業(yè)技能，在工作中不斷地總結(jié)、提高自己的組織、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力。不斷發(fā)展、不斷完善，使自己更能勝任當前工作。向同事和領(lǐng)導學習，集思廣益、群策群力，與同事和領(lǐng)導共同探索【XXX公司】產(chǎn)品和品牌在國內(nèi)市場上的發(fā)展道路?！ ∽詈螅抑孕淖Ｔ浮綳XX公司】照明公司全體同仁，為公司的發(fā)展共創(chuàng)輝煌、繼續(xù)展望未來。我相信，只要我們繼續(xù)團結(jié)一心，爭取主動，開拓進取，我們今后的日子一定會越來越好!新上任領(lǐng)導對下屬的講話篇3 尊敬的領(lǐng)導，親愛的兄弟姐妹們： 大家下午好! 首先，感謝公司決策層的信任，給我機會走進***。感謝在座各位優(yōu)秀的兄弟姐妹們兩個月來的幫助，讓我能夠很快熟悉行業(yè)，熟悉情況。更要感謝的是，感謝***這個大家庭，你以溫暖的懷抱熱情地接納了我，讓我感受到這個懷抱
教學教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1