改革創(chuàng)新奮發(fā)有為大討論發(fā)言心得體會(huì)精選5篇(編輯修改稿)
2024-12-06 23:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)效益，加強(qiáng)煤炭洗選系統(tǒng)管理，抓好煤炭分選和選矸管理，長遠(yuǎn)著眼，明確洗選工程建設(shè)方案。源頭抓起，加固松軟煤層，認(rèn)真做好調(diào)研匯報(bào)，研究探討煤體加固辦法，層層抓落實(shí)。就如何開展好大討論，***黨委進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，高度重視，層層開展，圍繞上級既定動(dòng)作，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)、一項(xiàng)一項(xiàng)見成效。嚴(yán)細(xì)部署、增強(qiáng)落實(shí)意識(shí)，圍繞“六個(gè)破除”“六個(gè)著力”“六個(gè)堅(jiān)持”和集團(tuán)公司聚焦的六大方面，查找本系統(tǒng)、本單位存在的問題，抓好整改落實(shí)。特別要對照集團(tuán)公司下發(fā)的實(shí)施方案，對照分解內(nèi)容，逐條逐項(xiàng)落實(shí)，明確責(zé)任，細(xì)化量化，分解到人頭，確保規(guī)定動(dòng)作做到位。嚴(yán)細(xì)考核、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。在自身先學(xué)一步、先悟一步、領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，按照全礦總體部署，在本系統(tǒng)、本單位有序推進(jìn)，并要取得實(shí)實(shí)際際的效果，真正通過大討論的高效開展，解決一些制約礦井發(fā)展的瓶頸問題、提出一些對礦井發(fā)展有實(shí)質(zhì)意義的舉措，同時(shí)全過程監(jiān)控開展活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)各單位好的經(jīng)驗(yàn)做法，大力推廣。04改革再出發(fā)，創(chuàng)新無止境。開發(fā)區(qū)要在新時(shí)代改革開放新征程中勇立潮頭、奮勇搏擊，跑出好成績。一、沖破觀念束縛，向體制機(jī)制開刀。一是推行崗位激勵(lì)金制度。在員工工資不變的基礎(chǔ)上，每月拿出XX萬元，實(shí)行崗位激勵(lì)。所謂“4215”，就是按照部長4000元、副部長2000元、科長1000元、一般人員500元的標(biāo)準(zhǔn)核定，將崗位激勵(lì)金發(fā)放到各部門，堅(jiān)持“制度在前、定期公示、?？顚Ｓ谩痹瓌t，制定具體的考核獎(jiǎng)罰辦法，由部長負(fù)責(zé)發(fā)放。真正解決干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問題。二是建立成本供地機(jī)制。開發(fā)區(qū)現(xiàn)在每畝供地成本XX萬元，供給企業(yè)XX萬元，每畝要補(bǔ)貼XX萬元，目前
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