護士年度思想工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-06 23:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 科室成立了護理績效管理小組，每月護理績效按照護理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標、加分項目(承擔科室的護理管理及各項護理工作來計算)?！ ∶考径劝凑調(diào)護理人員相互滿意度、醫(yī)生對護理人員滿意度、日評價(11月改為周評價)、護理工作滿意度｝評選護理明星及護理小組明星一次。被選為護理明星及護理明星小組者當月獎勵200元?！ ∶吭伦o理績效分配由敖萍護士長來監(jiān)督，樊登萍護士來統(tǒng)計護理各項指標，由本人來計算績效額，最后由科主任審核?！ 〔扇∶裰魍镀钡姆绞絹碇贫剖铱冃Х桨复蟛糠肿o理人員表示滿意?！ ∪?、加強護理質(zhì)量管理，落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升護理滿意度?！ ∏袑嵓訌娀A(chǔ)護理，落實?？平】到逃?。每天對危重、手術(shù)、分娩、新人病員的護理工作落實情況及健康教育反饋情況進行督查，對未落實或母乳喂養(yǎng)及用藥反饋差的立即向責(zé)任組長及責(zé)任護士提出并要求立即整改?！ 猿盅惨暡》?，多與患者溝通及時了解護理落實情況及患者的意見?！ ≡黾恿巳榉孔o理，有效控制了乳漲的現(xiàn)象，提高了母乳喂養(yǎng)率?！ “凑栈A(chǔ)護理質(zhì)量標準對護理人員進行培訓(xùn)并要求落實，加強基礎(chǔ)護理落實的督查。 教會產(chǎn)婦在母嬰分離下如何保持泌乳及擠奶的手法。對乳頭凹陷的產(chǎn)婦要教會如何矯正的方法及喂奶的方法?！ 猿诌M行出院病人電話隨訪工作，不定期督查電話回訪情況。對電話回訪有意見的及時溝通處理。協(xié)助護士長針對醫(yī)院隨訪的問題及時分析原因并提出整改措施?！ ∶吭掳磿r進行護理人員滿意度調(diào)查及護患溝通率的調(diào)查，對存在的問題及時分析并制定整改措施，次月進行效果評價?！ ∶恐馨从媱澾M行護理質(zhì)
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