心理部工作計劃(編輯修改稿)
2024-12-06 23:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和學(xué)習(xí)的關(guān)系，做好模范帶頭作用?！ ∨囵B(yǎng)干事獨立完成工作的能力，將每次活動劃分成若干部分交由干事處理，為他們提供積極表現(xiàn)自己個人能力的機會，增強競爭意識?！ √岣吒墒禄ブ献鳌F結(jié)友愛的能力，通過活動加強干事之間，干事與干部之間，團體與團體之間的合作溝通。 二、部門建設(shè) (1)溝通工作 積極的與主席團溝通，交流工作經(jīng)驗，并如期的完成所分配的工作?！ ?部門每個月開一次例會，在對前期的工作做出總結(jié)的同時及時的布置下期的工作任務(wù)，并對前期工作中出現(xiàn)的不足在以后的工作中進行調(diào)整和修正。 積極宣傳與傳達院的信息，以最高的效率向同學(xué)們提供心理健康方面的知識?！ 〖訌娡靼嗟男睦砦瘑T的溝通，并定期召開心理委員交流會，以便更好的了解同學(xué)們的心理健康情況。即時向輔導(dǎo)員老師反映有關(guān)情況，搭好同學(xué)與輔導(dǎo)員老師之間的溝通橋梁?！ ?2)和諧團隊 注重整體。強化整體意識，凝聚心理部的力量更好的為院學(xué)生會服務(wù)?！ ∪毫θ翰?。認(rèn)真聽取每個人的意見，取長補短?！ 〈_認(rèn)團隊貢獻，肯定個人成績。獎罰分明，對表現(xiàn)積極良好的干事給予肯定和表揚，對于消極對待工作的干事提出批評，并提出建議，確保每個人都為團隊作出貢獻?！ ふ也⒗貌町惡蜖幷?，導(dǎo)致創(chuàng)新?！ ∠嗷バ湃?，坦率溝通，保證每個人都能夠百分之百支持決定 為取保工作質(zhì)量，請假需經(jīng)部長或副部長批準(zhǔn)，開會前，實行簽到制。 (3)人員安排 明確職責(zé)，做好本職工作 部長：總體負責(zé)本部活動的策劃和安排，作為與主席、其他部門聯(lián)系的紐帶，安排好部員的工作，認(rèn)真開好例會?！ 「辈块L：配合好部長的工作。具體負責(zé)活動的協(xié)調(diào)工作，在活動的開展中，領(lǐng)導(dǎo)并幫助干事完成任務(wù)。 干事：積極完成自身任務(wù)，力爭創(chuàng)新?！ ∪⑴浜掀渌块T做好學(xué)生日常工作 各部門只有積極配合才能使學(xué)生會的作用發(fā)揮到極致，學(xué)生會才能在同學(xué)們心中樹立起威信，才能更好的為同學(xué)服務(wù)。 在其他部門開展活動時我們會認(rèn)真的配合這些部門的工作，并且積極參加，帶動同學(xué)們的積極性。讓同學(xué)們知道，作為一個部門我們有自己的職責(zé)，并努力做一個優(yōu)秀的團體?！ ≡诮窈蟮墓ぷ髦形覀儾繒^續(xù)協(xié)同其他部門做好早點名等工作?！ ∷?、組織相關(guān)心理健康方面的活動
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