安全生產(chǎn)月投稿(編輯修改稿)
2024-12-06 22:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 特殊工種員工要結(jié)合取證、復(fù)審等時機，搞好相關(guān)知識培訓(xùn)。整個教育要突出針對性，強調(diào)實效性，把握連續(xù)性，切忌走過場，安全部(科)要跟蹤指導(dǎo)，監(jiān)督檢查。 利用典型事故案例教育員工，提高大家的安全防范意識和安全操作技能?！ ≡谔幚戆踩鹿蕰r，要按照四不放過的原則。公司各部門應(yīng)做到： 一、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會，在分析原因的同時，認(rèn)清事故危險，制定防范措施，落實隱患整改?！ 《?、要及時上報和傳達(dá)事故經(jīng)過，利用交接班時間和生產(chǎn)調(diào)度時間及時通報，并舉一反三，引以為戒，避免類似事件的發(fā)生?！ ∪?、事故責(zé)任單位要查找自身的主觀原因，彌補管理漏洞，主動開展專項安全檢查，整改安全隱患?！ ∷摹⑹鹿实奶幚硗▓?，各部門要復(fù)印下發(fā)到班組，針對事故的原因、責(zé)任、防范措施等?！ ∥濉e人亡羊，我們補牢，及時捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息，針對他們的事故案例，使自己受到教育，有針對性的搞檢查，抓整改?！ ?三)加強危險源管理和崗位危險因素控制，形成公司、車間、班組三級動態(tài)管理控制體系?！ ⊥晟莆ｋU源事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，確保危險源實施有效監(jiān)控?！ ∫皇轻槍χ攸c系統(tǒng)和區(qū)域，公司按國家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。 二是結(jié)合崗位特點，利用檢修，復(fù)產(chǎn)等時機，組織員工對預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)。按照車間每月組織一次，公司每季度組織一次的演練要求，組織員工在不同環(huán)境、不同班次中開展預(yù)案演練活動。演練過程要貼近實戰(zhàn)，提高質(zhì)量、保證實效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存，以備檢查。公司級演練資料報公司安全部(科)備案?！ ∪菑娏ν七M(jìn)危險因素辨識工作，對各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險分析。組織崗位員工對風(fēng)險分析結(jié)果進(jìn)行學(xué)習(xí)，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險因素。 (四)立足生產(chǎn)現(xiàn)場，加強隱患排查，加大整改督辦力度。明確檢查的重點部位?！ ∫皇遣槿靖骷壩ｋU源及區(qū)域的規(guī)范管理，責(zé)任落實，按規(guī)操作，排查隱患，及時整改等情況。二是查車間、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設(shè)備事故搶修項目中現(xiàn)場組織指揮情況，查安全監(jiān)護(hù)是否到位，組織、技術(shù)、安全措施是否制定落實，查基層班組安全自保、互保落實情況。三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等安全防護(hù)設(shè)施是否齊全完好，保護(hù)是否靈活有效。四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施，按照三同時，全面驗收。五是查三違現(xiàn)象，主要設(shè)備和重點區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施，警示標(biāo)志是否齊全，嚴(yán)禁崗?fù)馊藛T停留和通行。六是針對季節(jié)變化，查冬季四防(防寒、防凍、防滑、防火)和夏季四防(防中暑、防雷電、防雨、防風(fēng))。七是查特種設(shè)備的證件審驗，特殊工種的持證上崗?！ ∶鞔_檢查的主要內(nèi)容 針對形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行為，以三違為代表的違章現(xiàn)象。二是查物的不安全狀態(tài)，以防護(hù)設(shè)施殘缺，設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失。三是查制度缺陷，以操作規(guī)程不完善，工序點檢確認(rèn)制度不健全，考核制度不落實為主的制度落實不到位。四查作業(yè)環(huán)境不良，現(xiàn)場雜亂無章。五查安全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核辦法是否健全，落實到位。六查遵章守紀(jì)、按章操作、杜絕三違。七查防護(hù)設(shè)施齊全完好狀態(tài)，運行設(shè)備處于安全狀態(tài)，備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，檢修設(shè)備處于計劃狀態(tài)。八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有場。九查及時整改，落實責(zé)任，簽字齊全?！ ∶鞔_檢查的方法 一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，主要檢查各項管理制度的落實和管理方法，以及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題安全管理工作會議，分析存在問題的原因，制定整改措施，落實整改責(zé)任，公司派人參加指導(dǎo)檢查和專題會議，并將情況及時書面報公司安全部(科)，此項規(guī)定已納入公司的考核細(xì)則，屬必查項目。二是公司組織各專業(yè)人員對全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行專業(yè)安全檢查，確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位。三是公司安全部(科)現(xiàn)場檢查人員，按照責(zé)任分工，定點專人管理的原則，每天深入各生產(chǎn)廠，針對現(xiàn)場各類管網(wǎng)、主要設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位，以及危險源管理情況、危險因素標(biāo)識表填寫情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦
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