商場業(yè)務(wù)部個(gè)人半年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-06 22:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 們應(yīng)作好這方面的準(zhǔn)備。公司員工按百分計(jì)算，能達(dá)到90分，差距10分(只指高速路銷售)。 公司業(yè)務(wù)部的問題，都包含在以上五個(gè)問題里，這是大方向。五個(gè)問題，總分500分，公司業(yè)務(wù)部員工得分425分，得分率為85。這就是半年總結(jié)的問題，也是(9)月份相對淡季里，我要和業(yè)務(wù)人員共同解決的問題。如果五個(gè)問題業(yè)務(wù)人員得分能增加10，我相信全公司合同額，回款額將顯著增加。 以上是我作為業(yè)務(wù)部總經(jīng)理總結(jié)的業(yè)務(wù)部情況，也是我下半年要立即解決的一些問題?！ ?9)三月要進(jìn)行培訓(xùn)，課題程序?yàn)椋骸 、偎枷擘谪?zé)任③信息④執(zhí)行⑤技能技巧 7—10月作好明年的客戶計(jì)劃 以上問題我會(huì)在下半年里盡力改善，力爭下半年能取得顯著的成績。但工作不是靠個(gè)人，還得靠業(yè)務(wù)部全體同仁共同努力?！ ∑骸 〗衲晟习肽陮ξ襾碚f是不尋常的的半年，注定是記憶深刻的半年。這半年中，我見證了X公司從一個(gè)店面到在三個(gè)店面的的高速發(fā)展，伴隨著公司的發(fā)展壯大，我自身也得到了很大提高。現(xiàn)就20XX年上半年個(gè)人的工作總結(jié)如下： 一、主要工作情況 從超市理貨員到網(wǎng)管的崗位調(diào)整 公司擁有先進(jìn)的erp管理系統(tǒng)，保證公司的高效運(yùn)營，這就對網(wǎng)絡(luò)的順暢提出了更高的要求。在接手該工作后，我對公司所有計(jì)算機(jī)設(shè)備特別是機(jī)房服務(wù)器和交換機(jī)設(shè)備進(jìn)行了逐個(gè)檢查，掌握所有設(shè)備的信息，并和泰安電信公司建立密切聯(lián)系，以便在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)緊急狀況時(shí)能快速專業(yè)的解決。 在這半年中，公司網(wǎng)絡(luò)始終保持順暢，為公司各項(xiàng)工作高效開展提供了保障。此外，公司的網(wǎng)站維護(hù)工
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