建筑業(yè)協(xié)會會長講話(編輯修改稿)
2024-12-06 22:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 造可持續(xù)發(fā)展協(xié)會 xx同志提出建設(shè)創(chuàng)新型國家。創(chuàng)新是當(dāng)代社會主旋律，創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。協(xié)會工作也是如此，要與時(shí)俱進(jìn)，勇于探索和創(chuàng)新。要在探索中前進(jìn)，在創(chuàng)新中求發(fā)展。 創(chuàng)新工作思路。思路決定出路，沒有前瞻性的工作思路，就沒有可持續(xù)性發(fā)展的出路。因此，協(xié)會要廣開思路，不能滿足于只收收會費(fèi)，開開會員會就了事。要有積極參與市場競爭的思路，在競爭中解決協(xié)會生存難的問題。要有不斷開拓創(chuàng)新的思路，在創(chuàng)新中樹立協(xié)會的威信。要有可持續(xù)發(fā)展的思路，在發(fā)展中不斷壯大協(xié)會實(shí)力，把協(xié)會辦成企業(yè)的靠山，使企業(yè)離不開協(xié)會，有困難找協(xié)會。 創(chuàng)新服務(wù)方式。協(xié)會不能滿足于牽線、搭橋，要隨著市場形勢的變化和企業(yè)的需求，創(chuàng)新服務(wù)方式。要變一般性服務(wù)為引導(dǎo)式服務(wù)，著力在投資導(dǎo)向上、流行趨勢上、發(fā)展潮流上、利潤空間上來引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展。要變被動(dòng)性服務(wù)為主動(dòng) 4 服務(wù)，擺正協(xié)會的位子，不能坐門等客，要主動(dòng)登門，積極為企業(yè)服務(wù)。既要做到有求必應(yīng)，又要做到不求也應(yīng)，使協(xié)會真正成為企業(yè)的貼心人?！ 《?、從建筑業(yè)在當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的地位出發(fā)，把建筑業(yè)協(xié)會做大做強(qiáng)，努力增強(qiáng)建筑業(yè)協(xié)會的活力和凝聚力 20xx年，縣委、縣政府提出四個(gè)建設(shè)年戰(zhàn)略，這是縣委、縣政府在新的歷史時(shí)期對外開放工作思路的創(chuàng)新和發(fā)展。而四個(gè)建設(shè)年中的城鎮(zhèn)建設(shè)是其中的重要一個(gè)環(huán)節(jié)，這對我縣建筑業(yè)來說，既是千載難逢的大好機(jī)遇，又是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何在如何在新機(jī)遇面前把我縣建筑業(yè)協(xié)會做強(qiáng)做大呢?我認(rèn)為要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作： (一)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)層要在其位、謀其事。協(xié)會不是一級政府，不能謀其政，但要謀其事?，F(xiàn)在協(xié)會機(jī)構(gòu)已經(jīng)產(chǎn)生。因此，協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)層要在其位、謀其事，不能把理事、常務(wù)理事和會長、副會長當(dāng)成一個(gè)榮譽(yù)頭銜。協(xié)會秘書處作為常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，謀其事秘書長當(dāng)然也是責(zé)無旁貸的，但要研究和開展協(xié)會的工作，會長、副會長、常務(wù)理事、理事都要認(rèn)真負(fù)起責(zé)任來，要在其位、謀其事，工作的好壞還是關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)?！ ?二)協(xié)會的常務(wù)理事會、理事會包括會長、秘書長開展協(xié)會工作要抓住重點(diǎn)。當(dāng)前，我縣建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)不高、能力不強(qiáng)。建筑業(yè)協(xié)會的工作重點(diǎn)就是如何引導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新，促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展。要著手培育一到兩家基礎(chǔ)好、信譽(yù)高、能力強(qiáng)的縣屬建筑企業(yè)，鼓勵(lì)支持企業(yè)向集團(tuán)化方向發(fā)展，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、兼并重組等方式進(jìn)行戰(zhàn)略重組，實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集中度的提高，加快實(shí)現(xiàn)我縣建筑業(yè)跨越發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。逐步改革傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)、施工生產(chǎn)組織方式，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工環(huán)節(jié)的互相滲透，提高工程建設(shè)的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。從實(shí)踐上看，勘察設(shè)計(jì)、施工企業(yè)搞工程總承包，完全取決于自身的能力和競爭力。要不斷探索各類工程總承包模式，循序漸進(jìn)推行工程總承包建設(shè)方式，進(jìn)一步運(yùn)用高新技術(shù)提升傳統(tǒng)建筑業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力?！ ?三)建筑業(yè)協(xié)會多搞一點(diǎn)企業(yè)喜聞樂見而又富有實(shí)效的活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和歸屬感。多年來，我縣建筑行業(yè)和其它行業(yè)相比，我們這一行業(yè)開展活動(dòng)還是少了些，顯得有些沉悶。今后，我們要以成立建筑業(yè)協(xié)會為契機(jī)，開展好如下幾項(xiàng)工作：一是要組織會員單位參觀、交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)地方的管理經(jīng)驗(yàn)。二是開展縣內(nèi)的雙優(yōu)工地和縣優(yōu)良樣板工程評審活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步。三是每逢重大節(jié)日組織會員單位開展聯(lián)誼活動(dòng)，活躍節(jié)日氣氛。四是配合縣建設(shè)行政主管部門做好年度座談和表彰大會，對取得榮譽(yù)的單位進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。 總之，多開展一些活動(dòng)，讓企業(yè)多交流多溝通，增強(qiáng)行業(yè)的凝聚力和歸屬感。 (四)建筑業(yè)協(xié)會要做強(qiáng)做大，還面臨一個(gè)充分吸收會員的入會問題。擴(kuò)大協(xié)會規(guī)模、發(fā)展會員單位是協(xié)會的一項(xiàng)重要工作。目前，在我縣從事建筑業(yè)的企業(yè)有80多家，類型涵蓋建筑施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察、工程造價(jià)咨詢、質(zhì)量檢測等，具有廣泛的代表性。協(xié)會成立后的工作，就是要不斷吸收會員加入，壯大協(xié)會力量。當(dāng)然，每個(gè)地方基本都有一個(gè)協(xié)會，有著很多的會員，我們可以考慮，在我縣的進(jìn)駐或承建工
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1