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正文內(nèi)容

年度策劃工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2024-12-06 22:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 電價(jià)完成432。1元/kkwh?! ‘?dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清,電費(fèi)回收率、上交率100%?! £惽冯娰M(fèi)回收率24%?! ⊥瓿纱笥脩艄┯秒姾贤m(xù)簽工作  三、重點(diǎn)工作及保證措施: ?。ㄒ唬┤轿婚_拓電力市場。一是加強(qiáng)對電力需求側(cè)管理的研究,主動(dòng)研究市場、分析市場、開拓市場。加強(qiáng)電力市場調(diào)查和營銷策劃,建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,全方位把握市場動(dòng)態(tài)、開拓電力市場水平。二是實(shí)行電量效益工資,出臺(tái)電量銷售獎(jiǎng)懲辦法,做到電量銷售與個(gè)人收益掛鉤?! 。ǘ┘哟蠡厥针娰M(fèi)力度,確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成?! ∫皇墙㈦娰M(fèi)回收例會(huì)制度,根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施,防患于未然,及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn);  二是對客戶實(shí)行調(diào)研制度。定期研究欠費(fèi)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,信譽(yù)度,建立企業(yè)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫,為化解電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)提供可靠的保證;  三是要加強(qiáng)電費(fèi)的計(jì)劃管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費(fèi)用戶,必須在結(jié)清欠費(fèi)的條件下,方可受理用電增容手續(xù),對每月電費(fèi)在5萬元以上的客戶,必須簽定計(jì)劃結(jié)算協(xié)議,確保電費(fèi)的及時(shí)上收;  四是加強(qiáng)抄表工作的管理,規(guī)范電費(fèi)核算和電費(fèi)的計(jì)劃管理?! ∧甓炔邉澒ぷ饔?jì)劃篇6為更好地執(zhí)行本部門職能,充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系,本部對05—**年度工作開展的總安排如下:  主要負(fù)責(zé):  策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng),力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我,以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“”全國大學(xué)生心理健康日。  協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書,若活動(dòng)舉辦的較成功,將其推廣到全校?! 〖訌?qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案?! ∽龊每傉镜纳蟼飨逻_(dá)工作,及時(shí)將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌?! 〔块L與副部長通力合作,大家多討論多交流,現(xiàn)將各人的工作初定如下:  部長職責(zé):  負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng)  加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案?! f(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng),及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗(yàn),推廣至全校?! 「辈块L職責(zé):  做好總站的上傳下達(dá)工作,及時(shí)將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。  干事的考核和管理以及會(huì)議記錄,將每次總站組織的活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站?! ∝?fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作?! 「辈块L:  協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書,若活動(dòng)舉辦的較成功,將其推廣到全校?! ∝?fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作?! ∧甓炔邉澒ぷ饔?jì)劃篇7為更好地體現(xiàn)活動(dòng)策劃部風(fēng).,使本部會(huì)員都有份參與到每次活動(dòng)中來,特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動(dòng)兩方面進(jìn)行改善。  一、部內(nèi)制度  為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會(huì)員不能及時(shí)參與活動(dòng)的協(xié)會(huì)現(xiàn)狀,我部決定實(shí)行以下制度:  、會(huì)員記分制(細(xì)則后詳)    將會(huì)員分成若干小組,每小組任命一名干事?lián)涡〗M長,干事起到承上啟下的作用,及時(shí)地將協(xié)會(huì)和部內(nèi)決定、信息傳達(dá)給會(huì)員。若會(huì)員有何意見、新創(chuàng)意,可向小組長反映,被吸納的將會(huì)得到相應(yīng)的加分(加分細(xì)則附注),這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),又能很好的使每位會(huì)員都能及時(shí)的參與到每次活動(dòng)中來。   ?。?)實(shí)行部內(nèi)積分制,年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會(huì)員,細(xì)則后詳?! 。?)由干事輪流制記錄每次部門會(huì)議、校內(nèi)校外活動(dòng),每小組成員出勤情況的,若會(huì)員無故缺席一次,扣一分;無故缺席三次以上,則取消其競選優(yōu)秀會(huì)員資格;無故缺席超過五次,則與協(xié)會(huì)記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會(huì)員導(dǎo)致會(huì)員缺席,則對小組長扣分?! 《?、部內(nèi)活動(dòng) ?。?8人)  、文藝小組報(bào)名  、文藝小組成員  “”活動(dòng),內(nèi)容大致如下:  第一環(huán)節(jié)會(huì)員多元化多形式展示自己  第二環(huán)節(jié)以“保健生活的小常識(shí)、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽  兩輪下來,根據(jù)相應(yīng)排名給予不同分值的加分,累積到年底的積分榜?!  ⅰ ??!捌繐Q花”活動(dòng)  、29希望能夠繼續(xù)開展協(xié)會(huì)經(jīng)典活動(dòng)——“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū),服務(wù)你我他”義診活動(dòng),以社區(qū)內(nèi)孤寡老人,五保戶等弱勢群體為服務(wù)對象,為老人們測量血壓,講解血壓常識(shí),同時(shí)用“”活動(dòng)中的競賽知識(shí)為老人志愿服務(wù)?!  爸驹刚唛W閃之星”大型賽事,以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線,力求不同于學(xué)校往屆賽事,大致環(huán)節(jié)已成型,具體方案后定?! ×砀剑号c長春華益志愿者協(xié)會(huì)建立長久聯(lián)系,多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會(huì)志愿服務(wù)活動(dòng)。時(shí)間根據(jù)華益志愿者協(xié)會(huì)活動(dòng)再安排。  以上便是我部20xx年度(下)工作計(jì)劃,各活動(dòng)期間穿插協(xié)會(huì)固定活動(dòng):血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn),走進(jìn)敬老院、孤兒院等?! f(xié)會(huì)整體活動(dòng)初步計(jì)劃  除血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn),走進(jìn)敬老院、孤兒院固定活動(dòng)外,下附20xx年度(下)國際公益節(jié)日:  10月28日世界“男性健康日”  10月31日世界勤儉日  11月9日消防宣傳日  11月10日世界青年節(jié)  11月14日世界糖尿病日  11月17日國際大學(xué)生節(jié)  11月第四個(gè)星期四感恩節(jié)  12月1日世界艾滋病日  12月3日世界殘疾人日  12月5日
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