農(nóng)民帶頭致富人經(jīng)驗事跡材料(編輯修改稿)
2024-12-06 06:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 續(xù)至今）。四是實行財務(wù)公開。林場收入的剩余部分主要用于村上的公益事業(yè)，每年請黨員、組長、村民代表組成計財組審計帳目。五是更換組長。由于待遇下降，全村8個村民小組有4名不干，影響了全村工作的開展。通過召開支部大會，選了4名愿意為民辦事的黨員擔(dān)任組長。這樣，村支部很快樹起了廉潔奉公的良好形象。從1998年開始，村上先后拿出3萬多元組織修通了3條共4公里長的組級公路，拿出1萬多元配套完成了農(nóng)網(wǎng)改造，拿出8000多元改善了村小學(xué)條件……這一樁樁實事使村支部在群眾中樹起了威信，產(chǎn)生了強大的凝聚力與戰(zhàn)斗力。1998年以來，村上從未出現(xiàn)過上訪事件，連最難的“三收”工作也是每年只有兩三天就做到了“上清下結(jié)”，去年稅費改革后全村只有一天一夜就完成了2萬多元農(nóng)業(yè)稅征收任務(wù)?！ 。ǘ 〖仁抢习?，又是支書，他把兩種角色結(jié)合得水乳交融。俗話說同行生嫉妒，他卻反其道而行之，每在別人需要時就伸出援助之手。一是幫銷售。1998年3月，與6個朋友共同投資100萬元，組建了由他任董事長的“湘帥竹制品有
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