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正文內(nèi)容

關(guān)于失職檢討書集合10篇(編輯修改稿)

2024-12-06 06:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】   發(fā)生這件事后,我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此,我不請求領(lǐng)導對我寬恕,無論領(lǐng)導怎樣從嚴從重處分我,我都不會有任何意見。希望自己的錯誤,給其他同事敲響警鐘,睡崗影響是惡劣的,后果是極其惡劣的?! ⊥瑫r,我請求領(lǐng)導再給我一次機會,在以后的工作中我會通過自己的行動來表示自己的覺醒,以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻,請領(lǐng)導相信我?! z討人:XXX  失職檢討書 篇4尊敬的單位領(lǐng)導:  您好!  我懷著十二萬分的愧疚以及十二萬分的懊悔向你們寫下這份檢討書,我為自己在工作的失誤的行為感到了深深地愧疚和不安,在此,我向各位領(lǐng)導、同事做出深刻檢討:  子曰:“可與言而不與之言,失人;不可與言而與之言,失言。知者不失人,亦不失言”在3月8日公司安排我在處理公司人事解聘方面的交流中的卻造成了失誤,只顧自己當時的主觀想法與該解聘人員交流,只顧自己用感性的思維去處理問題,沒有顧忌公司的形象損失?! 榇?,我極度不安、自責,自己作為公司的一名行政崗位人員,沒有嚴格的按照公司的中心指導思想去做;因此,這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱,更為重要的是我感到對不起公司對我的信任,愧對公司的關(guān)心。  在今后的工作中,我一定會嚴于律己,按照的公司的章程和制度辦事,同時,要誠心的謝謝公司,如果不是公司總及時發(fā)現(xiàn),并要求自己深刻反省,而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展,那么,后果是極其嚴重的,甚至都無法想象今后會發(fā)生怎樣的工作失誤。因此,通過這件事,在深感痛心的同時,我也感到了幸運,感到了自己覺醒的及時,這在我今后的人生成長道路上,無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折?! 〈送?,我也看到了這件事的惡劣影響,如果在工作中,大家都像我一樣用感性去處理問題,不注重自己對公司形象的影響,?同時,如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念,隨心所欲的去做工作,我們工作的提高將無從談起,服務(wù)也只是紙上談。因此,這件事的后果是嚴重的?! 】傊?,我的行為給公司帶來了不好的影響,做出這樣的行為,我的心情非常沉重和羞愧?!叭朔鞘ベt,孰能無過”,我也會努力成長為一個理智的人,一個理得心安的人,從過去的錯誤中學到智慧,不再單純地懊悔?!敖?jīng)師易得,人師難求”,我真心感謝的教誨,希望在今后的成長過程中,能從你們身上學得到更多的“智慧”,能得到你們的教誨和幫助,我倍感幸運和不勝感激!檢討人:xxx20xx年xx月xx日失職檢討書 篇5  尊敬的領(lǐng)導:  您好!  按照節(jié)日值班安排,由我進行當日值班,負責全站各項日常管理工作。值班期間,公司總行來站里檢查指導工作,由于我的責任心不強,未能及時接待好各位領(lǐng)導,發(fā)生了重大的管理紕漏,對此事件我負全部責任。  事件發(fā)生后,我及時意識到了錯誤的嚴重性,閉門思過,對自己的錯誤行為的產(chǎn)生根源,做了如下剖析:  一是工作態(tài)度不夠端正,思想松懈,對全站的行政管理工作沒有做到高度重視,導致管理渙散,日常工作麻痹大意,沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的思想要求?! 《枪ぷ髫熑涡牟粡?,未能較好履行崗位職責的要求,工作流于表面化,沒有扎實落實好各項工作,沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求?! ∪俏C意識不強,對站的工作性質(zhì)認識不夠,對安全生產(chǎn)放松警惕,未能全面履行監(jiān)督職能,直接導致對進站公司領(lǐng)導的疏忽與怠慢,沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的意識要求。  四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位,未能全部落實執(zhí)行信息反饋制度,從站領(lǐng)導到普通員工對站內(nèi)人員情況沒有做到及時清晰的掌握,沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的能力要求?! ∽鳛橐粋€基層管理干部,發(fā)生這樣嚴重的錯誤是絕不應(yīng)該的,說明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面,都存在嚴重的不足,必須立刻進行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來的各項嚴重問題,我將認真提高黨性學習,端正工作態(tài)度,強化管理能力,盡快達到一個基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求,在此基礎(chǔ)上,全力做好以下三點:  一是向廠黨政班子進行深刻檢討,對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉,并申請?zhí)幏帧! 《窍蛘救w員工進行深刻檢討,對由于本人導致的不良事件,請全站員工予以批評。  三是組織召開站班子會和員工大會,針對此次事件反映出的各項管理漏洞,研究布置以下重點工作。第一,以此次事件為參照,深刻反思事件
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