關(guān)于鄉(xiāng)村“兩委”換屆選舉工作總結(jié)報告(編輯修改稿)
2024-12-06 05:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，確保換屆工作順利進行。 四是一線識別，急難關(guān)頭煉隊伍。面對村（社區(qū)）“兩委”換屆、疫情防控雙重任務(wù)，針對部分進退走留干部思想波動大、X組織戰(zhàn)斗力有所松懈等問題，堅持把談心談話和關(guān)心疏導(dǎo)貫徹換屆工作始終，對因不符合繼任條件擬離任的村（社區(qū)）干部，“一人一策”制定具體措施，引導(dǎo)其“換屆不換心、換人不換事”，站好最后一班崗。二是靠前考察。堅持在疫情防控一線精準考察村（社區(qū)）干部，將疫情防控履職盡責(zé)情況作為人選推薦、分流安置和崗位調(diào)整的重要參考依據(jù)，優(yōu)先推薦XX名在疫情防控中敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為的網(wǎng)格員、后備干部進入村（社區(qū)）“兩委”班子初步人選，推薦XX名表現(xiàn)突出的村（社區(qū)）“兩委”委員作為村（社區(qū)）“一肩挑”人選，儲備XXX名群眾反映優(yōu)秀的X員、有意向的青年志愿者納入后備干部儲備培養(yǎng)。 二、主要成效 ?。ㄒ唬?、實現(xiàn)“三個拓寬”。拓寬后備力量“儲水池”。組織鎮(zhèn)村兩級X組織結(jié)合日常工作，滾動式摸排農(nóng)村致富帶頭人、復(fù)員退伍軍人、年輕X員、青年入X積極分子等情況，全面收集年齡、學(xué)歷、能力素質(zhì)、技能特長等信息，建立專門臺賬、適時動態(tài)更新。在此基礎(chǔ)上，通過召開X員大會、群眾代表大會等方式，發(fā)動X員群眾廣泛開展推薦，不設(shè)附加條件、不定人數(shù)上限，最大限度掌握本地優(yōu)秀人才信息。已開展X輪全覆蓋摸排，掌握優(yōu)秀人才X萬多名。實施農(nóng)村本土人才回引計劃，聚焦外出務(wù)工經(jīng)商人士、本土本鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生等重點群體，出臺返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持等“一攬子”優(yōu)惠政策。目前，全市已培養(yǎng)儲備村級后備力量X萬名，實現(xiàn)村村有村級后備力量X名以上。拓寬干事創(chuàng)業(yè)“基本功”。把村級后備力量納入基層X員干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，堅持市級示范訓(xùn)、區(qū)縣定期訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)常訓(xùn)，每年分批組織所有村級后備力量參加培訓(xùn)，常態(tài)化開展鄉(xiāng)情村情、農(nóng)村電商、農(nóng)村實用技術(shù)等專題培訓(xùn)。指導(dǎo)各地用好用活“一村一名大學(xué)生計劃”、在職人員學(xué)歷提升等政策，鼓勵村級后備力量積極參學(xué)、提升學(xué)歷。有計劃選派村級后備力量掛職擔(dān)任村X組織書記助理、村委會主任助理等職務(wù)，探索建立工作導(dǎo)師制，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責(zé)人、村“兩委”班子成員采取“一對一”和“多對一”方式聯(lián)系指導(dǎo)，手把手教政策、教業(yè)務(wù)、教方法。拓寬走正走穩(wěn)“成長路”。采取“區(qū)縣建庫、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建檔、村級建冊”方式，逐級建立管理臺賬，完善相關(guān)制度措施。村級重點圍繞后備力量參加組織生活、工作考勤等加強督促管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每季度開展1次履職情況檢查，區(qū)縣委組織部綜合日常表現(xiàn)、履職成效、群眾口碑等作出相應(yīng)結(jié)論性評價。對不適宜不勝任特別是有違紀違法等情形的，果斷調(diào)整出去。對在村掛職的，按不低于本村專職干部的標準確定報酬待遇，同步落實動態(tài)增長機制；對在村創(chuàng)業(yè)的，開辟興辦小微企業(yè)等方面“綠色通道”。 ?。ǘ崿F(xiàn)“四個確?！?。領(lǐng)導(dǎo)力量全覆蓋，確保責(zé)任落實無缺口。村（社區(qū)）“兩委”換屆工作啟動后，全市第一時間成立由市委書記擔(dān)任組長，各部門負責(zé)同志為成員的換屆工
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1