六年級班級工作總結(jié)：強化管理-深抓落實(編輯修改稿)
2024-12-06 05:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作有序開展。級部隨時調(diào)度，督促、檢查。對干事拖拉的，就其他班主任相互提醒，協(xié)助，級部多去提醒調(diào)度，從而保證工作快速有效完成。每當工作多時，就和各位老師互相獻計獻策，看怎樣把工作做好，我們認為首先在工作上不能拖拉，今天能做完的，絕不拖到明天，今周能完成的，盡力別拖到下周，就是我們平常所說的想到就做，心想事成 。二要落實扎實認真做，齊心協(xié)力盡力做，不干則已，干就干好。工作中有什么困難，大家互相幫助，共同分擔困難壓力，困難壓力就變小并克從開學到現(xiàn)在，我們級部各種大大小小的會議開了大約近 20 次，級部發(fā)給老師傳達工作和要求的飛信無數(shù)，這樣就保證了把學校的各種工作及時傳達安排。加大督查、反饋力度，級部的各項工作如何快速有效干好，還得及時檢查調(diào)度，協(xié)助老師們干好。從開學到現(xiàn)在級部平常對各班的課堂、紀律、衛(wèi)生、班級管理、學生教育等及時檢查、反饋、評價、公示，使各項工作得以順利實施。四是倡導奉獻精神，調(diào)動老師們工作的積極性。在我們學校人人工作量都很大，尤其是班主任教師付出的更多，他們早來晚走，大事小情，件件樣樣都要處理。我們其他老師一定要向班主任學習這種奉獻精神。主動分擔他們的辛苦，同時要求：作為級部主任、級部管理員、辦公室主任、各備課組長都要帶頭上好課、出成績，既要嚴格管理又要大膽創(chuàng)新、抓工作，還要履行好各種教學常規(guī)，管理好課堂、學生、不拖級部的后腿，做到管理和教學兩不誤。作為級部老師，要凝心聚力，團結(jié)一心，干好各項工作。我們級部的老師們也都用自己的實際行動體現(xiàn)了自己的奉獻精神，在干好自己工作的同時，還身體力行幫助班主任的干了許許多多的工作：就如我們級部的相洪花老師，雖年近退休年齡，但是無論是平常上課，還是各種值班，無論平常級部的日常事務，還是無私的幫助班主任，她都盡心盡力的去干，毫無怨言。二、深化教學管理：踏實進行教學，追求實效一是抓好教學常規(guī)。要求，備課、作業(yè)等常規(guī)落實好！功夫在平常，只有平常一切都嚴格規(guī)范要求，認真扎實去做，最后才有可能取得成效，別等臨陣磨槍。平常組織各科老師分類開會學習，商討交流教學經(jīng)驗、方法，實行資源共享，探究出現(xiàn)的問題。大大小小的教研會議開了8次，每次考試組織老師們進行學情分析，對學生的學習成績和老師們的教學成績進行分析，找出不足和問題，學習優(yōu)秀經(jīng)驗，促使老師們在不斷地進步，狠抓自己的教學業(yè)務，大家人人不做工作上的短板，爭取自己的學科不給同科老師拖后腿，不給級部拖后腿。二是搞好課堂教學，狠抓成績，成績決定一切，從一開始就打緊抓課堂效益，老師們參與講課、聽課、評課，進行課堂研討，取長補短，互相學習獲得教學方法的啟迪。加強對老師們業(yè)務水平的檢查，每月一次的課件和課堂作業(yè)的檢查，每周不定期
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