【文章內(nèi)容簡介】 來，我公司結(jié)合疫情防控工作，組織黨員及志愿者開展的“亮身份當(dāng)先鋒”、主題黨日等活動，組織黨員干部到社區(qū)擔(dān)負(fù)值班值守任務(wù)X人次，以“微服務(wù)”贏得了廣大居民的贊譽。同時在春節(jié)、建黨節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)假日，組織給困難黨員送去慰問和祝福、免費為他們理發(fā)、讀報等活動X余次；在“五一”“十一”黃金周等節(jié)假日，免費為游客發(fā)放《旅游服務(wù)指南》X余份，提供旅游咨詢X余人次；解決實際困難X余起，進(jìn)一步調(diào)動了我公司的黨建工作活力，使我公司的黨建活動豐富多彩。　?。ㄈ┳リ犖椋M織建設(shè)有成效。一是加強(qiáng)班子建設(shè)。工作中，自覺找準(zhǔn)影響公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)的切入點，同班子成員坦誠相待，既當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，又是朋友。二是加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。積極開展黨員各類培訓(xùn)，每周二進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，不斷提升黨員隊伍的整體綜合素質(zhì)和能力水平。三是做好志愿服務(wù)工作。充分發(fā)揮黨員先鋒作用，組織開展“黨員到社區(qū)報到、到家門口服務(wù)”活動，尤其是我公司X名黨員積極深入到建設(shè)西路社區(qū)，開展了義務(wù)巡防、清潔社區(qū)、扶貧幫困等一系列活動X次，并帶動了更多員工參與到活動中，提高了員工參與社區(qū)建設(shè)的積極性。　?。ㄋ模┳ケO(jiān)督，履行職責(zé)找問題。在工作中，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員自覺肩負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治擔(dān)當(dāng)，重視源頭防范。簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書X份，組織黨員接受警示教育X次，開展“弘揚道德風(fēng)尚，做品德合格黨員”等組織生活會X次，注意從走訪中發(fā)現(xiàn)問題，傾聽職工的心聲呼聲，從談心談話中發(fā)現(xiàn)問題，制定具體的整改措施，更好地推動公司各項事業(yè)健康發(fā)展。　?。ㄎ澹┳ヅ囵B(yǎng)，后續(xù)發(fā)展有保證。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，把政治素質(zhì)較高、表現(xiàn)突出的X名職工納入入黨積極分子儲備庫，作為重點培養(yǎng)對象，為公司黨支部吸收更多的新鮮血液。　　二、存在的主要問題及原因　　（一）抓基層黨建的精力投入不到位。在抓經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展方面比抓基層黨建工作投入的精力多，存在重有形項目建設(shè)、輕無形教育管理的傾向；到基層調(diào)研的針對性不強(qiáng)，對基層黨建教方法少、指導(dǎo)少，黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督不夠到位，如對基層重視人的監(jiān)督，輕財物監(jiān)督，沒有完全履行好第一責(zé)任人職責(zé)。公司規(guī)模較小，生產(chǎn)經(jīng)營活動不穩(wěn)定，黨組織很難正常開展工作，黨建工作相對滯后，導(dǎo)致黨建工作開展不平衡?！　。ǘ┳セ鶎狱h建的難點沒有完全突破。對少數(shù)基層干部敬業(yè)精神差，素質(zhì)不高，黨員教育管理難等問題突破不夠，教方法不夠，致使支部解決本公司問題能力不夠，缺少吸引力、凝聚力。　?。ㄈh員作用發(fā)揮不明顯。部分黨員認(rèn)為自己是打工族，是臨時工，只要公司效益好、老板有錢發(fā)工資就行，參加組織活動、發(fā)揮黨員先鋒模范作用解決不了“吃飯”的問題，淡化了黨的宗旨意識；員工流動性大，黨員隊伍不穩(wěn)定；部分黨員考慮生存發(fā)展多，考慮黨員的權(quán)利義務(wù)少，黨性意識比較弱，黨員身份意識淡薄，不愿發(fā)揮也難以發(fā)揮黨員的先鋒模范作用?！　。ㄋ模h建保障不充分。黨組織活動經(jīng)費都由公司承擔(dān)，干部平均報酬偏低，年均只有X萬元，影響了工作積極性和崗位吸引力，部分干部還擔(dān)心開展黨建工作會增加工作量，占用生產(chǎn)經(jīng)營時間，增加開支，多一層負(fù)擔(dān)，對企業(yè)黨建工作缺乏熱情，被動應(yīng)付?！　。ㄎ澹┒綄?dǎo)問責(zé)不嚴(yán)。對基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)不高，督導(dǎo)不夠嚴(yán)格。存在安排指導(dǎo)多，直接參與少；有些黨支部上情下達(dá)、下情上達(dá)作用發(fā)揮得不好；個別干部不按原則辦事、與民爭利、優(yōu)親厚友，甚至把好事辦砸?！　》治霎a(chǎn)生這些問題的原因，主要表現(xiàn)在六個方面：一是思想上不重視。總認(rèn)為公司首要的是辦好公司，搞好生產(chǎn)經(jīng)營和管理，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展多作貢獻(xiàn)，甚至認(rèn)為公司辦不好、黨建不好辦，在工作中缺乏一抓到底的韌勁，對黨建工作中存在的問題沒有及時進(jìn)行提醒和批評，對黨員教育的細(xì)節(jié)抓得不緊。二是分類指導(dǎo)不到位。雖然經(jīng)常能走一走，看一看，但是流于形式的多，精心指導(dǎo)的少，對公司的黨建缺乏分類指導(dǎo)，對黨建工作認(rèn)識不深、支持不力。三是創(chuàng)新意識不強(qiáng)?？傉J(rèn)為黨建工作政治性強(qiáng)、政策性強(qiáng)，習(xí)慣于用老辦法、老做法應(yīng)對黨建工作新常態(tài)，對新形勢下的黨建工作認(rèn)識不深、研究不夠、辦法不多，缺乏新思路、新辦法、新舉措。四是作風(fēng)建設(shè)不扎實。習(xí)慣于在辦公室開展工作，習(xí)慣于用電話指揮工作，缺乏深入基層、深入職工的工作意識。有時只在面上走一走，基層職工群眾提出的問題，也是能推則推，不能一抓到底。五是抓基層黨建工作缺乏經(jīng)常性、持續(xù)性。沒有把每個環(huán)節(jié)抓具體、抓深入，這實質(zhì)上是自己缺乏持之以恒、久久為功的“釘釘子”的精神。六是沒能做到統(tǒng)籌兼顧。沒有處理好抓基層黨建工作與抓其它工作的關(guān)系，沒有把基層黨建工作有效融入