公司年會(huì)閉幕詞范本(編輯修改稿)
2024-12-06 05:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 救水一個(gè)道理，我建議大家如果想登珠峰先考慮清楚，我沒(méi)有考慮，但是好在有驚無(wú)險(xiǎn)我們過(guò)來(lái)了。你這四個(gè)問(wèn)題準(zhǔn)備好之后，剩下的就是做了，從五千米，六千米，七千米，到八千八，就做成功了。所以，登珠峰這件事其實(shí)并不很難，我相信在座各位大多數(shù)可以做到，秘訣第一是，你不是征服高山，你是征服你自己，第二、把自己當(dāng)做菜鳥一定沒(méi)錯(cuò)。 要把員工健康納入自己公司管理內(nèi)容 那么，在過(guò)去三年，我一邊登珠峰，一邊把健康管理納入公司管理的內(nèi)容。主要做三件事情，我覺(jué)得在萬(wàn)科整個(gè)80后為主的這么一個(gè)員工隊(duì)伍里面，他們大多數(shù)人都有房有車之后，他們?nèi)鄙偈裁?缺少健康。我看健康白皮書，中國(guó)目前城市白領(lǐng)里面75%的人是處在亞健康狀態(tài)，這個(gè)時(shí)候人們?nèi)笔裁?人們更缺健康。所以，我們決定要把員工健康納入自己的管理內(nèi)容。首先運(yùn)動(dòng)是最好的方式，所以我們?cè)谶\(yùn)動(dòng)方面我們做三點(diǎn)，第一點(diǎn)我們管理層帶頭開始跑步，這一點(diǎn)到今天為止我們可以看到很有意思，萬(wàn)科管理層里面沒(méi)有一個(gè)有脂肪肝，這一點(diǎn)通過(guò)跑步可以做到，當(dāng)你管理層帶頭跑之后，員工就有機(jī)會(huì)跑了。而且我們帶團(tuán)是在上班的時(shí)候跑，這是正式的管理內(nèi)容，不是工會(huì)的，所以管理層必須帶頭做。第二、我們給員工創(chuàng)造環(huán)境，做了淋浴間，很多公司告訴我很緊張，沒(méi)有淋浴間，我就問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，我就說(shuō)你有辦公室嗎?你是有獨(dú)立辦公室的，我說(shuō)可以改造成淋浴間，這么一來(lái)，他們?nèi)辛茉￠g了，這個(gè)就是說(shuō)有沒(méi)有淋浴間的否間在于你是否重視這件事情。我們還做了第三件事情，我們把員工健康的指標(biāo)跟管理層的獎(jiǎng)金掛鉤列為考核內(nèi)容，員工不健康，扣管理層獎(jiǎng)金，員工健康看兩個(gè)指標(biāo)，第一個(gè)指標(biāo)體重達(dá)標(biāo)率，低于18太輕了，高于23太胖了，18到23之間有多少，這個(gè)指標(biāo)我們盡管有提高，但是萬(wàn)科也只有50%的員工體重達(dá)標(biāo)。所以，看起來(lái)體重不達(dá)標(biāo)的情況是比比皆是，而且以超重為主。第二個(gè)指標(biāo)做體能測(cè)試，包括測(cè)心臟、肺活量、反映力、力量等等，九大指標(biāo)綜合反映一個(gè)人的體質(zhì)狀況，優(yōu)良率多少。如果這個(gè)公司員工平均的體能、體重比過(guò)去更達(dá)標(biāo)了，更
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