保險經(jīng)理競聘演講稿3篇(編輯修改稿)
2024-12-06 04:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 地，才能穩(wěn)步前行，而正是這種國壽感情，加上自己的堅持才使我工作能永葆激情?！ ∪?、較強的溝通與激勵能力。主管的首要特質(zhì)就是能夠?qū)锇檫M行有效的溝通，并無時無刻給伙伴以地全方位的激勵。就營銷這來講，營業(yè)部主任就等同于大的營銷主管，好的主管似水，能潤濕、改變周圍環(huán)境，給團隊帶來生機與活力。四年的團隊生涯，以及三年多的企劃與組訓工作，我?guī)缀趺刻於荚诼殘龆蛇^，與伙伴一起奔波于市場，一方面積累了銷售、增員、育成等實戰(zhàn)經(jīng)驗，另一方面也培養(yǎng)了自身的溝通與激勵能力。溝通與激勵的前提是建立在與伙伴的信任之上的，而伙伴的信任是基于我能為他們提供幫助，非常慶幸的是我服務過的三個職場(昌化營業(yè)部、六分部、青山營業(yè)部)至少95%的伙伴對我是充分信任的?！ ∷摹⑤^好的學習力與執(zhí)行力。我讀的是秘書專業(yè)，畢業(yè)后從事了辦公室、廣告企劃以及市場營銷等工作，為了很好地適應環(huán)境，我每年都會訂閱專門的雜志，多年來養(yǎng)成了自我學習的習慣。作為職業(yè)人士，學習是為了能適應市場，更好地生存，而執(zhí)行是職業(yè)經(jīng)理人的天職。國壽這幾年來，讓我更加明白了一點：唯有執(zhí)行力才是企業(yè)發(fā)展的源動力?！ ∪绻夷芨偲赋晒Γ粌H是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)也使我有機會進一步奉獻壽險事業(yè)，服務他人?！ ∫弧⒆龊媒巧D(zhuǎn)換，溶入團隊?！ ∥覍I業(yè)部主任的理解是，既不是純粹地業(yè)務主管，同時也不是純粹地行政主管。對外與所轄區(qū)的政府、銀行、學校等企事業(yè)單位接觸我是代表臨安國壽，力求建立起平等、互利、互惠的合作關(guān)系。對內(nèi)，首先我是名學生，我能夠向虛心我的老領(lǐng)導們，尤其是徐主任請教，盡快熟悉全盤工作。其次我是名協(xié)力者，力爭給主管、伙伴提供強有力地支持，讓他們有歸屬感，能在這個行業(yè)看到愿景，最后，我還是班長，給部門提供正確地發(fā)展方向，能帶領(lǐng)團隊完成上級下達的各項指標?！ 《?、有效地資源整合，整裝再發(fā)?！ I業(yè)部工作主要是三大塊業(yè)務，一個窗口。對于窗口工作，其一為業(yè)務一線提供高效服務，能參與到營銷例會經(jīng)營中來，更多地了解公司動態(tài)，熟悉業(yè)務操作流程，真正讓一線伙伴感受到來自二線的關(guān)懷與溫暖。其二能專業(yè)地為廣大客戶提供服務，展示國壽形象。三大塊業(yè)務有機地結(jié)合，真正做到資源充分利用， 營銷工作當務之急是選擇性地培養(yǎng)個別主管，通過多種方式，全力發(fā)展組織，同時建立科學的早會及周經(jīng)營模式，讓主管、準主管及廣大伙伴參與到團隊創(chuàng)建中來。中介、團體可以考慮適當靈活地引才，同時充分利用營銷伙伴的社團關(guān)系，支持、培養(yǎng)、激發(fā)營銷伙伴全方面地銷售潛能?！ ∪?、明確部門規(guī)劃，謀求發(fā)展?！ ∏嗌綘I業(yè)部地處臨安東大門，所轄3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口5萬左右，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展在全市居中游，居民存款余額占全市12%左右，從國壽情況來看，保費的貢獻度大致占9%，壽險發(fā)展?jié)摿^大，這也注定未來幾年區(qū)域壽險競爭會加劇。臨安新一屆黨委政府提出了我市的發(fā)展規(guī)劃是短期內(nèi)實現(xiàn)與杭州大都市的無縫對接，作為臨安國壽的前哨營青山營業(yè)部更有責任做強做實，以全方位的保障為經(jīng)濟地高速發(fā)展保駕護航。今年對于國壽來講是希望之年，青山營業(yè)部根據(jù)公司的整體規(guī)劃，以省、市公司農(nóng)網(wǎng)創(chuàng)建精神為指引，力求更上臺階。20xx年具體目標力爭實現(xiàn)市公司一星農(nóng)村網(wǎng)點(有效人力25人，期交保費實現(xiàn)200萬元)?！ ∽詈?，用一句話自勉：一個主管要想站起來，有所作為必須有一點精神，必須有一股志
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