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保安工作計劃(編輯修改稿)

2024-12-06 04:33 本頁面
 

【文章內容簡介】 查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決?! 《⒅伟矠暮κ鹿暑A防要點  搞好宣傳教育。要利用各種機會,采取各種形式,向店員進行教育,提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,保證安全。  領導和店員認真落實安全責任制,做好安全防范工作,切實防止治安災害事故的發(fā)生?! 猿职踩珯z查,堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,應及時協(xié)同有關部門加以解決?! 〖皶r總結超市各部門的預防治安災害事故的經(jīng)驗,對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災害事故,要認真查清事故的原因,判明事故性質,對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理?! ∪?、聚眾斗毆處理要點  成幫結伙聚眾斗毆,對超市危害很大,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:  抓住苗頭,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯(lián),糾集人馬,準備工具或約定斗毆時間、地點,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,把耳目搞靈,事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加強防范,掌握動向,及時做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中?! “l(fā)生這類事件,要立即報告,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,及時制止。對未斗毆起來的要驅散,對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具,停止武斗,發(fā)現(xiàn)傷者,要及時送往醫(yī)院搶救治療。  聚眾斗毆事件平息后,應留住雙方事主,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,逐個進行調查核實,查清斗毆原因,進行調解,或送交公安機關處理?! ∷摹⒈Wo盜竊現(xiàn)場要點  盜竊現(xiàn)場的保護方法,除在外圍現(xiàn)場設崗,不準無關人員進入外,重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等,現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭,爬越的院墻和窗戶,盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品,一律不準接觸和移動。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,如有也要加以保護。  五、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點  掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),維護商場區(qū)域的秩序,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,并及時報告。  重點保護珠寶柜、銀行、古董柜等?! √岣呔?,防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物?! ∈浙y員應認真驗證鈔票、信用卡,防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙?! I業(yè)柜內商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負責保護,原則上“誰主管,誰負責”?! ”0矄T無特殊情況不得進入營業(yè)柜內。發(fā)生案件,營業(yè)員應立即上報部門主管和保安部,同時保護好現(xiàn)場?! 窀嫦M者不要在商場區(qū)域內閑談聊天?! ψ赓U商場從事經(jīng)營活動的廠家或個人在進出貨物時,原則上在晚間10:00以后進行。否則,保安人員有權給予阻攔?! ×?、停車及“的士”載客管理要點  超市的停車場的交通、治安、收費均為保安部負責,任何車輛的司機都應服從商場工作人員的管理?! 〕型\噲鍪鞘召M公共停車場,只提供泊車方便,不負責保管,凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應照章交費,亂停亂放的車輛均酌情給予處理?! ”0膊颗蓫?,只有經(jīng)考核結業(yè)并持有“調度證”的人員才有權對大堂前客人用車進行調度?!  暗氖俊避囕v應按指定位置排隊候客,不得亂停亂放或搶客拉客。  嚴禁“的士”司機使用商場內部電話或設施,商場工作人員有責任進行勸阻,勸阻不聽者可通知保安部處理?! ≌{度員、門童、行李員等不得與“的士”司機攀拉關系、收受x、提供方便,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴處理?! 》策`反商場規(guī)定的“的士”司機,保安部將給予批評教育或處罰,直至宣布為“不受歡迎的人”。  保安員應維護好停車場的秩序,看護好停放的車輛,以防止損失。  遇有重大活動時,停車場中的任何車輛都應避讓重大活動的車輛,確?;顒拥陌踩??! ≤囕v(除面包車)原則上均應辦理地下停車證件,租用車位泊車。凡在地面上停車,照章收費或請其辦理“臨時停車證”?! ?制定停車場管理辦法、收費標準及范圍。  七、突發(fā)事件管理要點  保安部對火災等突發(fā)事件制定“應急處理方案”,在發(fā)生突發(fā)事件時員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關領導的指揮調動?! T工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動,有責任立即報告保安部?! ∩虉鋈绨l(fā)生偷竊、搶劫、x或其他突發(fā)性事件,在報告保安部和公安機關的同時,及時保護好現(xiàn)場。除緊急搶救傷員外,不得進入現(xiàn)場。  當公安、保安人員進行安全檢查和處理案件時,有關人員應積極配合,如實提供情況?! ”0补ぷ饔媱?一、自身方面:  (1)在工作中,起模范帶頭作用,要求員工做到的自己首先做到,如:勞動紀律方面,工作方面等,不斷總結加強學習,努力提高自身素質和管理水平。  (2)進一步完善各項規(guī)章制度和工作規(guī)程,實行制度化、標準化、規(guī)范化管理,并在工作中對保安進行監(jiān)督和指導,從而使每個細節(jié)工作都落到實處。  (3)在平時的工作中,我將進一步加強與保安之間的溝通與交流,了解員工的思想動態(tài),關心他們的生活,幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難,使他們能感覺到大家庭的溫暖,提高他們的工作積極性和集體凝聚力,從而提高他們的服務質量和服務水平?! 《?、加強對員工的思想教育,提高員工的安保意識,從而加強他們的責任心和服從意識?! ∪?、進一步加強對保安工作流程和工作制度及細節(jié)的培訓,(如:內外勤人員的交接崗制度,巡視制度,勞動紀律等)要求員工嚴格按流程和標準工作,從而提高員工工作技能和服務水平。  四、車輛管理方面:  (1)加強對員工車輛管理方面的培訓,如:車輛指揮停放、檢查、提示提醒等?! ?2)要求員工一如既往的做到:五個到位:(即:①保安人員到位。②指揮停放到位。③車輛檢查到位。④提示提醒到位。⑤:登記規(guī)范到位),尤其是電動車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作:  (3)加強巡視和檢查工作,嚴格按巡視和檢查制度工作。  (4)總之,做到:每輛車停放有秩序,每輛車有檢查,每輛車有提醒,每輛車有記錄,從而保證大車、小車的車輛安全。  五、在消防方面:  (1)加強對員工消防知識與操作的培訓和考核,增強員工消防安全意識和防范能力,從而使員工能夠懂得火災的危險性,并且讓員工做到一懂三會。  (2)平時的工作中,加強與各部門經(jīng)理的溝通與交流,共同商討對員工消防知識和操作的培訓和考核方法,從而使每個員工能夠做到一懂三會?! ?3)加強巡視,增加巡視次數(shù),并且在巡視的過程中多聞、多看,注意消防隱患  (4)接到前臺的火情警報,立即去查看,并向總值班或總經(jīng)理報告?! ?5)每晚8:30鎖廚房時,對廚房用電、用氣情況進行認真檢查,若有情況,立即處理?! ?6)每天對消防設備設施進行檢查和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題立即處理,確保設備完好有效?! ?7)進一步完善各種消防制度和消防檔案(如:滅火預案、安全疏散預案、巡查記錄等)  六、治安方面,做好以下工作:  (1)加強對員工安全意識方面的培訓,如:注意可疑人員,對客的提示提醒等,從而提高員工的安全意識?! ?2)進一步完善和建立各項突發(fā)事件預案。如:客人與前臺糾紛預案、防搶劫預案、防食物中毒預案等,努力培訓和提高保安的整體業(yè)務素質,增強處理突發(fā)事件的能力,從而減少賓館與客人不必要的財產(chǎn)損失?! ?3)每天加強對個樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控,對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作,并對發(fā)現(xiàn)問題做相應的處理和記錄?! ∑?、加強對員工宿舍的管理,制定宿舍管理制度,衛(wèi)生制度,并每周對各宿舍進行衛(wèi)生檢查及用電情況的管理。從而為員工創(chuàng)造一個良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境?! “?、加強成本控制,首先:從我做起,合理用人和排班,減少不必要的加班。第二:從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起,杜絕浪費,第三:對員工進行思想教育,增強員工節(jié)約意識,從而為賓館的正常經(jīng)營做貢獻?! ”0补ぷ饔媱?020xx年上半年的工作已經(jīng)結束,安管部一班在各級領導的悉心指導和幫助下,緊緊圍繞創(chuàng)優(yōu)前期準備工作、大廈安全工作、崗位服務工作,以最飽滿的工作熱情和認真負責的工作態(tài)度,基本上完成了安管部下達的各項工作任務和指標,確保了科技中心大廈上半年無安全重大責任事故發(fā)生?,F(xiàn)將20xx年上半年的工作總結如下:  (一)充分利用設施:  安全工作不是一勞永逸的事情,對重點部位的安全情況進行重點巡視,保證大廈的各項設施正常運行。人員缺少也是一個很嚴重的問題,充分利用監(jiān)控巡邏相結合的方式保證夜班時間大廈的各項安全?! ?二)物品放行主抓人員管控  3月份,安管部要求對人員管控加大力度。本班在上班期間,對工程人員、保潔人員、設施維保人員、施工人員和公司的員工攜帶的物品進行嚴格的檢查,嚴格核對放行權限,防止類似的事件再次發(fā)生。特別是外來人員管控,我們采用專人跟進、巡邏崗巡查、監(jiān)控跟蹤,三維一體的追蹤辦法。把由于人為因素造成的大廈設備的損失概率降到最低。  (三)體系培訓、提升質量水平  4月份公司體系文件考核,班內組織多次體系文件培訓。為進一步保證質量體系的有效運行,崗位值班人員對本班崗位記錄本進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。重點主要體現(xiàn)在:  公司員工寄存物品,有寄存人的姓名、部門、電話,寄存物品的數(shù)量、名稱等,來取物品的人最基本的信息?! 〖毣唤颖靖鞣N跟進事項開啟的時間和處理的結果。  為提高二班隊員對質量管理體系的理解和認識,將質量管理體系的各項標準、要求深入貫徹到實際工作中去,班內組織多次體系文件學習,結合大廈實際情況和程序文件中的內容進行了穿插討論,將各崗位職責各崗位職責進行細化并制定出標準,打印成資料進行學習?! ?四)措施到位,保節(jié)假日保平安  為確保大廈節(jié)日期間及特殊時期的安全,使客戶能愉快的度過春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié),節(jié)日期間的安全工作是我們工作中的重中之重,根據(jù)安管部領導的指示和以往的經(jīng)驗,我們值班期間對辦公區(qū)電源、領導辦公室電源、茶水間電源、消防栓、滅火器、電梯門禁系統(tǒng)、各個消防門關閉情況,進行詳細的檢查。由于夜間工程無人值班,我們對地下室的污水處理系統(tǒng)、水泵房、空調機房、配電室、發(fā)電機房,27樓電梯機房、18樓電梯機房、監(jiān)控系統(tǒng)、107崗收費系統(tǒng),進行嚴密的監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場處置,處置不了的及時上報。  (五)自然災害的防范  深圳屬于亞熱帶沿海城市,臺風暴雨頻發(fā),我們值班期間對天氣十分關注特別是天氣預警。外圍崗發(fā)現(xiàn)天氣異常就會及時上報,我們針對當時的情況進行有針對性的處置。上班之前登陸深圳市氣象局官XX站,了解發(fā)布的最新預警信息。上班時針對相應的天氣情況,協(xié)調現(xiàn)場的工作。把準備工作做在前面,有條不紊的進行各項工作。臺風、暴雨來臨前我們把所有的窗關閉,并把門上鎖窗未關的房間詳細統(tǒng)計出來,讓早班處理,把
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