保安主管述職報告范文(編輯修改稿)
2024-12-06 04:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 寄車的收費情況并報消控登記，在收取停車費時若客人不要，當班領(lǐng)班必須和一名將票銷毀且做好記錄，載客摩的必須在酒店行李臺前靠邊停車下客，嚴禁摩的載酒店員工進入后區(qū)通道，防止摩托車在后區(qū)通道行駛速度過快發(fā)生安全事故。 四、加強對隊員的培訓。每星期三對部門未當班員工進行為時兩小時的形體訓練或者業(yè)務(wù)技能及服務(wù)禮貌用語的培訓，在部門經(jīng)理的督導下，部門員工的職業(yè)素養(yǎng)及自身形象素質(zhì)有了明顯的提升。每星 期六組織部門未當班人員進行一次里程約四至五公里的長跑，以增強員工的身體素質(zhì)?！ ∥濉榱朔奖阗e客停取車輛及提高我們的工作效率，將貴賓樓前車庫改畫成斜式車庫，因車要場車庫偏小，有個別體積較大的越野型轎車很難停放，特整改了六個車庫(分別加寬了十二工分)。另將大門兩側(cè)車場在泊車時全部改成倒車入庫，且設(shè)置防撞橡膠墩，這樣車場就顯得整齊、美觀?！ “踩ぷ魇怯啦煌Ｐ模膊荒苡薪z毫的松懈，在日常工作中本人還有很多不足之處，例如：一、思想轉(zhuǎn)度不及時，造成一些工作進展滯后。二、和員工的交流較少。三、對?？突拘畔⒘私獾貌粔蛏钊搿Ｋ?、引進員工的渠道較少。但是人只有不學的，沒有不會的，我堅信在部門經(jīng)理和店領(lǐng)導的正確指導下，本人的工作能力及自身素質(zhì)一定會有質(zhì)的提升。 在20xx年，我將重點從以下幾點開展工作： 在保安形象崗建成后，著重培養(yǎng)一批形象好的保安員堅持塑造好酒店保安形象?！ 〖訌娙藛T引進，確保部門工作順利開展?！ ≈毓芾砗髤^(qū)物品的檢查。 20xx將是我在南酒繼續(xù)實現(xiàn)人生價值的第四年，我將繼續(xù)發(fā)揚迎難而上、奮勇拼搏、追求卓越的南酒精神，緊緊團結(jié)在以趙總為核心的領(lǐng)導下，努力協(xié)助部門經(jīng)理將南酒保安隊伍打造成一支能吃苦、講奉獻，更能打硬仗的精英之師?！ ?
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