企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范例(編輯修改稿)
2024-12-06 04:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 真正做到防微杜漸； 增加配置1名專職消防管理人員，負(fù)責(zé)公司消防安全工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督； 完善公司和義務(wù)消防隊(duì)和“微型消防站”建設(shè)，通過培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)等方式不斷提升隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力； 消防器材、設(shè)施實(shí)施編號(hào)管理和屬地管理，使分工更明確、職責(zé)更明晰；年內(nèi)，委托外部單位對(duì)公司所有450具滅火器實(shí)施年檢，報(bào)廢滅火器1具，確保工作狀態(tài)的穩(wěn)定、有效； 嚴(yán)格落實(shí)日常巡查、檢查工作，持續(xù)更新、完善“消防戶籍化管理系統(tǒng)”； 委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)公司消防設(shè)備設(shè)施定期實(shí)施維保，實(shí)現(xiàn)更科學(xué)、更專業(yè)的管理。同時(shí)，經(jīng)第三方評(píng)審確認(rèn)，公司建設(shè)項(xiàng)目消防安全評(píng)估結(jié)論為合格，并出具了《建筑消防安全年度評(píng)估報(bào)告》?！ 。?qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急管理 為了切實(shí)做到“預(yù)防為主”，公司組織進(jìn)一步對(duì)生產(chǎn)/活動(dòng)/服務(wù)過程中的危險(xiǎn)因素重新進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)，共識(shí)別人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素等危險(xiǎn)因素170余項(xiàng)，評(píng)出不可接受風(fēng)險(xiǎn)9項(xiàng)。危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)結(jié)果公司內(nèi)公布，讓全員了解到各崗位的危險(xiǎn)因素和控制措施，以期在根本上注意安全、重視安全，避免事故的發(fā)生?！ 榱舜_保在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，能及時(shí)高效、有序地組織開展事故應(yīng)急救援工作，限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，結(jié)合公司實(shí)際情況重新修訂了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，包括1項(xiàng)綜合應(yīng)急預(yù)案、5項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案和6項(xiàng)現(xiàn)場處置方案。結(jié)合應(yīng)急預(yù)案，公司于3月份組織全員開展火災(zāi)事故綜合應(yīng)急演練、于6月份組織生產(chǎn)部和安環(huán)部共同開展起重傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急演練，著重考察了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力、對(duì)突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。安全活動(dòng)月期間，公司組織應(yīng)急小組20余人參加學(xué)習(xí)、觀摩基地安監(jiān)局組織的“20xx年安全生產(chǎn)咨詢?nèi)蒸邞?yīng)急救援綜合演練活動(dòng)”，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了員工和管理人員的安全思想意識(shí)，增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，強(qiáng)化了員工應(yīng)急處理和救援技能。 ?。ㄆ撸┮婪ㄒ?guī)范經(jīng)營落實(shí)企業(yè)環(huán)保責(zé)任 根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》要求，以**?！ ≡诠┡荆袞|勝區(qū)環(huán)境監(jiān)測站對(duì)公司鍋爐煙塵濃度、煙氣SONOX監(jiān)測和廠界噪聲實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)測，春季監(jiān)測達(dá)標(biāo)，冬季因生產(chǎn)負(fù)荷不足，不能滿足監(jiān)測條件，故未實(shí)施?！ 。ò耍?qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作 認(rèn)真做好節(jié)假日值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班工作。嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日值班制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，做到定人、定車、定崗，切實(shí)做好節(jié)假日期間值班工作，加強(qiáng)巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作?！ ≌J(rèn)真做好夏季“三防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑藥品，及時(shí)發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中暑；二是防汛。為切實(shí)作好汛期的安全防汛工作，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，完善了雨季防汛物資；三是夏季防雷電。面對(duì)夏季有可能出現(xiàn)強(qiáng)對(duì)流天氣，公司對(duì)所有建筑實(shí)施防雷檢測，對(duì)相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢查加固，確保電氣安全和大風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。 為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保管理工作，規(guī)范員工的個(gè)人行為和工作執(zhí)行力，督促各級(jí)管理人員真正發(fā)揮管理職能，增強(qiáng)全體員工的工作積極性，進(jìn)一步提高全員安全工作的安全意識(shí)，20xx年公司制定并實(shí)施了《安全環(huán)保獎(jiǎng)懲制度》，全年共設(shè)立20萬元的獎(jiǎng)勵(lì)資金，后續(xù)因百靈廟“”工亡事故?！ ?0xx年通過全體員工的共同努力，公司完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三級(jí)”達(dá)標(biāo)建設(shè)?！ 《?、認(rèn)清形勢，正視差距，切實(shí)增強(qiáng)安全環(huán)保責(zé)任意識(shí) 長期以來，公司安全環(huán)保工作總體是好的，是健康的。但是，……，說明公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不牢固，在管理中存在重生產(chǎn)輕安全的思想，公司的安全規(guī)章制度和安全操作流程沒有充分貫徹執(zhí)行到位、員工在工作中麻痹大意違章操作時(shí)有發(fā)生、安全生產(chǎn)中還有不少薄弱環(huán)節(jié)，安全工作離“可控、能控、在控”的管理狀態(tài)有明顯差距。主要問題有： ?。ㄒ唬┌踩庾R(shí)淡薄，現(xiàn)場管理松弛 安全工作不能打折?？墒?，我們?cè)谌粘９ぷ髦校?xí)慣性違章時(shí)常發(fā)生：不戴安全帽，不按操作規(guī)程執(zhí)行，危險(xiǎn)作業(yè)不履行審批手續(xù)，用后的油漆廢料隨處丟棄，對(duì)工作任務(wù)和出現(xiàn)的問題估計(jì)不足，沒有預(yù)見性
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