企業(yè)會議紀要的格式范文(編輯修改稿)
2024-12-06 04:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 名額共計22人?！ ∝攧?wù)中心：下設(shè)融資部(3人)、會計部(會計2人出納1人)，共2個部室定編名額6人?！ ≌袠伺c采購中心：設(shè)置采購專員4人、庫管1人、網(wǎng)絡(luò)信息員與行政文員各1人，包括該中心總經(jīng)理1人，招標與采購中心定編名額共計8人?！ ∑渌块T另定。 三、會議討論了各職級薪酬設(shè)置，確定： 各職位薪酬區(qū)間： 1) 經(jīng)理職位：60007200元/月。7201986400元/年。 2) 副經(jīng)理職位：48006000元/月。5760072019元/年。 3) 專員職位：36004800元/月。4320057600元/年。 4) 見習專員職位：24003600元/月。2880043200元/年。 5) 文職(普通)職位：12002400元/月。1440028800元/年 6) 特殊人才：彈性設(shè)定 各職級薪酬標準： 注：上述薪酬建議區(qū)間視到崗人員綜合素質(zhì)、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗等各項具體情況酌情評定，各職位薪酬分三級，月薪差異設(shè)定為600元/級。現(xiàn)定級別工資為工資總額，由人力資源部按照基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、年功工資、考勤獎、業(yè)績獎等細分科目，逐項考核確定每月實際工資標準。此外，員工社保按照武漢市勞動保障部門的政策規(guī)定另作設(shè)定。 四、董事長就集團組織人事架構(gòu)與職責分工、人員的招聘錄用、業(yè)績考核提出要求： 今天會議所確立的集團組織人事架構(gòu)與職責分工，是基于公司目前的現(xiàn)狀而設(shè)立的簡單的人事架構(gòu)，不搞太復(fù)雜?！ 〖瘓F公司確立當前組織人事架構(gòu)的基本思路，是形成以部門為中心的企業(yè)發(fā)展模式，以部門總經(jīng)理為核心的人力資源管理模式，公司問責考核的對象主要是部門總經(jīng)理。以效益和工作業(yè)績?yōu)橹行?，各部門總經(jīng)理完成公司下達的工作目標、工作
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