主管競聘述職報告1500字(編輯修改稿)
2024-12-06 03:12 本頁面
【文章內容簡介】 地讓他們搓開高峰用電時間。在9月份生產旺季接近尾聲時，我密切關注公司每天每時段的用電總負荷情況，盡可能地停用1000千伏安大變壓器變換啟用500千伏安小變壓器，因為國家電網(wǎng)規(guī)定變壓器的變損按每個千伏安28元每個月按30天計算，這樣做，盡可能地為公司每天節(jié)約466元左右。通過我這些細致的工作和大家地努力配合下，全公司的用電總量同期從2007年的360萬度下降到2008年320萬度，為公司的生存和發(fā)展壯大做了力所能及之事。 4，培訓與學習 電工班因其特殊的工作性質，對員工的各項素質要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)，加強員工規(guī)范操作意識和安全生產知識，我們不定期認真組織學習，從提高員電氣技能和生產安全入手，開展技能學習、安全生產學習，特別是電氣安全方面的學習20多余次，內容涵蓋各型電氣標準操作程序及維修要點等。通過培訓和學習，電工班員工的整體安全意識和專業(yè)知識水平得到了有所的提高?！ 《⒄J真思考，查找問題，努力方向： ?！ ∪?，上班有遲到早退現(xiàn)象，生產時電工按排有人值班，有時有缺崗，溜崗現(xiàn)象，如果車間電氣設備出故障，人員不能及時到位就必然要影響生產，造成經濟損失?！ ?對管理精細化工作缺乏細致深入，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細處沒做。如，對一些重要電氣設備巡檢工作做的不夠到位，有時漏檢，甚至沒有巡檢?！ ∥視诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩礁纳坪驼{整不足之處，并從本人做起，努力加強協(xié)調電工班成員的整體運作，從培養(yǎng)班組全面素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進行合理安排，決心細化工作，將為每日電氣設備巡檢制定明確的定時定人的時間表格，落實到每個人，確保電氣設備完好可靠的運行，確保生產安全和人身安全。同時制定全面工作經濟責任制，做到獎懲分明，使全體班組成員的工作熱情和工作效率進一步地提高，請領導根據(jù)實際工作情況對電工班工作及班組建設繼續(xù)支持和幫助?！ 】傊@一年通過全班組成員的共同努力，在公司和生產部領導的正確領導下，電工班能夠完成各項工作任務來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離公司要求還很遠。未來，我們將以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標，以人員素質管理為突破口，切實轉變思想觀念。扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，相信在我們大家的共同努力下，公司的明天會更加美好?！酒摹恐鞴芨偲甘雎殘蟾?500字 今天，我很榮幸有這個機會站在這個講臺上，20xx年12月底，江南餐飲集團新人培訓結束，從那一刻我正式在江南大酒店工作，這是我離開學校步入社會的第一步，從這第一步邁出開始我明白一份工作的不易，所以在乎每一份收獲?！ ∷自捳f：“大雁高飛頭雁領。”感謝部門經理對我的鞭策，讓我不斷提升，漸漸成熟，也感謝班組員工及兄弟班組對我工作的配合及信任，正是有了你們，我才能圓滿的完成了酒店部門交給的任務，現(xiàn)將本人三個月工作述職如下： 一、加強自身學習，不斷完善自我。 身為一名領班首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。我首先致力于自身素質的完善與學習，其中最重要的是性格方面，印度就有一句諺語：“播種性格，收獲成功”，也就是說：一個人性格關系到事業(yè)的成敗。所以我時時嚴格要求自己，待人正直，公正處事，要求嚴于律己，寬以待人。同時注重培養(yǎng)自己的觀察能力，因為在我看來，做為一名管理人員，必須擁有靈活的頭腦和敏銳的洞察力，在工作中能舉一反三，由此及彼。另一方面，為豐富自己的業(yè)務知識，我經常得用休息的時間，來查找有關于酒店管理方面的資料，給自己不斷地沖電。對于酒店及部門開展的各項活動都積極參加，通過加強自身學習，讓我提高了整體能力?！ 《?、管理方面不斷完善與加強，促進班組工作的進步?！ ∮捎诰频陝倓傊匦麻_業(yè)，工作計劃和工作落實方面下大功夫，一方面對員工從嚴要求，與我的部門經理一起將各項工作盡量程序化、文字化。這樣，有利員工在業(yè)
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