主持物業(yè)公司會(huì)議內(nèi)容范文6篇(編輯修改稿)
2024-12-06 03:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 關(guān) 于：物業(yè)部第一次例會(huì)內(nèi)容 步丹： 上周主要解決15樓供暖問(wèn)題?！ ?收集業(yè)主家中的工程問(wèn)題并及時(shí)上報(bào)工程部給業(yè)主家中進(jìn)行維修?！ ?停車(chē)場(chǎng)刷卡系統(tǒng)搬到7樓辦公室為工作提供了便利。 下周準(zhǔn)備梯控卡進(jìn)行發(fā)放工作。 王超： 本周由前廳調(diào)到物業(yè)，主要熟悉物業(yè)部的各項(xiàng)流程。 在經(jīng)理主管的帶領(lǐng)下做一些關(guān)于物業(yè)部的日常工作，以助于日后的工作的順利進(jìn)行?！ ?周六工作做市調(diào)工作?！ ?下周開(kāi)始協(xié)助發(fā)放梯控卡，同時(shí)收集公寓住戶(hù)的意見(jiàn)。 張志敏： ，為工作和租戶(hù)提供了極大的便利?！ 。瑫?huì)出現(xiàn)住戶(hù)偷電問(wèn)題或是自己接電路問(wèn)題造成人身安全問(wèn)題。 ，有人去水井上廁所?！ ∨绘i門(mén)，對(duì)于不交暖的住戶(hù)無(wú)法控制。我認(rèn)為是供暖公司去解決?！ ∽?hù)對(duì)于工程問(wèn)題上報(bào)不及時(shí)，通知方式單一，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題目前只是貼告示，打電話通知，可否加我們自己的手機(jī)短信平臺(tái)解決。 孫總要求出租率的問(wèn)題，爭(zhēng)取達(dá)到百分之九十以上。 在58同城上登廣告需要每天更新，希望可以爭(zhēng)取到廣告費(fèi)?！ ∥飿I(yè)部門(mén)的資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作以及建立業(yè)主檔案?！ 「咪啵骸 ?duì)于張經(jīng)理以上兩個(gè)問(wèn)題，目前電井門(mén)，水井門(mén)還是要開(kāi)著，減少我們不必要的工作量，利大于弊。供暖井我聯(lián)系供熱公司相關(guān)人員處理?！ ≈匦轮贫▋r(jià)格體系來(lái)提高出租率?！ V告費(fèi)的問(wèn)題部門(mén)先核算，在沒(méi)申領(lǐng)下來(lái)的情況下，由王超負(fù)責(zé)每日更新58以及趕集網(wǎng)的廣告更新，工作要有分工，提高部門(mén)工作效率?！ ∮纱朔治鰞r(jià)格體系有問(wèn)題，調(diào)整房?jī)r(jià)使我們每月的業(yè)績(jī)穩(wěn)定上升，閑置率太高全年利潤(rùn)無(wú)法持平。 對(duì)周邊酒店公寓進(jìn)行市調(diào)工作，季租，半年租，年租，收集各種租賃的房?jī)r(jià)，以便于我們做價(jià)格調(diào)整做參考?！ ?duì)于到期租戶(hù)占著房子不續(xù)費(fèi)一定要及時(shí)通知，不要造成不必要的損失?！ 〗o15,19層樓配備2衣架、2褲夾，顏色要與客房的區(qū)分開(kāi)?！ 〗⒆?hù)意見(jiàn)本，每層一本，收集住戶(hù)意見(jiàn)，做好交接，提高服務(wù)質(zhì)量。主持物業(yè)公司會(huì)議內(nèi)容范文篇五： 會(huì)議主題：公司xxxx年3月份安全生產(chǎn)工作例會(huì) 會(huì)議時(shí)間：xxxx年3月1日09時(shí)11時(shí) 會(huì)議地點(diǎn)：經(jīng)理辦公室 主 持 人：公司經(jīng)理 參會(huì)人員：支部書(shū)記，副經(jīng)理兼拓展部、招商部經(jīng)理，副經(jīng)理兼項(xiàng)目部經(jīng)理，綜合管理部主管?！ ×邢藛T：安保部主管，工程維修部主管，各管理處主管?！ ∪毕藛T：無(wú) 記 錄 人：安保部主管 會(huì)議內(nèi)容： 一、會(huì)議聽(tīng)取了： 各項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)了2月份安全生產(chǎn)工作情況及3月份工作計(jì)劃?！ ≈Р繒?shū)記對(duì)項(xiàng)目部做好3月份安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)提出建議?！ 「鞑块T(mén)、管理處主管就抓好安全生產(chǎn)精細(xì)化管理進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言?！ 」窘?jīng)理針對(duì)2月份存在的問(wèn)題安排部署3月份安全生產(chǎn)工作和提出要求?！ 《?、各項(xiàng)目部、部門(mén)工作匯報(bào)： ***項(xiàng)目部經(jīng)理： ***項(xiàng)目部在2月份工作中，高度重視春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照以人為本用心服務(wù)專(zhuān)業(yè)管理總公司安委會(huì)《關(guān)于做好xxxx年元旦、春節(jié)及兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作的通知》精神和要求開(kāi)展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查，強(qiáng)化節(jié)日值守，確保了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。并計(jì)劃在3月份工作中做好： (1)組織各主管到一線班、組、隊(duì)帶班活動(dòng)，規(guī)范部分班、組、隊(duì)安全生產(chǎn)工作不細(xì)、不實(shí)、不全等問(wèn)題?！ ?2)指導(dǎo)和引導(dǎo)各班、組、隊(duì)長(zhǎng)要明確和細(xì)化當(dāng)日安全生產(chǎn)工
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