業(yè)務部門年度工作計劃范文3篇(編輯修改稿)
2024-12-06 02:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 客戶 注冊類：200個意向客戶 10個成交客戶 二、工作思路 招兵買馬：招募銷售精英，組建團隊?！ T工培訓：組織本部門參加內(nèi)部和外部培訓，提高自身硬實力?！ 】冃Э己耍簩ο嚓P人員進行打分考核+平時考核相結(jié)合?！ ⌒劫Y待遇：按照本部門結(jié)合公司發(fā)展實際，給予員工合理報酬?！ —剳蜋C制：公平公正、一視同仁對員工進行考核，懲罰不是目的，是為了管理和促進部門目標順利實現(xiàn)的基礎?！ F隊管理：有效管理部門人員，激發(fā)他們的斗志和激情，上下團結(jié)一心，為實現(xiàn)部門年度目標而奮斗! 學習充電：要求本部門人員以空杯式的心態(tài)，不斷學習新的業(yè)務技巧和先進的管理培訓經(jīng)驗，更好的服務于本職工作?！ ∪⒐ぷ鞔胧 ∪瞬耪衅福河媱澰趚x年1月5日之前，招募35名合作伙伴，組建雄鷹團隊。借助網(wǎng)絡營銷、電話營銷、地面營銷，三網(wǎng)合一的營銷手段，開拓和搶占東莞法律市場。利用百姓網(wǎng)、官方人才網(wǎng)站等渠道招募人才。 培訓拓展： xx年1月6日上午9點在會議室進行《在職人員培訓》(電話話術、網(wǎng)絡營銷、陌生拜訪)?！ 」久總€星期周六上午有法律知識培訓，可以相互學習，加深理解，有利于開展業(yè)務工作?！ x年1月13日上午組織本部門去東莞水濂山森林公園爬山并進行戶外拓展培訓，以游戲培訓為主，目的是為了凝聚部門人員團結(jié)，增進了解和溝通，提高協(xié)同作戰(zhàn)的能力! ?、?、本部門所有人員都有機會參加由公司舉辦的酒店法律講座，一睹中國企業(yè)家的風采和火爆的銷售場景，領悟和摸準老板的消費心理和法律需求?！ 】己朔桨?本部門實行打分制度加行政日?？记谙嘟Y(jié)合 備注：A級(80100分)為優(yōu)秀 B級(6079分)為合格 C級(059分)為不及格?！ T工最終成績=自我評價*40%+主管測評*60% 福利薪資：人員工資: 3人*1800=5400元/月 底薪1800元(包含住宿補貼100元 伙食補貼100元 全勤獎100元)?！ √岢煞桨福撼晒影讣焕?1000元。公司的商標 100元/
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