【文章內(nèi)容簡介】 增大，上下要堅定信心，慎終如始地全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。疫情結(jié)束后，雖然經(jīng)濟下行壓力較大，但我們要看到積累的消費與投資需求會再次釋放。許多消費并不是消失了，只是延期了。我們務(wù)必增強信心，早作謀劃，敢于擔當，確保完成全年目標任務(wù)。三是不到長城非好漢。“不到長城非好漢”講的就是要堅定方向、執(zhí)著進取、煥發(fā)熱情。當前，我們處在滾石上山、爬坡過坎的最關(guān)鍵時期，不進則退、慢進也退，非進不可。我們每一位黨員干部都必須煥發(fā)熱情，保持沖勁，就是要有“不到長城非好漢”“不破樓蘭終不還”的氣勢，咬定青山不放松，任爾東西南北風，少一分頹廢、多一分進取，少一分惰性、多一分執(zhí)著，少一分浮躁、多一分冷靜，以時不我待的緊迫感謀求發(fā)展的使命感，圍繞“XX”發(fā)展思路，加快完成目標任務(wù)，在激情奮進中攻堅克難。四是認準之后大膽干。抓住機遇是能人，錯過機遇是庸人，喪失機遇是罪人。謀定而后動。只要思考好了，就要膽子更大一些，步子更快一些。當前，一些干部見事不快、行動遲緩，對發(fā)展的機遇認識慢，對上面的政策理解慢，對新生事物的接受慢。有的不夠大膽，在觀望中放走機遇，在爭論中錯失機遇，在徘徊中喪失機遇。有的過分強調(diào)客觀，畏難情緒嚴重，想干又怕干。有的心生私念，徇以私情，前怕狼后怕虎。殊不知，拖來拖去，拖掉了機遇，拖掉了發(fā)展，拖掉了事業(yè)，拖掉了人民群眾對我們的信任?！　〉谌?，容錯糾錯為擔當。為擔當者擔當，為負責者負責。只要干事創(chuàng)業(yè)、不謀私利，哪怕出現(xiàn)一些失誤、瑕疵和疏漏，區(qū)委、區(qū)政府決不會一棍子打死，決不會讓擔當者流淚，讓負責者心寒。當前，一些企業(yè)、基層反映，在項目審批上，只要存在一些政策障礙，我們有的部門就一律不審批、不通過。甚至個別項目只要稍加指導便能通過，但審批部門就是不管不問，淡漠冷視，讓企業(yè)心寒、基層心累。對于這類問題，我們要堅決查處，嚴加糾正。同時，對于那些想干事、會辦事，卻苦于怕違反政策、影響前程，左右為難的情況，區(qū)委專門出臺了容錯糾錯辦法，就是讓想干事的人有機會、能干事的人有平臺、干成事的人有位子?！　∥覀円J真落實總書記“三個區(qū)分開來”的要求，干部因敢抓敢管、敢闖敢試而遭遇挫折失誤、受到非議時，因埋頭苦干、業(yè)績突出卻因風氣不正受到冷落和不公平對待時，因不實舉報受到委屈、被人誤解時，區(qū)委就一定會給大家說公道話，給大家加油鼓勁、撐腰壯膽，該澄清的及時澄清，該正名的公開正名，讓大家放下包袱、輕裝上陣，心情舒暢地投入到工作中去。這里，我也要強調(diào)，寬容不是縱容，保護不是庇護，我們啟用容錯糾錯機制的每一起案件，都要經(jīng)得起法律、歷史和人民的檢驗?！　⊥瑫r，我們還要注意為基層減負。給基層減負也是我們區(qū)級層面和各個部門應(yīng)有的擔當。過去常說“上面千條線、下面一根針”，現(xiàn)在基層干部說“上面千把錘、下面一根釘”，“上面千把刀、下面一顆頭”。各級各部門不能層層加碼，全部事情都壓到基層。要加強信息資源共享，不能簡單以留痕多少、上報材料多少來評判工作好壞。能利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)材料的就不要基層反復提供，不要為了圖自己方便，同樣的材料反復要、次次要、年年要，不要每個部門都去要同樣的材料，不要什么人都去要材料。這方面要有個章法，把基層從提供材料的忙亂中解放出來。要控制各級開展監(jiān)督檢查的總量和頻次，同類事項可以合并的要合并進行，減輕基層負擔，讓基層把更多時間用在抓工作落實上來?！　∷?、講方法，提高落地落實能力　　為政之道，貴在落實。當前，發(fā)展思路已經(jīng)明確，藍圖已經(jīng)繪就。坐而論道不行，爭論不休更不行，我們不缺思想家，而是缺實干家，當務(wù)之急就是強力抓好落地落實。我思考了一下，總結(jié)了十個抓落實的工作方法，概括起來就是“十個堅持”，跟大家交流一下?！　〉谝唬瑘猿滞怀鲋攸c。我的理解，那就是：“牽牛牽住牛鼻子，打蛇打到七寸處”。就是要抓主要矛盾和矛盾的主要方面，就是要善于緊盯大事要事打攻堅戰(zhàn)、緊盯急事難事打殲滅戰(zhàn)、緊盯薄弱環(huán)節(jié)打持久戰(zhàn)。我們干任何工作，都要善于抓住問題的的重點和關(guān)鍵。在這方面，我們要多向毛主席學習。1948年9月，遼沈戰(zhàn)役期間，在采納粟裕提出的組織淮海戰(zhàn)役建議的同時，毛主席以一個戰(zhàn)略家的眼光和氣魄注視著東北和全國戰(zhàn)場，指揮東北野戰(zhàn)軍司令員林彪，放棄攻打長春、沈陽，集中主力先打錦州，切斷敵軍后路，造成關(guān)門打狗之勢。但是，林彪一開始就不想打錦州，他顧慮打錦州會受到錦西和沈陽的敵人合圍攻擊，使其騎虎難下。但毛主席是從全國考慮問題，他緊緊盯住錦州這個戰(zhàn)略重地，連發(fā)多封電報，督促命令林彪揮師強攻錦州，而置長春、沈陽兩敵于不顧，這比其他任何問題都重要。最終贏得了遼沈戰(zhàn)役的決定性勝利，為淮海、平津兩大戰(zhàn)役的勝利穩(wěn)定了戰(zhàn)略后方、創(chuàng)造了有利的條件，為人民解放戰(zhàn)爭在全國勝利打下了堅實的基礎(chǔ)?！　〉诙?，堅持深入調(diào)研。調(diào)查研究是我們黨的傳家寶，是做好各項工作的基本功。我們研究問題、制定政策、推進工作，刻舟求劍不行、閉門造車不行、異想天開更不行，必須進行全面深入的調(diào)查研究，做到心中有數(shù)、手中有策、腦中有法。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，更沒有決策權(quán)。調(diào)查研究的目的是為了解決問題，必須要察實情、聽實話、辦實事。井岡山時期，毛主席三次到江西興國縣實地調(diào)查土地革命開展情況，期間找來八個農(nóng)民了解情況，一開始，他們很疑懼，臉上沒有一點笑容，也不多講。為了讓群眾開口說真話，毛主席跟他們一起吃飯，陪他們打麻將，晚上又跟他們住在一起，這樣他們臉上慢慢有了點笑容，說得也較多了，到后來，已經(jīng)毫無拘束，熱烈地討論，甚至無話不談，親切得像自家人一樣。隨后，毛主席整理寫出了《興國調(diào)查》一文，為當時正在進行的土地革命指明了方向，在90年后的今天，仍然具有十分重要的現(xiàn)實意義。不唯書，不唯上，只唯實，交換、比較、反復，這15個字是老一輩無產(chǎn)階級革命家陳云同志教給我們的非常管用的調(diào)研方法。調(diào)查方面，要堅持實事求是，“不唯上、不唯書、只唯實”。研究方面，要在調(diào)研的基礎(chǔ)上進行“交換、比較、反復”，把問題掰開了，揉碎了，通過深入思考，把粗淺的認識深刻化，直至找到事物的本質(zhì)規(guī)律，找到解決問題的癥結(jié)辦法?！　〉谌瑘猿謫栴}導向、目標導向、結(jié)果導向?！　蚴切袆拥闹敢头较?。問題、目標、結(jié)果是事物發(fā)展的“一體三面”，三者相互貫通、相互承接、相輔相成，問題是出發(fā)點，目標是根本點，結(jié)果是落腳點。問題導向、目標導向、結(jié)果導向三者有機統(tǒng)一，是做好各方面工作的方法路徑和基本遵循。一是要以解決問題為手段。問題無時不在、無時不有。堅持問題導向，關(guān)鍵是要解決問題。習近平總書記指出，我們中國共產(chǎn)黨人干革命、搞建設(shè)、抓改革，從來都是為了解決中國的現(xiàn)實問題。在全區(qū)經(jīng)濟形勢分析會上，我指出了當前XX存在的八個方面的問題，這些問題，有的是客觀原因造成的，但更多是主觀上不敢、不愿、不能造成的。對于這些問題，全區(qū)上下，務(wù)必高度重視，采取務(wù)實管用措施，堅決予以整改。二是要以目標任務(wù)為牽引。目標就是方向，目標匯聚力量。堅持目標導向，必須緊盯目標不放松。廣大干部要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，自覺以目標為牽引，進一步理順工作思路，咬定目標不放松，瞄準目標抓落實，步步為營，久久為功，推動各項事業(yè)加快發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。三是要以工作成效為根本。工作做得好不好，必須用事實說話。堅持結(jié)果導向，就是要以工作成效為檢驗標準，努力讓人民得實惠、經(jīng)濟得發(fā)展。各相關(guān)部門要盯緊全區(qū)重點任務(wù)、重點工作，進一步細化工作舉措，把好節(jié)奏、把準節(jié)點、強力推進、直至勝利?！　〉谒模瑘猿志媲缶非笸昝??！　【媲缶?，追求完美，既是一種方法，又是一種態(tài)度，更是一種境界。對廣大黨員干部來講，我個人理解，就是要記住三句話。一是沒有最好，只有更好。這句話充分體現(xiàn)了馬克思唯物主義辯證法，告訴我們，要用發(fā)展的眼光看問題，最好只是一時的，而更好卻是長遠的，要求我們做任何工作都不要滿足于現(xiàn)狀。當前最重要的就是，不要等、不要猶豫，先做起來，然后再循序漸進，在干中不斷提升，在工作中不斷完善。歷史從不等待一切猶豫者、觀望者、懈怠者、軟弱者。二是不要差不多，做好細微處?！安畈欢唷笔俏覀円恍┩酒綍r常說的一句口頭禪，其實質(zhì)是一個態(tài)度問題，與能力基本無關(guān)，但與一個人的品行、性格、習慣有關(guān)。當前，我們一些干部做什么事都希望四平八穩(wěn)，學習上一知半解、淺嘗輒止。工作中只求過得去，不求過得硬，滿足于應(yīng)付了事。生活中粗心大意、隨意散漫等等。歸結(jié)起來，其實就是“差不多”心理使然，“差不多”心態(tài)看起來好像沒有什么大礙，但是若干個小的“差不多”，集中起來就會導致“差很多”，1%的疏漏往往會造成100%的錯誤，長期下去對工作對事業(yè)不利、對自身成長不利。毛主席說過：世界上的事最需要“認真”，也最怕“認真”，而我們共產(chǎn)黨人最講“認真”。所以，我們一定要繼承和發(fā)揚好“認真”這個優(yōu)良傳統(tǒng)，絕不忽視任何一個細節(jié)，絕不放過任何一個疑點，自覺杜絕“差不多”，從細微處著手，把工作做到極致。三是讓優(yōu)秀變成習慣，使卓越成為常態(tài)。工作態(tài)度決定成長高度。當前，我們一些黨員干部為了完成任務(wù)和各項指標，工作只是追求迎檢過關(guān)，往往敷衍了事，不嚴格要求自己，工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏，久而久之難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題，最后讓自己逐漸平庸下去。要讓優(yōu)秀變成習慣，使卓越成為常態(tài)，只有這樣，才能在事業(yè)上更上一層樓?！　〉谖澹瑘猿种鲃訝幦∩霞壷С?。　　爭取上級支持是獲得信息、資金、項目的重要渠道和有效抓手，誰的工作得到上級的支持越大，就越容易做出成績。爭取上級支持要做好三個方面的工作。一是態(tài)度要端正。我們做任何工作，態(tài)度端正是第一位的。二是情感要到位?，F(xiàn)在跟上級打交道同以前不一樣，主要是要交心，就是要真心實意的尊重領(lǐng)導、相信領(lǐng)導，把領(lǐng)導當朋友，做任何事都出于公心、沒有私心，平時多聯(lián)系、多交流、多關(guān)心，用真心贏得領(lǐng)導的信任。一旦情感到了位，喝白開水、喝茶都行，關(guān)鍵時刻想幫你的人出的主意也都是最好的、最管用的辦法，有資金項目也會想著你。三是工作要務(wù)實。具體來說，就是要力戒形式主義，少說空話，多干實事。當前，我們一些干部，只重空談，不求實干的現(xiàn)象還不同程度地存在。有的把項目要來了，但是推進緩慢。有的資金在賬上躺了大半年，還要上級催著用。有的甚至把項目資金挪作他用，在上級領(lǐng)導心中留下很壞的印象。對于這些行為，將堅決杜絕，發(fā)現(xiàn)一起，必定嚴肅處理。各級各部門一定要先知先覺