業(yè)務(wù)員季度的工作計劃(編輯修改稿)
2024-12-06 02:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 區(qū)(重點洛河工業(yè)區(qū))，附帶 謝家集區(qū)。 金仲圣：淮南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、八公山區(qū)。 山南新區(qū)目前項目劃分： 陳 進負責：半山家園、觀湖國際、理工大學 程 勇負責：萬博緣小區(qū) 金仲圣負責：春雨梧桐 對淮南市以外項目，除得到具體項目信息和蚌埠地區(qū)要常態(tài)跑動，其他城市原則上4季度原則不做陌生跟進。 團隊管理： 目的：打造鐵的銷售團隊，奠定中潤能源在淮南的基礎(chǔ)。 )繼續(xù)做自我工作檢討，發(fā)現(xiàn)自身不足和缺點，虛心接受領(lǐng)導、同事及客戶的意見和建議，不斷改進，提高自己。 )發(fā)揮團隊人員的優(yōu)勢，結(jié)合銷售人
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