【精選】失職檢討書匯總10篇(編輯修改稿)
2024-12-06 01:53 本頁面
【文章內容簡介】 事項由市國資委領導決策，接受市xx、市財政局、市審計局等相關部門監(jiān)督。經市委、市政府領導同意，當時由我兼任該公司董事長、總經理，聘用專職副總經理x人，內設綜合部、財務部、融資部、維護部?！ 年以來，我作為機關事業(yè)科科長兼投資公司總經理，主要傾力于政府融資和債務談判，幾年來，我以公司為平臺，融取資金近x億元。與資產管理公司艱辛談判，為xx化減歷史債務近x億元。xx年x月，服從組織安排，下派到xx辦事處掛職x年，科室日常事務由科室同志具體負責，大的事情有分管領導和主要領導把關。 在拍賣資產業(yè)務過程中，經國資委領導集體商定，實行委托拍賣。按以下程序實施： 一是通過評估初步確定該資產市場價值的參考價。 二是與拍賣機構簽定委托拍賣協(xié)議書(一律約定委托方不給拍賣機構傭金)?！ ∪桥馁u機構發(fā)布拍賣公告?！ ∷氖菄Y委主要領導、分管領導、紀檢組領導及相關人員集體研究拍賣保留價?！ ∥迨桥扇藬y帶保留價密封函參加拍賣現場會并負責監(jiān)督?！ ×窍嚓P工作人員負責將資產評估報告、拍賣公告、保留價函、拍賣成交確認書等資料整理歸檔。 七是相關工作人員負責跟蹤資產過戶、資金收支等后續(xù)工作?！ 嶋H工作過程中，因公司不具備真正的獨立法人資格，具體事項不是我做主。因此，后來經審計部門集中，所有款項全面收回，未造成損失。盡管如此，有人舉報，說明群眾在監(jiān)督，監(jiān)督并不是壞事，這讓我吃了一劑“清醒劑”——無論職務大小，黨員的地位是平等的，既要監(jiān)督他人，又要接受他人的監(jiān)督，人人監(jiān)督，人人受監(jiān)督。從而更加讓我自重、自警、自盛自勵，提高監(jiān)督的自覺性?！ 趧硬块T盡管職能不同于過去的國資委及下屬投資公司，但社會保險事業(yè)工作局牽涉到社會方方面面，它涉及到國家和盛市有關養(yǎng)老、工傷、生育、醫(yī)療社會保險的方針、政策的落實和社會保險基金管理、運行的基本政策和標準的貫徹執(zhí)行。全市養(yǎng)老保險覆蓋xx多萬人，年基金收入xx多個億，面更廣了，事更多了，權利更大了，責任也更大了?！ ∽鳛樯绫＞帧耙话咽帧?，更要加強自身學習，因此，從現在起，我正式向組織提出我個人今后工作三大奮斗目標： 一是帶好隊伍，在當前社會保險制度面臨改革、任務重、壓力大的情況下，一定要從班子成員做起，充分發(fā)揮每一個人的才能和積極性，內強素質、外塑形象，樹立“從我做起，向我看齊，對我監(jiān)督”思想。我局現有職工xx人，一正兩副，上任后，我便提出要建設“政治素質好、團結協(xié)作好、作風形象好”領導班子和和諧機關的目標，并身體力行，以身示范。 二是管好財務，以完善的制度規(guī)范基金管理，確保全市社會保險基金專項管理，確?；鸢踩?，并定期接受上級部門和市財政、審計部門的檢查監(jiān)督。 三是抓好業(yè)務，社會保險事業(yè)如何在現有基礎上再上新臺階，這就要求我們在業(yè)務工作中善于思考，多提供人性化服務，在工作中求真務實，開拓創(chuàng)新，做到“安全無差錯，發(fā)放無赤字、監(jiān)管無盲點，整合無遺漏”，通過部門之間的配合聯(lián)動，整合資源，提高效率，打造服務平臺，促進工作再上新臺階?！ ∧壳埃覀円呀浾酵苿有滦娃r村養(yǎng)老保險試點，各項工作正有條不紊向前推進，以期用自己的實績取信于各級領導和全市xx萬人民，也懇請各位領導一如既往地關心我、支持我、監(jiān)督我! 檢討人 年月日失職檢討書 篇5尊敬的單位領導： 您好，在這里，我表達我對工作失職、疏于監(jiān)管的無比愧疚心情。首先我作為一名局長，我的職責所在就是貫徹執(zhí)行國家、省、市有關礦產資源管理的法律、法規(guī)和政策；組織制定全縣土地資源管理配套政策措施，并組織實施和監(jiān)督檢查。 而我卻在任職期間對于所轄范圍內的土地資源疏于監(jiān)測和監(jiān)管，以至于在幾年前當地的一些百姓在沒有得到審批和沒有辦手續(xù)的情況下私自圈地建房，給當地的發(fā)展規(guī)劃造成了一定程度的阻礙以及隨之而來的一些麻煩 對于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給領導以及整個當地國土資
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