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正文內(nèi)容

【精華】承包經(jīng)營(yíng)合同范文集合7篇(編輯修改稿)

2024-12-06 01:49 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 乙方擅自利用甲方的景區(qū)資源從事非法行為?! ?3)經(jīng)核實(shí),乙方連續(xù)三天無(wú)故未開門的?! ”竞贤挠喠ⅰ⒆兏?、撤消,均需以書面形式作出通知,并蓋章有效。 十一、本合同一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,雙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行之,在執(zhí)行過程中如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,如協(xié)商不成則按合同法等國(guó)家法規(guī)提請(qǐng)甲方所在地法院裁決?! 〖?方:浙江景川旅游開發(fā)有限公司 乙方:  代表人: 代表人:  20xx年 月 日 20xx年 月 日承包經(jīng)營(yíng)合同 篇5  為了發(fā)展本市的對(duì)外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易及旅游業(yè),使酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國(guó)內(nèi)同類酒店的先進(jìn)水準(zhǔn),從而使酒店贏得良好的社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,(以下簡(jiǎn)稱委托方),特委托 (以下簡(jiǎn)稱管理公司),全權(quán)經(jīng)營(yíng)管理 酒店,酒店承包經(jīng)營(yíng)合同范本。雙方依據(jù)平等互利的原則,經(jīng)過友好協(xié)商,特訂立本合同?! ∥蟹絖_______酒店系在中國(guó)________市工商行政管理局登記注冊(cè)的合法經(jīng)營(yíng)企業(yè),法定地址:________,法定代表:________________。  管理公司________酒店管理公司系在中國(guó)________市工商管理局登記注冊(cè)的國(guó)有企業(yè),法定地址:________, 法定代表:________。  第二章 名詞定義  第一條 酒店  本合同用的“酒店”一詞指位于 酒店,內(nèi)容包括:  (1)間有衛(wèi)生間的客房。  (2)各類中西類餐廳、風(fēng)味餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、多功能廳、迪斯科廳、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、網(wǎng)球場(chǎng)、附設(shè)商場(chǎng)、美容室、洗衣房、商務(wù)設(shè)施、停車場(chǎng)以及其它康體設(shè)施和酒店建筑所在地的空地、綠地等,全部占地約畝?! ?3)提供后勤服務(wù)的綜合樓及職工宿舍等,全部建筑物約________平方米?! ?4)酒店經(jīng)營(yíng)所需的供水、電力、電訊、煤氣、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附屬設(shè)施及空調(diào)、電梯、衛(wèi)生設(shè)備、冷藏等設(shè)備?! ?5)全部“家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品”?! 〉诙l 家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品  在本合同中“家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品”是指:  (1)所有家具、陳設(shè)及布置,包括客房、公共場(chǎng)所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈飾和其他物品?! ?2)飯店經(jīng)營(yíng)所需的所有設(shè)備,包括廚房、酒吧、公共衛(wèi)生(pa)設(shè)備、洗衣房、辦公室等設(shè)備。  (3)必要的車輛和運(yùn)輸設(shè)備?! ?4)所有營(yíng)運(yùn)物品,包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品?! ?5)所有制服及其他酒店?duì)I運(yùn)所必須的物品?! ”竞贤谝?、第二條所列內(nèi)容,以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細(xì)清冊(cè)為準(zhǔn)?! 〉谌龡l 酒店正式開業(yè)日  “酒店正式開業(yè)日”是指酒店正式全面營(yíng)業(yè)的第一天,其基本條件為:  (1)酒店建設(shè)工程全部竣工?! ?2)酒店全部設(shè)備及設(shè)施已安裝完畢、正常運(yùn)行?! ?3)酒店全部家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品備齊?! ?4)酒店工程經(jīng)國(guó)家驗(yàn)收合格,包括消防、衛(wèi)生設(shè)施。  (5)酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照及各項(xiàng)營(yíng)業(yè)許可證已經(jīng)獲得?! ?6)各項(xiàng)保險(xiǎn)生效?! ?7)酒店經(jīng)營(yíng)所必須的流動(dòng)資金全部匯入酒店?duì)I業(yè)賬戶。  (8)委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。  酒店正式開業(yè)日之前的對(duì)外營(yíng)業(yè)稱為“酒店試營(yíng)業(yè)期”。以上各項(xiàng)若有一項(xiàng)未達(dá)到者,均屬“酒店試營(yíng)業(yè)期”?! 〉谒臈l 雙方  這是指本合同的締約雙方:即委托方與管理公司?! 〉谖鍡l 總收入  在本合同中這是指經(jīng)營(yíng)酒店及其設(shè)備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場(chǎng)、娛樂設(shè)施、場(chǎng)地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項(xiàng)服務(wù)獲得的全部收入的總和?! 〉诹鶙l 經(jīng)營(yíng)毛利  本合同中的“經(jīng)營(yíng)毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營(yíng)成本和費(fèi)用后的余額。除本合同另有規(guī)定外,酒店經(jīng)營(yíng)成本和費(fèi)用不包括以下內(nèi)容:  (1)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和投資性質(zhì)的費(fèi)用攤銷及更新基金?! ?2)貸款利息(流動(dòng)資金貸款利息除外)。  (3)所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅?! ?4)土地使用稅?! ?5)董事會(huì)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)。  (6)管理公司收取的管理費(fèi)?! ?7)國(guó)家匯率調(diào)整造成的匯兌損失?! ?8)委托方董事會(huì)特別要求所進(jìn)行的、非酒店日常經(jīng)營(yíng)管理所需的會(huì)計(jì)、審計(jì)、律師等費(fèi)用。  (9)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會(huì)議等掛賬?! ?10)經(jīng)投資方同意購(gòu)置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項(xiàng)目?! ?11)投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實(shí)際由投資方獲益和開支的各項(xiàng)費(fèi)用?! ?12)其他非酒店經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的費(fèi)用?! 〉谄邨l 商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志  這是酒店在銷售商品、提供服務(wù)及市場(chǎng)推廣中所用的屬于管理公司專有的標(biāo)記、圖案或文字。  第三章 酒店管理  第八條 管理權(quán)  委托方授權(quán)管理公司在接受管理期間,對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理有充分的決定權(quán)和指揮權(quán),管理公司及其代表可代表酒店對(duì)外簽署與日常經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同,包括簽署總額不超過萬(wàn)人民幣的短期經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)資金的貸款合同?! 〉诰艞l 總經(jīng)理  酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免?! 】偨?jīng)理是管理公司在酒店的總代表。總經(jīng)理對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán),對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理全面負(fù)責(zé)并對(duì)管理公司負(fù)責(zé)?! 】偨?jīng)理是酒店法人的委托代表?! 】偨?jīng)理如有營(yíng)私舞弊行為,需經(jīng)證實(shí)后,委托方方有權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤換。  副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作?! 〉谑畻l 人事安排   管理公司將根據(jù)酒店的實(shí)際狀況提出人事、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,并按《中華人民共和國(guó)合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定》制訂勞動(dòng)工資計(jì)劃,根據(jù)上述方案計(jì)劃安排酒店員工工作?! 【频旮骷?jí)員工的聘任、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)和安置均由總經(jīng)理按國(guó)家有關(guān)合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)的規(guī)定決定和處理。  管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭,其住宿、交通(包括市內(nèi)交通)均由酒店負(fù)責(zé)。工資、獎(jiǎng)金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇。每年享受二次有薪探親假,每次假期10天(在途時(shí)間另計(jì)),其交通費(fèi)按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在酒店費(fèi)用中列支?! 〉谑粭l 酒店的管理工作  管理公司及其代表在管理酒店期間,負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策和規(guī)定,管理期分為兩個(gè)階段試營(yíng)業(yè)期和正式全面營(yíng)業(yè)期?! 」芾砉驹诰频昊I建后期和試營(yíng)業(yè)期內(nèi),其主要工作有:  逐步建立健全酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,完善機(jī)構(gòu)設(shè)置?! ?duì)酒店設(shè)施布局進(jìn)行調(diào)整和完善?! ≌衅竼T工,強(qiáng)化人員培訓(xùn),建立崗位責(zé)任制。  進(jìn)行市場(chǎng)推銷?! 榫频暾饺鏍I(yíng)業(yè)進(jìn)行積極準(zhǔn)備,包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等,合同范本《酒店承包經(jīng)營(yíng)合同范本》?! ∮杏?jì)劃地推行“ 酒店管理模式”?! ?zhēng)取在 年內(nèi)為甲方培訓(xùn)一支能自行管理、經(jīng)營(yíng)、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊(duì)伍,最終使甲方能在最短時(shí)間內(nèi)能獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和管理好酒店?! 木频暾介_業(yè)日起,酒店進(jìn)入了全面營(yíng)業(yè)期,管理公司的主要工作有:  (1)乙方派出業(yè)務(wù)骨干籌備酒店開業(yè),作好開業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括人員和設(shè)備運(yùn)行與到位?! ?2)乙方負(fù)責(zé)招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工,開展員工上崗前的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的培訓(xùn)?! ?3)賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議。  (4)負(fù)責(zé)為賓館建立相應(yīng)的管理體系和服務(wù)體系,按照 星級(jí)賓館的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全面質(zhì)量管理?! ?5)建立實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并制定相應(yīng)跟業(yè)績(jī)掛鉤的績(jī)效管理機(jī)制?! ?6)負(fù)責(zé)為賓館的經(jīng)營(yíng)拓展客源市場(chǎng),建立酒店自身銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡(luò),積極使用電子商務(wù)
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