20xx普通員工個(gè)人工作總結(jié)(通用5篇)(編輯修改稿)
2024-12-06 00:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來(lái)，永遠(yuǎn)留在?！ 〉谒?，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，限度發(fā)揮各類人才的作用?！ ∥业妮o助車間是礦山機(jī)械公司的主要生產(chǎn)車間。目前，支持車間有職工、男職工、女職工，包括*員、代表。今年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工克服困難，團(tuán)結(jié)一心，進(jìn)一步推進(jìn)支持車間建設(shè)。各項(xiàng)工作健康持續(xù)發(fā)展。全年完成液壓支架大修改造任務(wù)，為礦山機(jī)械公司盈利1萬(wàn)元，為公司當(dāng)年經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出一定貢獻(xiàn)。本文對(duì)支架車間年度工作總結(jié)如下: ，建立健全分配制度 支持車間***在支持車間**的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”為主要思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司**的主要精神。在**廉政建設(shè)中，**廉政建設(shè)支持車間可以以身作則，認(rèn)真落實(shí)《**廉政建設(shè)評(píng)價(jià)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格自律。我們應(yīng)該堅(jiān)持原則，秉公辦事。我們?cè)趩T工中樹(shù)立了良好的形象，沒(méi)有人違反規(guī)章制度?！ ≡诜峙渲贫确矫?根據(jù)實(shí)際情況的低工資和獎(jiǎng)金分配不合理的年輕員工,支持車間將逐漸變得標(biāo)準(zhǔn)化、合理化、制度化的順利發(fā)展未來(lái)的維修工作和支持,合理分配員工的收入,充分調(diào)動(dòng)絕大多數(shù)員工的熱情更有效地工作。完成公司下達(dá)的主要生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)礦山機(jī)械公司下達(dá)的《生產(chǎn)車間考核辦法》，制定計(jì)件工作定額。嚴(yán)格按勞分配，遵守規(guī)章制度落實(shí)獎(jiǎng)金、加班費(fèi)。同時(shí)，每月公開(kāi)分配收入的透明度使員工享有知情權(quán)和參與權(quán)。為廣大員工創(chuàng)造愉快的工作氛圍，全心全意為安全生產(chǎn)服務(wù)。 ，把握機(jī)遇 支持的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,政府和工人的公司,腳手架車間集中在提高經(jīng)濟(jì)效率,注重思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),旨在培養(yǎng)“四財(cái)產(chǎn)”人員和建立一個(gè)現(xiàn)代企業(yè),堅(jiān)持以人為本,緊密圍繞車間生產(chǎn),專注于穩(wěn)定、安全和晉升。各項(xiàng)福利將進(jìn)一步促進(jìn)棚架車間各項(xiàng)工作的健康和可持續(xù)發(fā)展?！ 〗衲?6月，公司下達(dá)了一項(xiàng)任務(wù)很重，截止日期很緊。根據(jù)實(shí)際情況，支持車間與組長(zhǎng)多次討論研究，最終形成統(tǒng)一的思路。花了不到一個(gè)月的時(shí)間完成了120臺(tái)液壓支架全部的大修解體、修理和裝配，并在車間內(nèi)工作。由于一線員工嚴(yán)重短缺，外協(xié)件無(wú)法到達(dá)，車間決定實(shí)行兩班制，即白班和夜班，準(zhǔn)備全部零部件的裝配，夜班負(fù)責(zé)整個(gè)裝配和成型。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的艱苦工作，終于把堅(jiān)硬的骨頭啃掉了。這項(xiàng)任務(wù)的完成是液壓支架大修中前所未有的。驗(yàn)證了該機(jī)組液壓支架大修的強(qiáng)度，并再次進(jìn)行了液壓支架大修的時(shí)間試驗(yàn)。在過(guò)去的幾個(gè)月里，每個(gè)員工都感到疲憊不堪，但沒(méi)有人要求休息一天。這正是集體凝聚力的體現(xiàn)，不怕?tīng)奚约?，因?yàn)榧w才是他們團(tuán)結(jié)的真正體現(xiàn)。
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