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正文內(nèi)容

20xx年第二季度工作總結(jié)范文10篇(編輯修改稿)

2024-12-06 00:12 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 服務(wù),加強(qiáng)執(zhí)行及培訓(xùn)、監(jiān)督的力度,有力地督促了各部門的管理,推動(dòng)了酒店提升服務(wù)形象工作的順利開(kāi)展。  二、維護(hù)內(nèi)部外部聯(lián)系,促進(jìn)酒店合作與發(fā)展  維護(hù)和發(fā)展外部關(guān)系。在工作中,我始終保持與外部的良好關(guān)系,除了保持與相關(guān)政府工作部門的聯(lián)系外,也與其他的兄弟酒店建立良好的溝通交流。及時(shí)了解市場(chǎng)的信息與政策發(fā)展方向,同時(shí)也學(xué)習(xí)其他酒店的成功經(jīng)驗(yàn),虛心學(xué)習(xí)他們的管理辦法與經(jīng)營(yíng)策略,采擇其善,取其精華。在積極維護(hù)原有固定客源的合作關(guān)系的同時(shí),也建立發(fā)展酒店的客戶,為酒店的營(yíng)業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量?! f(xié)調(diào)和促進(jìn)內(nèi)部合作。在日常事物的處理中,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)的職能,潤(rùn)滑部門之間的關(guān)系,耐心協(xié)助解決部門的困難,促進(jìn)各部門及酒店整體工作協(xié)調(diào)發(fā)展。努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)合作的工作氛圍,帶動(dòng)各部門以酒店利益為出發(fā)點(diǎn),齊心協(xié)力,科學(xué)管理,使酒店及各部門的工作更加順利進(jìn)行?! ≈匾暣笮徒哟顒?dòng)。在酒店有大型會(huì)議或者接待活動(dòng)的時(shí)候,我都十分予以重視,親自接待,并與對(duì)方負(fù)責(zé)人和酒店負(fù)責(zé)人積極溝通,了解進(jìn)程,關(guān)注其出現(xiàn)的問(wèn)題,并監(jiān)督及時(shí)改進(jìn),直至大型接待活動(dòng)圓滿成功?! ∪?、工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí),培養(yǎng)個(gè)人管理素養(yǎng)  利用時(shí)間學(xué)習(xí)酒店管理等的書籍,結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等實(shí)際情況,與時(shí)俱進(jìn),提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念。酒店的管理服務(wù)關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性,是人的精神狀態(tài),是對(duì)酒店的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神,是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用,啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野,學(xué)習(xí)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,并感受人生樂(lè)趣?! ∷摹⒅贫ㄓ?jì)劃積極籌備,迎接五星復(fù)評(píng)工作  酒店將迎來(lái)五星的復(fù)評(píng)。根據(jù)五星復(fù)評(píng)的新標(biāo)準(zhǔn),我認(rèn)真地進(jìn)行查閱和對(duì)比,結(jié)合酒店現(xiàn)在的設(shè)施設(shè)備以及服務(wù)質(zhì)量情況,制定了迎接復(fù)評(píng)工作計(jì)劃?! “l(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。在日常工作中,我將更加重視監(jiān)督管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)酒店目前工作中的問(wèn)題,進(jìn)行總結(jié),同時(shí)提出有效的政策引導(dǎo)各部門進(jìn)行規(guī)范管理,以符合復(fù)評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格遵循高酒店服務(wù)規(guī)范經(jīng)營(yíng)與管理,積極借鑒國(guó)際先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),持續(xù)創(chuàng)新尋求差異化經(jīng)營(yíng)之路,同時(shí)加強(qiáng)管理力度,完善酒店設(shè)備功能,努力提高酒店基層員工的對(duì)客服務(wù)意識(shí)?! 」芾韯?chuàng)利,服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。酒店通過(guò)狠抓管理,深挖潛力,節(jié)流節(jié)支,合理用工等,在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、采購(gòu)庫(kù)管等方面,倡導(dǎo)節(jié)約,從嚴(yán)控制。酒店通過(guò)引進(jìn)品牌管理,強(qiáng)化《員工手冊(cè)》關(guān)于“儀表、微笑、問(wèn)候”等的培訓(xùn),加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善前臺(tái)待客部門及崗位的形象,不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)?! ?dòng)員全體員工,樹(shù)立主人翁責(zé)任感。動(dòng)員酒店全體員工齊心協(xié)力,共同迎接五星復(fù)評(píng)工作。營(yíng)造家外之家的氛圍,樹(shù)立員工的主人翁責(zé)任感,以酒店的利益和榮譽(yù)高于一切為己任,要求每一位員工牢固樹(shù)立工作無(wú)小事的意識(shí),一要細(xì)心、細(xì)致,二要從細(xì)小的事抓起。時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,都要認(rèn)真、細(xì)致,謹(jǐn)言慎行,共同為了順利通過(guò)五星復(fù)評(píng)而努力。  在新的第二季度里,我將嚴(yán)格根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)的方針指示,在做好日常工作的基礎(chǔ)上,緊跟時(shí)代發(fā)展及公司步伐,努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)來(lái)完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。以酒店大局觀為重,加強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新觀念方法,深挖潛力能力。我堅(jiān)信,酒店會(huì)向更高更好的發(fā)展方向前進(jìn)。  二季度以來(lái)我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)會(huì)議精神,牢固樹(shù)立紅線意識(shí),始終把安全工作放在首位,認(rèn)真開(kāi)展大排查、大整治和安全生產(chǎn)月活動(dòng),堅(jiān)持做到檢查不走過(guò)場(chǎng),隱患整改不放過(guò),責(zé)任追究零容忍,確保全鎮(zhèn)第二季度安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)?,F(xiàn)將二季度工作情況小結(jié)如下:  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任  根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整變化,及時(shí)調(diào)整鎮(zhèn)安委會(huì)組成人員和安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),保證了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作有效銜接和有序開(kāi)展。  二、大力開(kāi)展大排查,大整治活動(dòng)  一是堅(jiān)持每月對(duì)全鎮(zhèn)生產(chǎn)企業(yè)和11家x零售戶的安全檢查。二季度共檢查出安全隱患6個(gè)單位、6處隱患點(diǎn),已整治到位5處,還有1處因資金沒(méi)有到位沒(méi)有及時(shí)整治,但落實(shí)隱患整治措施和檢測(cè)人員。已經(jīng)整治好的5處分別是:國(guó)平塑料廠3具滅火器失效,新東方電器有限公司3具滅火器失效,兩廠已及時(shí)更換滅火器。x村5社竹林、大樹(shù)被大風(fēng)吹到倒在青謝路上,造成交通安全隱患,政府在5月6日及時(shí)組織人員排除隱患。x村3社廣場(chǎng)電桿傾斜,使通信線路離地不足1米,給人車出行帶來(lái)安全隱患,政府及時(shí)向有關(guān)部門下達(dá)整改通知書,相關(guān)部門在6月7日已將隱患全部排除。社區(qū)2組一棵大樹(shù),樹(shù)干大部分腐爛,隨時(shí)會(huì)給群眾和附近房屋帶來(lái)安全隱患,政府組織人員及時(shí)將大樹(shù)砍掉,消除了安全隱患?! 《嵌酱倨髽I(yè)落實(shí)隱患整治工作。針對(duì)佳宜磚廠窯洞隱患,安辦在1月份通知該廠進(jìn)行修補(bǔ),由于企業(yè)的原因一致沒(méi)有落實(shí),3月份安辦再次督促該廠進(jìn)行修補(bǔ),在今年4月份佳宜磚廠完成了窯洞修補(bǔ)工作。轄區(qū)內(nèi)公義保溫材料廠被區(qū)安監(jiān)局提出限期整改隔火墻破爛一事,在鎮(zhèn)安辦的督促下,該企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月的政治,在4月初完成了整改工作。  三是專項(xiàng)治理x零售戶達(dá)標(biāo)工作。全鎮(zhèn)有11家零售戶,長(zhǎng)期處在下店上宅,前店后宅,住宅內(nèi)就是x倉(cāng)庫(kù),按照上級(jí)要求,經(jīng)營(yíng)條件一家都不合格,這次按照區(qū)安委會(huì)《關(guān)于開(kāi)展x零售經(jīng)營(yíng)安全專項(xiàng)整治工作的通知》精神,我鎮(zhèn)初步方案是把x倉(cāng)庫(kù)修到無(wú)人區(qū)域集中存放一點(diǎn)銷售,必須消除零點(diǎn)存放零點(diǎn)銷售的現(xiàn)象?! ∷氖窃鷮?shí)開(kāi)展《安全生產(chǎn)月》活動(dòng)。結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際,印發(fā)活動(dòng)《方案》,召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行安排部署。利用趕場(chǎng)日,安辦把圖文并茂的宣傳畫懸掛在人群集中區(qū)開(kāi)展宣傳,發(fā)放有關(guān)安全知識(shí)宣傳單1000余份。同時(shí),深入到企業(yè)、經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,督促企業(yè)、經(jīng)營(yíng)單位履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任?! ∪?、存在的安全問(wèn)題  一是我鎮(zhèn)有一條古街,建筑結(jié)構(gòu)為磚木,年代久遠(yuǎn),雖然居住在這條古街上的居民用上了自來(lái)水,但在建設(shè)過(guò)程中沒(méi)有消防栓和消防設(shè)施,一旦失火,后果嚴(yán)重。建議有關(guān)部門到公義實(shí)地查看,提出解決方案?! 《羌?zhèn)有10家燃?xì)怃N售戶,每戶都把燃?xì)鈹[放在底樓,人在樓上居住,幾乎沒(méi)有安全防范措施,存在嚴(yán)重的安全隱患。作為公義政府,只能進(jìn)行監(jiān)管,沒(méi)有根除隱患的權(quán)利,此事應(yīng)該引起有關(guān)部門的重視?! 榱烁玫拈_(kāi)展本大區(qū)的工作,使工作能有條不紊的開(kāi)展和進(jìn)行,在餅干的銷售淡季已經(jīng)到來(lái),要做到“淡季是旺季”?,F(xiàn)列出第二季度(四、五、六月為我公司第二銷售季度)的工作重點(diǎn)?! 〉诙径鹊墓ぷ髦饕允袌?chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、銷量目標(biāo)的達(dá)成、團(tuán)隊(duì)管理和市場(chǎng)調(diào)研及產(chǎn)品提報(bào)等為主?! ∫?、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)  目的:建立一支能與公司“同甘苦、共患難
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