20xx年項目巡查點評工作會講話(編輯修改稿)
2024-12-05 23:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作，規(guī)范相關(guān)的報建、評審等工作，力爭符合國家、省市對項目審批的必備條件和客商要求。同時，要扎實開展“三規(guī)合一”，超前做好項目建設(shè)用地的報批及征地工作，力爭項目落地就能開工。最近，古堰工業(yè)園區(qū)提升工程做得比較好，特別是征地工作做得比較扎實。土地儲備是企業(yè)落戶的基礎(chǔ)，如果沒有土地儲備，引進來的項目就沒有地方落地。X工業(yè)園區(qū)建設(shè)也要加快，不能因為文化遺址范圍問題停止項目的推動。下一步，工業(yè)園區(qū)管委會和X鎮(zhèn)要推進火電廠南側(cè)和西側(cè)土地征地工作，把零散的土地連片規(guī)劃成工業(yè)園區(qū)，為發(fā)展火電循環(huán)產(chǎn)業(yè)落地企業(yè)做好準(zhǔn)備?！ 《谱ロ椖俊ｍ椖柯涞厥乔疤?，是一項主觀性、戰(zhàn)術(shù)性工作。我們要以百折不撓、勇者無畏的精神抓好項目落地，保證項目建設(shè)源源不斷。首先，要緊盯中省要項目。當(dāng)前，一些干部對新常態(tài)下如何向上跑項目、爭投資爭論不休，而且在跑項目上有畏難情緒，往往在等待觀望中失去了先機和主動。我們一定要改變這種現(xiàn)象，牢固“爭項目是本職，不爭項目是失職，爭不到項目是不稱職”的意識，充分發(fā)揮各種人脈優(yōu)勢，積極主動與上級主管部門聯(lián)系匯報，全力做好中省投資項目爭取工作。目前正值“十四五”項目編報匯總的關(guān)鍵階段，更要主動出擊，加大爭、跑力度，以我們的工作熱情、工作態(tài)度和工作基礎(chǔ)感動省市，先人一步、快人一招，力爭有更多的項目列入省市計劃盤子?？h政府各分管領(lǐng)導(dǎo)都要主動謀劃項目、主動向上爭取，在年內(nèi)抽出時間帶領(lǐng)分管部門到省級對口廳局、市政府以及市直部門匯報銜接，積極爭取上級的支持。其次，要強化招商引項目。要堅持“領(lǐng)導(dǎo)就是招商環(huán)境”的觀念，堅定不移地實施“走出去”招商戰(zhàn)略，不僅人要走出去，而且企業(yè)、產(chǎn)品也要走出去。特別是在現(xiàn)階段，領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商、主動出擊引進來，對展現(xiàn)我們的招商誠意、增強投資者的信心有重要意義。要進一步強化招商引資項目策劃深度，提高招商引資成效。要緊跟行業(yè)龍頭、領(lǐng)軍企業(yè)，緊盯省內(nèi)國企、名企，把準(zhǔn)備工作做充分，主動對接洽談。最近，我們與陜重汽就重型汽車前后橋生產(chǎn)加工項目做了對接洽談，取得了一些意向性的合作成果，下一步，在這方面還要加大力度。要充分發(fā)揮好企業(yè)的招商主體作用，各分管領(lǐng)導(dǎo)要主動介入給予支持，大力推進以商招商工作。同時，要抓好園區(qū)招商，古堰園區(qū)要加快園區(qū)征地擴容，促進裝備制造類項目加快建成投產(chǎn)，X園區(qū)要圍繞火電廠開工引進發(fā)展循環(huán)產(chǎn)業(yè)項目。今年，要保證完成招商到位資金X億元，完成投資X億元，落地投資X萬元以上項目至少X個。其三，要借勢發(fā)力上項目。去年，我們爭取國家發(fā)行戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、城市地下綜合管廊建設(shè)、城市停車場建設(shè)、棚改等專項債券的契機，積極策劃編報項目，取得了明顯成效。各鎮(zhèn)各部門要高度重視這項工作，積極配合縣發(fā)改局，繼續(xù)加大力度策劃包裝項目，積極爭取上級支持。要充分運用好政府與社會資本PPP模式合作建設(shè)，進一步做實做強縣城鄉(xiāng)開發(fā)公司融資平臺，廣泛開展多種形式的融資合作，積極引導(dǎo)民間資本、金融資本投入到公共服務(wù)和重大基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)上來。要積極引導(dǎo)企業(yè)上市，力爭培育12個企業(yè)能夠成功掛牌上市。要繼續(xù)組織好銀企對接活動，促進中小企業(yè)融資。同時，要進一步完善項目融資管理機制，力促各類資金規(guī)范管理，高效使用?！ ∪翰吆狭椖?。項目建設(shè)是關(guān)鍵，是一項復(fù)雜性、系統(tǒng)性工作。一個項目從可研到投產(chǎn)，會面臨諸多困難，任何一個環(huán)節(jié)受阻，就可能寸步難行，我們要進一步強化配合，共同攻堅。首先，要在促落地上見實效。當(dāng)前，一些項目漂浮不定，遲遲不能落地，長時間停留在口頭上，謀劃在展板上，看項目年年都是“老面孔”。各鎮(zhèn)各部門要圍繞解決項目落地慢、開工建設(shè)難等問題，建立項目跟蹤落實工作機制，對向上申報項目、對外招商項目和社會融資項目實行分類管理，逐一落實專人負(fù)責(zé)跟蹤對接，逐一明確誰跟蹤、怎么抓、什么時候落地。各單位主要負(fù)責(zé)人要定期過問工作進展情況，正視問題、不怕矛盾，對項目落地過程
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