20xx年部門經理個人工作計劃(編輯修改稿)
2024-12-05 23:26 本頁面
【文章內容簡介】 劃，將工作流程分細化。 三、做好能源控制管理 能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是： 提高所有員工的節(jié)能意識 制定必要的規(guī)章制度 采取必要的技術措施，比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費標準不一樣)，進行地下停車場的照明設施設備的改造，將停車場能耗降到最低。將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具。將樓道內的照明控制開關改造為觸摸延時開關?！ ≡谠O備運行和維修成本上進行內部考核控制，避免和減少不必要的浪費?！ ≈苯诱覐S家進購設備配件，統(tǒng)一購買備品備件，按設備保養(yǎng)周期進行保養(yǎng)。以便及時更換，確保設備發(fā)揮節(jié)能作用，減少維修成本?！ ∷?、預防性維修 預防性維修：所有設施設備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃，按照設備保養(yǎng)周期既定的時間、項目和流程實施預防性檢修?！ ∪粘笮尢幚恚涸O施、設備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施?！ ∪粘Ｑ膊椋汗こ滩扛髦蛋嗳藛T在當班時對責任范圍內的設備、設施進行一至兩次的巡查，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理?！ ∥?、健全設備、設施檔案，做好維修工作檢查記錄?！ 楸ＷC設備、實施原始資料的完整性和連續(xù)性，在現(xiàn)有基礎上進一步完善部門檔案管理，建立設備臺賬。對于新接管的威尼斯小區(qū)，由于房產公司配套設施安裝滯后的原因，做好設施設備資料的收集跟進工作。 六、設施設備維保工作 嚴格執(zhí)行定期巡視檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日巡檢不少于1次?！ 「鶕?jù)季節(jié)不同安排定期檢查，特別是汛期，加強巡視檢查力度確保安全?！ 「鶕?jù)實際需要，對各小區(qū)鐵藝護欄，鐵門和路燈桿除銹刷漆?！ 「鶕?jù)實際需要，對各小區(qū)道路，花臺，墻面進行翻新處理?！ ∥覀児こ滩繉⑼ㄟ^開展以上工作，展現(xiàn)我們公司的服務形象，為業(yè)主提供更為優(yōu)質貼心的服務，為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件?！ 酒?021年部門經理個人工作計劃 自己20xx年銷售工作，在公司經營工作領導魏總的帶領和幫助下，加之全組成員的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止xx年12月24日，xx年完成銷售額1300000元，起額完成全年銷售任務的60%，貨款回籠率為80%，銷售單價比去年下降了10%，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%?，F(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受總結如下： 一、切實落實崗位職責，認真履行本職工作?！ ∽鳛橐幻N售經理，自己的崗位職責是： 千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款?！ ∨ν瓿射N售管理辦法中的各項要求。 負責嚴格執(zhí)行產品的出庫手續(xù)?！ 》e極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導?！ 栏褡袷貜S規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度?！ ぷ骶哂休^高的敬業(yè)精神
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