20xx年愛嬰醫(yī)院工作計劃樣本(編輯修改稿)
2024-12-05 22:24 本頁面
【文章內容簡介】 進行分娩鎮(zhèn)痛術，以免造成延誤現象。條件允許的情況下，可以開展陪伴待產、陪伴分娩。對于應該收費的項目不可漏收，做到每位病人嚴格收費。 六、做好科室與科室之間、員工與員工之間協調配合工作 協調本科室工作人員與醫(yī)生、后勤人員及其他科室 人員之間的工作關系，相互溝通情況，及時取得支持和配合?！ ∑?、堅持做好5s管理工作 5s管理工作開展一年以來，成效顯著，醫(yī)院的整體面貌、人員素質發(fā)生了很大變化，產房在有限的室內也保證了環(huán)境的整齊、清潔和優(yōu)美觀，在新的一年，要繼續(xù)深入做好5s管理工作?！ ≌J真做好產房的無菌管理工作。新的一年，要按手術室的管理標準嚴格管理產房，禁止閑雜人員進入產房。有關人員進入產房要嚴格執(zhí)行無菌隔離制度原則，做到嚴格管理，人人有責。 做好物品管理，定期盤點物資，禁止物品過期導致的浪費，節(jié)約筆墨紙張，節(jié)約用水用電?！ ⌒履暌潦迹a房將在院長、護理部和科主任的領導和支持下，全體員工將全力以赴，為順利完成醫(yī)院的方針目標，完成各項工作計劃，認真按照擬定的工作計劃把產房的各項工作做好，確保工作目標的順利實現，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更大的力量，為xx醫(yī)院輝煌的明天做出應有的貢獻?！ 酒?020年愛嬰醫(yī)院工作計劃樣本 一、完善創(chuàng)愛的組織機構 鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程，為了避免創(chuàng)愛后思想松懈，工作下滑，扎實有效的開展工作，繼續(xù)設立以邱鳳院長為組長的鞏固愛嬰醫(yī)院領導小組，把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標，加強督導與考核，形成長效管理機制，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展?！ 《?、重點培訓，確保質量 為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果，要加強對醫(yī)護人員的強化培訓和復訓工作，使標準一致，認識一致，目標一致，質量一致，效果一致?！ π律蠉徣藛T進行操作指導并在半年內進行愛嬰醫(yī)院知識培訓，考核合格后方可上崗。 對原在崗人員進行復訓，并與三基考核相結合，進行一次理論考核，不合格立即進行強化培訓?！ 【唧w培訓計劃如下：詳見附頁 三、加強產兒科感染管理，確保母嬰安全 設置感染管理小組，在院感科的領導下，負責科室內院感工作?！ ≡O置產房和隔離產房并實行嚴格的消毒隔離制度，嚴格控制入房人數，對隔離孕婦按隔離技術規(guī)程進行接生和護理，接生完畢后按要求對產房進行擦拭和消毒。 新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理。 對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用
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