20xx銷售內(nèi)勤工作計劃怎么寫(編輯修改稿)
2024-12-05 22:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 給公司造成不必要的損失，在提報《客戶到期應(yīng)收賬款明細表》是，要做到及時、準確，讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策，這樣才能控制風(fēng)險?！ 酒俊 ∫弧N量指標 帶領(lǐng)團隊努力完成領(lǐng)導(dǎo)給予的當月銷售計劃、目標。 二、監(jiān)督，管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作 制定儀表環(huán)境監(jiān)督卡?！ x表著裝：統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡。 展廳整潔：每天定期檢查展廳車輛，談判桌的整潔狀況。每人負責(zé)的車輛必須在9點前搽試完畢，展車全部*。隨時處理展廳突發(fā)情況，必要時上報銷售經(jīng)理?！ ≌箯d前臺接待：如值勤人員有特殊原因離崗()，需找到替代人員，替代人員承擔所有前臺值勤的責(zé)任。隨時查看銷售人員在展廳的紀律。 銷售人員的日常工作:,對于銷售人員的客戶級別定位和三表一卡的回訪度進行提醒督促,，必要時上報銷售經(jīng)理。每天下午下班前定時把一整天的工作情況和明天需要完成的工作任務(wù)上報給銷售經(jīng)理。處理職責(zé)范圍類的客戶抱怨，提升客戶滿意度?！ T工請假處理，準假具體安排辦法制度。
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