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正文內(nèi)容

高級(jí)工程師工作總結(jié)與計(jì)劃(編輯修改稿)

2024-12-05 03:20 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一至十層,地下室外墻防水和室內(nèi)外回填土工程施工完畢。完成施工預(yù)算價(jià)值為:。,項(xiàng)目部管理費(fèi)用(含工人工資)?! ∈S喙こ填A(yù)期盈虧分析。10號(hào)樓工程(合同內(nèi)工作)主體工程剩余十三、十四、十五和水箱電梯間。砌體剩十一至十五層。裝修工程剩室內(nèi)外抹灰和樓梯間涂料。安裝工程全部。屋面防水和保溫工程,剩余施工預(yù)算價(jià)值為:。剩余工程成本估算。施工管理費(fèi)用成本(預(yù)計(jì)20xx年7月底完成所有施工合同內(nèi)工作)。所以,=?! 〕杀究刂品治觥T诂F(xiàn)有公司的管理模式下,項(xiàng)目部的成本管理比較簡(jiǎn)單,工程直接費(fèi)用開支是直接包死的,只是按照合同計(jì)價(jià)給包工隊(duì)。項(xiàng)目部20xx年成本控制的重點(diǎn)從兩個(gè)方面入手,一是嚴(yán)格控制項(xiàng)目部管理費(fèi)用的開支,職工工資按照公司規(guī)定發(fā)放,項(xiàng)目部控制的就是招待費(fèi)用開支、辦公費(fèi)用支出和現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用支出。再就是做好工程變更和經(jīng)濟(jì)簽證,20xx年項(xiàng)目部已辦完的經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)有樁基礎(chǔ)施工預(yù)算和一份經(jīng)濟(jì)簽證單,兩份經(jīng)濟(jì)簽證的收入總額約為65萬(wàn)元,支出約為53萬(wàn)元?! ∥濉ⅰ叭龢?biāo)一體”管理體系的貫徹落實(shí)  公司編制的“三標(biāo)一體”管理體系文件包括質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康和安全三大部分。在20xx年,針對(duì)“三標(biāo)一體”管理體系的貫徹落實(shí)公司組織過一次內(nèi)部審核,邀請(qǐng)北京華夏認(rèn)證?!酒俊 〉谌径仍陬I(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍
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