銷售經(jīng)理月工作計劃(編輯修改稿)
2024-12-05 01:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 析 酒店周邊經(jīng)營環(huán)境分析。 競爭對手情況摸底分析。 酒店優(yōu)劣式分析?！ ′N售目標(biāo)分析?！ ≌匍_市場分析會議，以報表形式將銷售部分析的`情況告之酒店各經(jīng)營部門?！ √岢龊侠砀倪M意見，以報告形式上呈總經(jīng)理。 三、制定銷售部崗位職責(zé)、規(guī)章制度 制定好銷售部崗位職責(zé)、規(guī)章制度，以報告形式上呈總經(jīng)理批示?！ ∷摹⒅贫ň频赇N售策略、銷售部政策與程序 制定酒店銷售策略，以報告形式上呈總經(jīng)理批示?！ ≈贫ㄤN售部政策與程序，以報告形式上呈總經(jīng)理批示，并分發(fā)酒店各職能經(jīng)營部門。 五、人員培訓(xùn) 依據(jù)酒店員工手冊工作計劃，酒店及部門的規(guī)章制度對員工進行綜合素質(zhì)培
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