行政文員個人工作計劃(編輯修改稿)
2024-12-04 22:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 機制及長期招聘渠道?！ ∮媱澟c國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系?！ ∈占完P注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息?！ ≡趯嶋H應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單?！ f(xié)助各部門實施招聘。 建立招聘檔案?！ ?三)培訓： 在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單?！ §柟桃殉醪浇⒌膯T工培訓機制?！ ≈谱饕环菪逻M員工培訓教材?！ 〗⑴嘤枡n案?！ ⊙埳钲谑袑I(yè)培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1～2次培訓。培訓內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協(xié)調(diào)、領導藝術等?！ ?四)績效考核： 協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)?！ f(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準?！ ±^續(xù)做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等)。 (五)勞動關系管理 退休 (1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單?！ ?2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)?！ ∞o職 (1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單?！ ?2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù)?！ ?3)具體執(zhí)行工作?！ 《⑿姓聞??！ ?一)車輛管理
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1