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正文內(nèi)容

精選工作述職報(bào)告模板(編輯修改稿)

2024-12-04 22:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 職后的感想及對(duì)住宿、生活等方面的需求。隨后還對(duì)各自單位的總務(wù)后勤管理、安全管理及績(jī)效工資等方面進(jìn)行了解、探討。最后,術(shù)校長(zhǎng)有針對(duì)性地對(duì)我們?cè)趻炱陂g的工作提出了要求,感覺收獲頗豐?! ?月3日起,參加了實(shí)驗(yàn)小學(xué)教學(xué)年會(huì)從動(dòng)員會(huì)一直到年會(huì)當(dāng)天的所有活動(dòng)。  5月5日,參加了實(shí)驗(yàn)小學(xué)半學(xué)期工作總結(jié)會(huì)。本學(xué)期時(shí)間過半,術(shù)校長(zhǎng)及時(shí)地召開半學(xué)期工作總結(jié)會(huì)議,感覺非常必要,也非常及時(shí)。術(shù)校長(zhǎng)首先以肯定成績(jī)?yōu)橹鞯膹慕虒W(xué)、德育、安全、總務(wù)及迎接檢查等方面進(jìn)行了總結(jié):簡(jiǎn)明扼要、言簡(jiǎn)意賅的用了五句話:教學(xué)工作有條不紊,德育工作扎實(shí)有效,安全工作規(guī)范到位,總務(wù)后勤保障有力,迎接檢查效果良好。對(duì)作出突出成績(jī)的領(lǐng)導(dǎo)教師及進(jìn)了表揚(yáng)。隨后術(shù)校長(zhǎng)又對(duì)下半學(xué)期工作做了布署:三項(xiàng)重大活動(dòng):濟(jì)南體育運(yùn)動(dòng)會(huì),學(xué)校教學(xué)年會(huì),學(xué)校藝術(shù)節(jié)。三項(xiàng)常規(guī)工作:六年級(jí)畢業(yè)班工作,山東省示范市督導(dǎo)及省規(guī)復(fù)評(píng)。最后,術(shù)校長(zhǎng)對(duì)近期問題作了提醒強(qiáng)調(diào)。個(gè)人感覺本次會(huì)議召開的承前啟后,術(shù)校長(zhǎng)工作有條不紊,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極主動(dòng),教師工作忠實(shí)肯干?! ?月12日,在術(shù)校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,由我們?nèi)粧炻毿iL(zhǎng)共同組織了全校師生地震逃生演練,我們首先制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案,然后召開了教師培訓(xùn)會(huì),活動(dòng)有序,效果良好?! ?月18日下午,我有幸參加了實(shí)驗(yàn)小學(xué)藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng)之一“金話筒”小主持人比賽。本次比賽設(shè)自我介紹、才藝展示、即興作文三個(gè)環(huán)節(jié)。整個(gè)賽場(chǎng)散發(fā)著蓬勃朝氣,彌漫著語言的魅力,洋溢著自信的風(fēng)采。不僅豐富了學(xué)校文化生活,更為學(xué)生提供了體驗(yàn)精彩與展示自我的舞臺(tái)。  從5月25日到27日,學(xué)校全力以赴準(zhǔn)備和召開教學(xué)年會(huì),我也積極投入到準(zhǔn)備工作中,協(xié)助王主任布置會(huì)場(chǎng),清掃媒體教室、安排桌椅,每天為政教處和音樂組準(zhǔn)備彩排現(xiàn)場(chǎng)音響設(shè)備等。  二、掛職鍛煉收獲:  通過這兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)、考察、鍛煉,自己牢記局領(lǐng)導(dǎo)、校領(lǐng)導(dǎo)的重托,以合作共進(jìn)、虛心求教的態(tài)度在看中學(xué),學(xué)中看,感覺收獲頗豐:  想不到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子那么年輕,那么團(tuán)結(jié),那么專業(yè),那么管理有序?! ∠氩坏浇處煹墓ぷ髁磕敲创螅處熌敲淳礃I(yè)?! ∠氩坏綄W(xué)習(xí)的行為習(xí)慣那么好,學(xué)生衣著整潔,舉止落落大方,語言文明,談吐有禮,講秩序、有規(guī)矩?! ∫晃缓眯iL(zhǎng)是辦好一所學(xué)校。一位好校長(zhǎng)就能帶出一批好教師,就能辦出一所好學(xué)校,我在學(xué)習(xí)期間,從術(shù)校長(zhǎng)身上我對(duì)這句話有深刻的理解?! 膶?shí)驗(yàn)小學(xué)精細(xì)化的管理經(jīng)驗(yàn)感覺到,一個(gè)學(xué)校教師的成長(zhǎng)一定程度上依賴于學(xué)??茖W(xué)的管理,管理出效率,管理出成果?! ∪?、存在的問題:  回想自己在管理方面和學(xué)?,F(xiàn)狀,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到現(xiàn)代教育教學(xué)管理的要求,特別是學(xué)校硬件方面、經(jīng)費(fèi)投入方面、教研教改、教師培訓(xùn)方面離得更遠(yuǎn),本次學(xué)習(xí)接觸了實(shí)驗(yàn)小學(xué)先進(jìn)的后勤方面管理方法和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步明確了:一所學(xué)校要走向成功,除學(xué)校硬件建設(shè)外,教師隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)研究是學(xué)校工作的重中之重,教師工作環(huán)境、知識(shí)更新、觀念更新是教學(xué)改革的根本,校長(zhǎng)治校必須要有改革意識(shí)和創(chuàng)新精神,以人為本,以超凡的思路、超前的理念,務(wù)實(shí)的措施,團(tuán)結(jié)廣大教師,關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生,才能打開局面,創(chuàng)造輝煌?! ∷?、對(duì)今后校長(zhǎng)掛職鍛煉工作的建議:  短短的兩個(gè)多月掛職鍛煉結(jié)束了,但依然感覺在實(shí)驗(yàn)小學(xué)沒有待夠,感覺自己還沒真正學(xué)到實(shí)驗(yàn)小學(xué)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),由此想到今后校長(zhǎng)掛職鍛煉可否安排一學(xué)年的時(shí)間,這樣既可以解決原單位工作安排早做打算,也有利于掛職校長(zhǎng)學(xué)到更多的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?!酒烤x工作述職報(bào)告  各位領(lǐng)導(dǎo):  一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在審計(jì)部經(jīng)理的崗位上,帶領(lǐng)審計(jì)部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計(jì)計(jì)劃,緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核、監(jiān)管力度,確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)”這一工作目標(biāo),積極主動(dòng)地在公司內(nèi)部開展了審計(jì)工作?! 〗?jīng)過全體同志們的共同努力,取得了一定成績(jī),主要表現(xiàn)在:  從公司內(nèi)審工作的開展上實(shí)現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡(jiǎn)單審計(jì)向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計(jì)的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項(xiàng)工作得以健康發(fā)展的良性過渡?! 膫€(gè)人的工作能力發(fā)面,實(shí)現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉,工作過分謹(jǐn)慎小心,甚至有些領(lǐng)域不敢介入,到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變??梢哉f經(jīng)過一年的努力,我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個(gè)充滿活力、朝氣的大家庭中,但這與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還存有較大的差距。  不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持,再加上我們?nèi)w審計(jì)人員的勤奮工作,公司的內(nèi)審工作一定能一年會(huì)比一年有起色。同時(shí)也會(huì)能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡迎。下面我從三個(gè)方面匯報(bào)工作:  一、xx年的主要工作  嚴(yán)格審計(jì)的紀(jì)律和制度  審計(jì)部是一個(gè)新設(shè)部室,領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望,同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展,我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計(jì)工作在公司管理中得以順利開展,審計(jì)部在成立后的第一次全體會(huì)議上,就根據(jù)制定的年度工作計(jì)劃,并結(jié)合內(nèi)咳嗽鋇木嚀逡滴衲芰Γ咀偶紉魅犯髯崗位職責(zé),還要堅(jiān)持分工
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