手機銷售月計劃怎么寫(編輯修改稿)
2024-12-04 22:16 本頁面
【文章內容簡介】 于前項的銷售據(jù)點，在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務處理時，都須確實慎重行事，這樣才能鞏固本公司的營業(yè)根基?！ 〉诹鶙l與銷售店開始進行新的交易之前，須先提出檢查，并依照規(guī)定做好調查、審議及條件的查核后才能決定進行交易?！ 〉谄邨l銷售活動必須制度化，合理化，力爭使各項事宜高質高效的完成?！ 〉诎藯l銷售人員個人工作計劃要細分，并將任務落實到每一個人。在接受訂貨和收款工作時，不得參與相關的附帶性事務處理工作，必須全身心投入銷售事務。因此，在銷售方面應另訂計劃及設置?？铺幚碓撌聞铡！ 〉诰艞l改善處理手續(xù)，設法增強與銷售店之間的聯(lián)系及內部的聯(lián)絡，提高業(yè)務的整體管理及相關事務的效率。尤其須巧妙地運用各種賬表（傳單、日報）來提高效率?！ 〉谑畻l進貨總額中的20%用于對公司的訂貨，其他則用于公司對外的轉包工程。 第十一條進貨盡可能集中在某季節(jié)，有計劃性地開展訂貨活動。要確保交易雙方的權益?！ 〉谑l進貨時要設立交貨促進制度，并按下列條件來進行計算；對于交貨成績優(yōu)良的廠商，將采取退傭方式處理，其規(guī)定如下： （1）進貨數(shù)量； ?。?）交貨日期及交貨數(shù)量； ?。?）交貨遲緩程度及數(shù)量。 第十三條為使進貨業(yè)務能合理運作，本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及相關人員參加的會議，借
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